作为宣传干事,我将从以下几个方面全力做好宣传工作。首先,我要多学习,提高我的写作能力。养成读书的好习惯,系统地学习有关政治理论知识,打好理论基础,勤奋地进行资料和思想积累,开拓我的视野,优化我的知识结构。在日常写作中,我要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。其次,我要勤调研,发掘新闻素材。在平时的工作中,我要用心观察领导的动态,深入了解群众的生活,多思考问题,培养发现和鉴别具有新闻价值的潜力。最后,我要快行动,及时上报信息。新闻和信息具有时效性,所以在得到新闻和信息素材的第一时间,我要立即行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时发布。
其次是管区工作方面。首先,我要加强学习,提高自身的综合素质。由于我参加工作的时间相对较短,我的经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,我要认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查和自我监督。另一方面,我离不开领导的关怀指导和同事的帮助。我会虚心向领导和同事请教相关问题。此外,在驻村的过程中,我要向农村基层干部学习,向农民学习,不断吸取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。
其次,我要开拓思路,完成任务目标。作为一名包村干部,我要将上级的惠民政策和制度规章传达给基层村组织,并确保其顺利实施。在驻村工作中,不打折扣,确保基层村民切实得到惠农利益,了解新农村建设的各项制度。
另外,我还要深入调研,了解农民的疾苦。在工作中,除了与村干部沟通外,我还要自己走出去,深入到群众中,与他们多进行交流,了解他们在工作中遇到的困难和不便,并尽力解决。对于解决不了的问题,我要及时上报上级领导,真正为农民办实事。
最后,在日常工作中,我要注意协调办公室工作与管区工作的关系,坚持以大局为重,确保两方面的工作都有条不紊地进行。
新的一年已经到来,我将在以往工作的基础上总结经验,寻找方法,再接再厉,以更加饱满的热情投身到工作中去。首先,我要不断提高自身的素质和业务水平,更好地为村民服务。这包括加强各种知识的学习,注重理论与实践相结合,向镇、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,提升自己的综合素质。同时,我还要参加各种实践活动,增强基层工作业务水平。另外,我要充分利用远程教育平台,及时为群众提供各类信息,不断学习,并掌握一些先进的农业科技,为新农村建设贡献力量。
其次,我要做好村里的各项工作,成为村支两委的有力后盾。这包括继续做好群众工作和村委会日常事务,推进村务信息公开,打好群众基础,树立良好的形象,构建和谐的民政关系。同时,我还要融入群众中,与他们打成一片,走进田间地头、弱势群体和工作一线,及时了解村里各项工作的动向,与村干部和村民们多进行沟通交流,解决他们的问题,学习农业知识,参加农村实践活动。
最后,我要协调做好镇里的工作,努力提高自己的工作能力。在完成村里的各项工作之余,
总之,新的一年里,我要进一步加强学习,提高自身的农村工作本领,努力为群众办实事、解难事,为加快新农村建设的步伐贡献自己的力量。
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首先,目前阳城的财务工作与财务管理的要求还存在较大差距。财务工作主要停留在会计工作的层面,仅仅是进行事中记账和事后算账,缺乏对事务发展的预见性,无法提前做好工作,常常是遇到问题才解决问题,而不能做到防患于未然。此外,作为财务负责人,对企业经营活动的参与不够主动,无法深入掌握其特性,只能按照公司或领导的要求报送数据和资料,导致在对企业经营进行分析时往往忽略了企业的实际情况,只是按照理论指标进行计算和解释。因此,财务工作在这方面与领导的要求还有较大差距。
其次,会计工作中仍存在一些需要改进的问题。去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体要求。然而,在实际工作中仍存在许多不足之处,尤其是在执行一些小问题上缺乏坚决性,在处理一些已形成习惯做法的问题时遇到一定困难。
第三,管理工作存在形式化和表面化的现象。许多日常管理工作做得不够细致和深入,往往只停留在形式上,没有起到真正的管理作用。与制度要求相比,存在问题,因此如何将管理工作做得更细、更深,应成为今后工作的重点。
第四,缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映和监督,需要及时了解本部门以外的信息。目前,部门之间的协作没有问题,但对财务暂时无用或不相关的信息和知识没有主动与其他部门沟通和了解,导致在需要时不知道应该找谁。此外,与公司领导的沟通也存在问题,对领导的工作思路和对财务工作的要求还不能完全掌握,使得自己的工作有时变得被动。
为了解决上述存在的问题和个人的想法,我计划在某年的工作中重点改进和提高以下几个方面:
首先,在做好日常会计核算工作的基础上,不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有针对性地提高。同时向其他公司做得好的财务主管学习优秀的管理经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测和分析工作,按照集团公司要求认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划监督企业合理有效地使用资金,使企业实现效益最大化。在实际经营活动中,如果发生与计划数较大差异,要及时与领导沟通,分析查找原因,并根据差异和原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时为日后的计划安排积累经验。
其次,力求将会计核算工作规范化和制度化,按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求做好日常会计核算工作。只有按照规范和制度进行日常会计核算工作,才能为领导提供真实有效、具有参考价值的财务分析和决策依据。同时争取让阳城公司在大华集团被评为财务信用A类企业之后,也能尽早获得这一荣誉。
第三,做好日常财务管理工作,将其做深做细。在接下来的一年中,我计划多花一些时间研究财务软件和销售软件中的功能模块,充分利用现有功能,提升阳城的财务管理工作水平,发挥真正的控制和管理作用。
第四,不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平。除了加强自身的学习外,还要向其他部门的同事请教,尤其是在碰到非财务专业的业务事项时,不能凭借自己的理解处理,应在彻底弄清楚之后再进行操作。
最后,加强内部和外部的沟通,搜集相关信息。在新的一年中,内部需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成联动效应,掌握企业各种信息的动态更新,了解每个项目的进展和最新信息。对外要加强与地方财税部门的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业的合法经营提供支持。
在某某总的英明领导下,本人在某某年度基本完成了相关工作任务,但肯定还存在许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将按照领导的要求,继续在去年的工作基础上,秉持“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎、无坚不摧的理念,全面开展某某年度的工作。具体工作计划如下:
1.进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;
2.全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间的协作事宜;
3.完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,确保公司的管理规章制度切实可行;
4.根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工的业绩进行考评,并及时向上级汇报,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,重要的是要加强员工的工作积极性;
5.根据实际情况,加强公司人员的培训工作,思路要多样化,增强趣味性;
6.及时登记各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买和使用情况,正确节约各项开支;
7.协助各项目经理及时做好应收款项和应付款项的工作。
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20xx年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史水平。在即将到来的20xx年里,面对__银行上市以后的新机遇和新挑战,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作。
首先,我们将积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。我们将致力于稳定我行贷款,为企业富裕资金寻找出路。在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,我们将为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。
其次,我们将密切关注形势,争取企业年金托管业务。我们将继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报__集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对__集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
第三,我们将进行销售网点走访,增加资金归行总量。__集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。
第四,我们将加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。我们将继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法。同时,我们还将加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
第五,我们将调整经营结构,构建多元化经营新格局。我们将努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。我们还将突出负债结构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。此外,我们还将调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应。通过利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。
第六,我们将全力推进个人金融业务的发展壮大。按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,我们将全力推进个人金融业务的发展壮大。具体来说,我们将切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重。同时,我们还将加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入。此外,我们还将重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平。
第七,我们将加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。我们将加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制。结合全行股改的新形势新任务,我们还将探索更为灵活有效的教育和学习方式,开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性。通过这些举措,我们将推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
第八,我们将建设内控文化,强化内控管理。我们将从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面入手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动。具体来说,我们将狠抓对全行员工的内控管理学习活动,确保学习效果。我们还将进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改。同时,我们将以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入。此外,我们还将强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。
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一、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。不仅在争取销售公司生产线产品的机会,而且还要不断开拓单机及特殊产品的销售,因为相对来讲这些具有更高的市场潜质和更广大的范围。