2. 因工负伤率不超过2‰。
3. 不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4. 杜绝严重违章操作,隐患整改率达到100%,安全培训率达到100%,特殊工种持证上岗率达到100%。
我们的安全生产规划如下:
为确保没有事故灾害的发生,我们要充分认识到安全生产工作的重要性和紧迫性,根据上一年的工作经验教训,重点做以下工作:
1. 全面落实安全生产责任制,层层签订责任状,认真落实安全管理制度,使安全工作更加规范和完善,做到责任明确、考核落实,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
2. 突出重点,深化事故隐患的整治,推行“6s”现场管理,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3. 加强企业安全文化建设,加强员工培训学习、宣传、教育,兼职安全员监管,全面促进安全生产顺利进行。
4. 加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。
5. 强化施工现场管理,消除事故隐患。加强学习有关安全管理规定,严格执行公司的安全生产管理制度。
我们还要加强安全培训教育活动,提高全员的安全意识。为此,我们将建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,强化安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育,传达有关安全生产的指示和精神。
我们还要注重安保队伍建设,提高保卫人员的素质,确保不发生重大火灾和盗抢事故。我们将加强人防和物防,通过巡逻和检查考勤,控制发案率,降低外盗案件的发生。同时,要严格消防安全管理,加强防火自救教育,组织消防宣传,隐患整改,提高基层消防能力,防范火灾事故的发生。
我们还要做好持证上岗和安全档案工作,认真落实安全管理制度。我们将建立特殊工种的档案管理体系,确保特殊工种的持证上岗率达到100%。同时,我们还要修订完善各项安全管理制度,建立消防设备档案和资料,做好各类消防设备的运转和保养记录,确保安全工作的顺利进行。
安全工作任重道远,我们要继续努力,开创安全生产工作的新局面,为公司的安全管理工作打下良好的基础。
2024年安全管理工作计划10
2020年1月,我们对2019年的安全生产工作进行了总结,并制定了2020年的安全工作计划。在春节前,我们对全厂进行了一次大规模的安全检查,厂部和员工也签署了安全生产责任状。从3月份开始,我们学习了安全生产标准化相关文件,熟悉了安全标准化的内容和评级细则。根据标准化的要求,我们成立了厂安全标准化领导小组,并分工合作,完善和修订了厂的安全管理制度和岗位安全操作规程,还完善了警示标识并制定了安全检查表,落实了相关事项。
在安全培训方面,厂负责人、分管安全负责人和安全管理人员参加了市安监局组织的安全生产任职资格培训和考核,特殊工种人员也参加了市安监局组织的培训和考核。为了提高主要负责人、分管负责人和安管人员的化工专业水平,他们还参加了大学的化工大专班学习。在厂内,我们进行了安全培训教育,包括学习规章制度、操作规程,掌握岗位的应知应会知识和安全生产事故案例,进行应急救援和抢险的实战演练。
在安全检查和隐患治理方面,我们按照制定的安全检查制度和安全标准化的要求进行了检查,并及时下发了隐患整改通知书,明确了整改人员、日期、资金和方案,坚决消除事故隐患。
在风险评价方面,我们制定了风险评价范围和管理程序,并成立了评价小组进行风险评价。通过评价,我们采取了有效和适当的控制措施,将风险降低到可接受的程度。
在日常工作方面,我们加强了劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为。我们还在过氧化甲乙酮装置上增加了自控系统,提高了本质安全度。全体员工进行了体检,车间的空气浓度进行了监测,进行了防雷和防静电的检测,班组也进行了学习和培训。
我们还将安全生产许可证到期换证工作列入了计划中,做好了安全评价,整理和完善了相关资料,争取如期完成换领安全生产许可证。
此外,我们还致力于安全标准化工作,边学习边创建,完善各种资料和现场要求,力争在年内完成安全标准化的考核工作。通过2020年的安全工作,我们进一步使生产经营活动和行为符合安全生产相关法律、法规和标准的要求,将企业的安全生产工作提升到新的水平。
在变更管理和应急管理方面,我们实施了严格的变更管理,一旦发生事故,我们也积极进行应急管理,以确保人身和财产的安全,不破坏环境,不损害公司的声誉。我们对各种变更进行有计划的控制,并制定了应急预案,建立了应急指挥系统。
在变更管理方面,我们对不同类型的变更进行了申请和审批,并进行了实施和验收。变更的资料也得到了妥善的管理,保证了变更的统一性和有效性。
在应急管理方面,我们建立了分级管理体系,组织了应急指挥中心,并制定了应急预案。预案中包括了应急组织机构和职责的明确,参与事故处置的部门和人员的安排,以及危害的辩识与分析等内容。
通过这些工作的开展,我们进一步提升了生产经营活动和行为的安全性,确保了员工和设施的安全,保护了环境,提升了公司的声誉。