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个人年度工作计划范文怎么写1
第一。财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入地掌握其经营活动的特性,只能按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以在这方面的工作距离领导的要求还相差太远。
第二。会计工作中仍有许多待改进之处。
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三。管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作得还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,我们还存在问题,所以如何将管理工作做细做深,应该是今后工作中的又一个重点。
第四。缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解。目前部门之间的协作没有问题,但是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到需要使用时却不知该找谁。另外,与公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
二。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在某年的工作中重点应在以下几个方面进行改进、提高:
1。在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失。同时向其他公司做得好的财务主管学习好的管理经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司的要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2。力求会计核算工作的规范化、制度化。按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。同时,也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3。做深做细日常财务管理工作。在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4。不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平。对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单凭自己的理解,应在彻底搞清楚之后进行处理。
5。加强内外部的沟通,搜集有关信息。在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作动态的掌握,不断更新各种信息资料,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。
员工个人年度工作计划
在某某总的英明领导下,本人在某某年度基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎、无坚不摧的理念,全面开展某某年度的工作。现制定工作计划如下:
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错。
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜。
三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行。
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性。
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形式多样化,增强趣味性。
六、及时按实登记各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支。
七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。
个人年度工作计划范文怎么写2
一、在行政副总经理的领导下,负责组织和实施办公室职责范围内的各项工作。督促全体员工积极主动地完成任务,并调动他们的工作积极性。根据公司的目标,将办公室的工作任务分解开来,并制定工作进程,确保任务的全面完成。同时,加强各岗位之间的工作关系,提高协作配合能力,做好衔接协调工作。
二、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位的职责。每个人员根据工作的目的、性质和任务,制定自己的岗位职责。通过办公室内部的例会,检查和督促岗位职责的执行情况,并培养严谨的工作作风。
三、组织和协助公司制度的起草、修订和执行,督查各部门完成部门规章和岗位职责的制定。负责公司规章制度的起草、组织审核和颁发工作,并协调新旧体制之间的矛盾。协助部门做好制度的宣传、执行和督查工作。拟订部门规章制定的程序,并指导和督促部门做好业务流程、业务规范和岗位职责的制定和执行。
四、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿提供材料。及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,并审核部门外发的文稿。严格按照行文程序办理,确保文稿的质量。
五、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,并及时反馈处理意见。做好信息综合分析和动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间的业务工作,以公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。
六、根据公司发展的需要和公司的安排,搜集和研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序和规章制度。为公司的药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务,并协助各部门加快工作进度。
七、根据公司业务工作的需要,开展调研和企划工作。根据具体工作目标,制定调研方案,并组织调研人员进行调研工作。分析调研结果,科学合理地得出调研结论。
八、根据会议决议、领导的目的和意图,制作企划方案,并提供领导决策备选。协助部门实施企划方案,并及时收集反馈信息,解决出现的问题。做好企划实施的总结工作,提高工作效率。
九、搭建信息沟通平台,促进总公司与分公司、办事处、代理商之间的信息交流。制定总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度,并建立信息员队伍,定期进行信息反馈。这样可以反映问题、及时沟通、相互交流和共享资源。
十、积极开展对内对外的宣传工作。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英。指导通讯员采用稿件素材,扩大用稿范围,动员临床观察员收集专家意见和稿件。与公司有份量的专家和公司骨干约稿,增强宣传的号召力。突出中人月刊各版块的风格,积极推动公司文化建设。通过积累经验和积蓄力量,向对外宣传、对医生宣传和对代理商宣传的方向发展。
十一、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。按照对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人,对重大问题制定时间表,并按进度进行跟踪。动态管理,及时沟通,做好记录。研究信息,发现问题与苗头,并为领导决策提供依据性的材料。
个人年度工作计划范文怎么写3
20__年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史水平。在即将到来的20__年里,面对__银行上市以后的新机遇和新挑战,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:
首先,我们将积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。为了稳定我行贷款,我们将积极为企业富裕资金寻找出路。在争取以银行承兑汇票的签发来弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,我们将为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。