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个人年度工作计划范文怎么写8篇
大小:476.17KB 5页 发布时间: 2024-01-10 09:01:42 14.29k 13.38k

其次,我们将密切关注形势,争取企业年金托管业务。我们将继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报__集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对__集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

第三,我们将进行销售网点走访,增加资金归行总量。__ 集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,我们将加快销售资金归行额和归行速度,与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

第四,我们将加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。我们将继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

第五,我们将调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。我们将按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

第六,我们将全力推进个人金融业务的发展壮大。按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,我们将全力推进个人金融业务的发展壮大。我们将以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重。我们还将加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入。此外,我们还将重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平。

第七,我们将加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。我们将加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制。结合全行股改的新形势新任务,我们将探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

第八,我们将建设内控文化,强化内控管理。我们将从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效。我们将不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动。首先,我们将狠抓对全行员工的内控管理学习活动,保证学习效果。其次,我们将进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改。第三,我们将以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入。最后,我们将强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

个人年度工作计划范文怎么写4

一、总体目标

根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展20__年最后一季度的工作:

1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。

2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。

4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。

二、具体实施方案

(一)规章制度的完善

规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然而,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20__年底首先应完成所规章制度的完善。

1、20__年10月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;

2、20__年11月报请主任律师审阅修改;

3、20__年12月份最终定稿。

实施目标注意事项

规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。

目标实施需支持和配合的事项

1、需各部门提供最新版本的服务规范;

2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。

(二)各岗位工作分析

通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基础。详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

1、20__年10月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案;

2、20__年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;

3、20__年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员。

实施目标注意事项

在信息搜集过程中要力求翔实准确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。

目标实施需支持和配合的事项

1、需参考各员工完整的岗位职责;

2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

(三)员工福利与激励

员工福利和激励是提高企业凝聚力和员工积极性的重要手段。行政财务部计划在20__年最后一季度加强对员工福利和激励工作的关注和落实,以提高员工的工作满意度和忠诚度。

1、20__年11月份进行员工需求调查,了解员工对福利和激励的期望和意见;

2、20__年12月份根据调查结果,制定合理的员工福利和激励方案,确保员工得到合理的回报和认可。

实施目标注意事项

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