重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查，提高医技人员的管理水平。

(六)药事和处方管理

在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理，确保合理用药。

(七)提高法律意识、增强法律观念

对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生，提高医务人员的法律意识。

(八)提升护理质量

1.继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。

2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实，提高护理质量。

(九)加强院感工作

1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次，提高医务人员的院感知识水平。

2.对新员工上岗前进行院感培训，确保新员工具备院感知识。

3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价，做好院内感染的防控工作。

4.加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护，保障医务人员和患者的安全。

5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告，及时发现和处理院感事件。

6.加强抗生素的使用与管理，合理使用抗生素，防止滥用抗生素导致的耐药菌的产生。

三、重点专科建设

根据医院实际情况，发挥专科优势，确定今年重点发展肛肠专科。我们将重视专科学术经验的继承，确定1-2名承接人员，加强专科人员的培养、教育和使用，提升肛肠专科的发展。

四、处方点评及抗生素应用管理

加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度，提高用药的合理性。

五、行政后勤工作

抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。

1.加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、和特种设备的维护和运行。加强核算，减少浪费，降低运行成本。

2.落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。

个人年度工作计划范文简短8

__是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划。

首先，我将努力熟悉公司的规章制度和基本业务工作，保证公司网络的正常运行，应对各种突发状况。虽然我已经通过与业务的接触对公司有了一定的了解，但我仍然有很大的进步空间。作为一个新人，这是我的一个缺陷。希望公司能定期为新员工组织培训，以帮助我们更好地适应工作。

在第一季度，我将以业务学习为主。由于公司正处于各店开张期间，部门计划还未完成，市场也会进入一个低潮期。在保证本职工作的前提下，我将充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司的规章制度，并与公司其他员工充分配合。通过上网和电话等方式，我也会努力了解行业的最新信息。

在第二季度，公司已经正式走上轨道，市场将迎来一个小小的高峰期。在对业务有了一定了解和熟悉的情况下，我将努力协助销售部和杨磊进行装修工作。

第三季度的“十一”“中秋”双节，市场将为下半年带来一个良好的开端。随着公司铺设数量的增加，规模较大的客户也会逐步涌入，为年底的市场大战做好充分准备。这时，我将与公司其他员工一起竭尽全力为公司进一步发展做出贡献。

年底是一年中的顶峰时期，也是我们销售部最热火朝天的时段。我们将根据实际情况和市场变化，做好客户开发工作，并及时调整工作思路，力争将销售业绩最大化。

除了工作计划外，我还制定了学习计划。在服装行业，市场变化不断，我们需要不断调整经营思路。学习对于员工来说至关重要，它直接关系到员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我将根据需要适时调整学习方向，补充新的能量。服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，只有了解对手，才能在竞争中立于不败之地。

同时，我也将加强自己的思想建设，增强全局意识、责任感、服务意识和团队意识。我将积极主动地将工作落实到位，减轻领导的压力。

以上是我在做好网络维护的前提下的一些设想，可能还有不完善的地方，希望领导能够指正。正如俗话说，火车跑得快靠车头带，我希望能够得到公司领导和部门领导的正确引导和帮助。展望未来，我将更加努力、认真负责地对待每一份工作，力争胜任自己的岗位。相信自己能够完成新的任务，迎接新的挑战。

个人年度工作计划范文简短9

20xx年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史水平。在即将到来的20xx年里，面对__银行上市以后的新机遇和新挑战，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作。

首先，我们将积极采取措施，稳定现有客户及经营资源。我们将致力于稳定我行贷款，为企业富裕资金寻找出路。在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，我们将为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争限度保证和谋求我行的经营利益。

其次，我们将密切关注形势，争取企业年金托管业务。我们将继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报__集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对__集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

第三，我们将进行销售网点走访，增加资金归行总量。__集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。

第四，我们将加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。我们将继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法。同时，我们还将加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。

第五，我们将调整经营结构，构建多元化经营新格局。我们将努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。我们还将突出负债结构的调整，限度降低经营成本，提高资金效益。此外，我们还将调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应。通过利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。