2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。
3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、技术和技能三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点关注创新和协作的团队精神的建立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。
二、工作策略
在公司有势者强,有德者昌的文化氛围下,我们提出为有势者搭建舞台,为有德者创造未来的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力和表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。
三、项目计划
(一)基层管理人员(主管)
提高基层管理人员的经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。
1、建立周会的沟通形式。每周通过讨论的形式对公司的运营进行数据统计分析和总结,提出可行的调整建议。
2、鼓励自主学习。支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,提高对各环节的控制力和执行力。
(二)技术人员
技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水平,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。
1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其素养。
2、鼓励自主学习。支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
(三)年轻人员(20-40岁)
这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和技能提高两个方面。
1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识和进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。
2、鼓励员工利用业余时间参加资格考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的人才。
3、轮岗锻炼。选拔2-5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的人才快速成长。
4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。
5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识和沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。
四、本月具体工作内容
1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和技能两个方面。
2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩考核的建立提供依据。
3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求。
个人年度工作计划范文怎么写8
一、在财经等方面严格遵守法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,努力提高工作效率和质量。要全面、细致、及时地为公司及相关部门提供详实的信息,为领导决策提供可靠依据,成为领导的参谋。
二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的各个环节中,为总体规划制定提供依据,为各项工作的落实进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断提高,对财务管理也提出了更高的要求。根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算。按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导每个人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设。从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。将内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。确保帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错误。大量的信息可以准确、及时地记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量。通过严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规。使财务管理更加正规化、科学化、现代化。
五、参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则的内容、要点和精髓。全面按照新准则的规范要求进行帐务处理。全面深入地学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好理财、创造财富、有效利用财富的方法。积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员的知识结构,早日成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,提高财务管理的整体素质。
六、积极争取资金,阐明充分理由,反映真实情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。
七、积极参与招商引资工作,及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据和资料。采取各种措施,多样化地包装和宣传,夯实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,取得更好的成果。
八、继续坚持不怕苦、不怕累的工作精神,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务。对于无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不推卸,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。
九、圆满完成公司交给的其他任务。