管理孕育出文化，文化促进管理，一个企业如果没自己的文化就如同一个人没自己的灵魂。今年我们有意识地面世我们自己的企业安全文化，用一流的安全文化回去鼓励职工自觉遵章守纪，做好安全生产。

（1）、推出入井前安全宣誓活动，每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓，保证不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

（2）、政企联保制度的实行。年初我们推行了这一制度，入井的每位职工都分组签定政企联保协议。这个制度就是使每位职工的安全与集体的安全，他人的安全绑定在一起，使大家明白自己个人安全就是大安全，大家安全才就是真正意义上的安全，使每一位遵章守纪的职工分后至“安全”这一块蛋糕。政企联保制度就是我们在安全工作方面的新探索、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次显著上升。

（3）、安全文化的其它活动情况

为了宣传安全科学知识和企业安全文化，上半年共举行晚会三次，其它活动两次。元旦期间举行了安全科学知识灯谜晚会，五一劳动节期间举行了文艺晚会，六月份“安全生产月”期间举行了安全科学知识竞赛，火灾废人军事演习，打火器配戴演练活动。安全生产月期间，我矿共张贴安全生产标语标图24块，安全主体漫画橱窗4期，安全月主题橱窗板报4副，黑板报6块、红色宣传横幅14幅，制作副井筒安全标志牌86块。

通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员，安全守卫战士，从安全中受益。

8、环境美化

环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆70多处，绿化主井提升，付井提升及调度楼门前南侧。面积300多平方，种植花草树木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安装宣传标语83幅，照明电棒106个，澡堂装修270多平方，现在的矿区苍松相映，碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。

9、安全培训

在培训方面我们持之以恒，坚持不懈搞好每位职工的培训工作，坚持开始班前会，安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来，走出去”办法，多措并举

一是邀请煤校公司授课，培训职工1200多人次

二是把职工送到煤校培训，接受培训，培训260人次。

三是让一部分员工去煤校脱产学习。

三、上半年安全生产存有的问题

1、质量标准化工作不到位，因质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证，由于各种原因，目前井下有些巷道急待整修。

2、政企联保发生的问题

互保联保制度已运行两季度，在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为，影响了本小组的其他成员的安全奖金，我们其他人员就去找领导去解释或者要求这样那样，对互保联保运作有意见。

3、工作中存有着堆诿推诿的现象

对自己职责认识不清，存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。

4、在工作中仍然存有着漏洞，我们没全然杜绝事故的出现，并且还存有存有“三违”现象。

四、下半年主要工作安排

1、稳步深入细致紧紧围绕“安全生产”并作文章，狠抓质量标准化建设促进企业安全文化建设，加强隐患排查力度，打造出安全生产人与自然局面。

2、紧急避难硐室建设，按照有关文件精神要求，至11月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。

3、矿井工作面轻型液压支架及采煤机的运输、加装、联手试运营等。