1、20__年10月底前完成对《员工手册》的初步修改，更新所有工作规范及岗位职责；

2、20__年11月报请主任律师审阅修改；

3、20__年12月份最终定稿。

实施目标注意事项

规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。

目标实施需支持和配合的事项

1、需各部门提供最新版本的服务规范；

2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。

（二）各岗位工作分析

通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基础。详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

1、20__年10月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案；

2、20__年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任；

3、20__年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员。

实施目标注意事项

在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。

目标实施需支持和配合的事项

1、需参考各员工完整的岗位职责；

2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

（三）员工福利与激励

员工福利和激励是提高企业凝聚力和员工积极性的重要手段。行政财务部计划在20__年最后一季度加强对员工福利和激励工作的关注和落实，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

1、20__年11月份进行员工需求调查，了解员工对福利和激励的期望和意见；

2、20__年12月份根据调查结果，制定合理的员工福利和激励方案，确保员工得到合理的回报和认可。

实施目标注意事项

员工福利和激励方案应兼顾公司的经济实力和员工的需求，确保公平公正。

目标实施需支持和配合的事项

1、需与人力资源部门进行密切合作，了解员工的需求和公司的实际情况；

2、福利和激励方案需经主任律师审阅并征得员工意见。

（四）组织机能的完善

行政财务部作为公司的重要部门，需要保证其组织机能的完善和工作职责的明确，以提高工作效率和工作质量。行政财务部计划在20__年最后一季度完善组织机能，细化员工工作职责，确保工作任务的顺利完成。

1、20__年10月份对行政财务部的组织机能进行评估，查找不足之处；

2、20__年11月份根据评估结果，调整和优化组织结构，明确各员工的工作职责；

3、20__年12月份落实各项工作内容，定时定量完成所交给的工作任务。

实施目标注意事项

组织机能的调整应充分考虑员工的专长和兴趣，提高工作的灵活性和效率。

目标实施需支持和配合的事项

1、需与部门负责人进行沟通和协商，了解各员工的工作情况；

2、组织机能的调整需经主任律师最终裁定。

个人年度工作计划范文模板9

新的一年伊始，我们迎来了新的开始。自从我在20__年8月入职以来，我在领导的关怀和指导下，得到了部分同事的大力支持，我的工作潜力和业务水平都得到了很大的提升。20__年对于我来说是个人转型发展和稳定发展的起步之年，我坚持加快熟悉业务工作，认真履行岗位职责，积累基层工作经验，努力推进创新。为了确保各项目标的落实，我在回顾过去、总结经验、分析形势、展望未来的基础上，制定了下面的计划。

首先是办公室工作方面。我要始终信守办公室工作无小事，小事不小的观点，真心做到为领导、为部门、为群众服务。在完成领导交给的任务时，我要分清轻重缓急，理清思路，不漏办、不误办、不错办。一旦理解了领导安排的工作，我就会全身心地投入其中，高质量地完成任务，高效率地办好每件事情，力求达到领导的满意。在工作中，我要时刻强化“细节决定成败”的意识，从细小的事情抓起，认真对待每一件大小事情。