1.加强学校、工地等食堂的管理,确保食品安全;
2.搞好食品、药品安全的宣传培训,加强对食品药品安全的监督,及时反馈问题;
八、科普工作:
1.以科技周活动为载体,开展形式多样的科普宣传活动,增强农民的科学素质;
2.抓好社区劳动人口的科学素质普及,促进社区建设的科学发展;
3.抓好全国科普日活动宣传工作,提高科普宣传的影响力;
4.抓好未成年人科学素质普及,培养青少年的科学思维和创新能力;
5.继续做好科普示范村(居)、社区创建工作,打造科普示范基地,推动科普工作的深入开展。
年度工作总结范文9
尊敬的领导,同事们:
我作为经理在20XX年的工作已经结束,此刻我想向大家分享我的工作总结。这份总结不仅是对过去工作的回顾,也是对未来工作的展望。
一、20XX年度工作总结
1.团队管理
作为经理,我的首要任务是管理团队。在过去的一年中,我致力于提高团队凝聚力,明确每个人的职责和任务,并鼓励团队成员之间的协作。我们也进行了一系列团队建设活动,以增进团队成员之间的沟通和信任。通过这些努力,我们的团队效率明显提高。此外,我还定期与团队成员进行个别沟通,了解他们的需求和问题,并提供支持和指导。
2.项目执行
在项目执行方面,我积极参与并推动了多个重要项目。我们成功地完成了所有项目,并且质量得到了客户的高度评价。我也通过定期的进度报告和团队会议,确保我们始终了解项目的最新情况。在项目执行过程中,我注重细节,严格控制项目进度和质量,确保项目能够按照计划进行。
3.培训和发展
我认识到员工的培训和发展对于团队的成功至关重要。因此,我投入了大量的时间和资源来支持员工的培训和发展。我们进行了一系列内部和外部的培训,以帮助员工提高他们的技能和知识。我还鼓励团队成员参加行业相关的研讨会和培训课程,以不断更新他们的专业知识。
4.业务拓展
在业务拓展方面,我与我们的合作伙伴和潜在客户保持紧密的联系。通过有效的沟通和协商,我们成功地扩大了业务范围,并赢得了客户的信任。我还积极参与行业展览和商务活动,与其他企业建立合作关系,为公司的发展创造更多机会。
二、20XX年度工作计划
1.继续加强团队管理
在团队管理方面,我将继续提高团队的凝聚力,明确每个人的职责和任务,并鼓励团队成员之间的协作。我也会继续寻找提高团队效率的方法,以使我们的团队更加优秀。此外,我还计划定期组织团队建设活动,加强团队成员之间的沟通和信任。
2.深化项目执行
在项目执行方面,我将积极参与并推动更多高质量的项目。我会确保我们始终了解项目的最新情况,并确保项目能够按照计划进行。我还计划与团队成员一起制定详细的项目计划和目标,以提高项目的执行效率和质量。
3.继续员工培训和发展
我会继续投资于员工的培训和发展。我会确保我们的员工拥有最新的技能和知识,以使他们能够应对新的挑战和机遇。我还计划组织专业培训课程和知识分享会,让员工可以学习和分享最新的行业动态和经验。
4.拓展业务
在业务拓展方面,我将继续寻找新的机会,扩大我们的业务范围,并赢得更多的客户。我相信,通过我们的努力,我们可以取得更大的成功。我还计划加强与合作伙伴和客户的沟通和合作,建立长期稳定的合作关系。
总之,我相信我们已经取得了一些成功,但我知道,我们还有许多工作要做。我期待着在新的一年中,与你们一起工作,共同实现我们的目标。我相信,通过我们团队的努力和合作,我们可以取得更大的成就。
谢谢大家!
[您的名字]
经理
年度工作总结范文10
转眼之间,已经过去了将近三个月的时间。回首望去,这段时间经历了不少考验和磨砺,但也让我受益匪浅。
在实习期间,我有幸能够在工作中学习,这给了我一个理论与实践相结合的机会。通过实际操作,我意识到实际工作与书本知识之间存在着很大的差距,同时也发现了自身的不足之处。作为财务人员,细心是至关重要的品质。会计工作的每一个步骤都十分重要,各个部分都相互关联,一个小小的错误可能会对其他相关部分产生很大的影响。此外,耐心也是必不可少的品质,每天都会涉及到大量的单据和数据处理,需要仔细归纳整理、记账审核等等,需要与大量的数据打交道。但是,会计工作远非简单的录入与输出,它更多的是对于企业管理有所助益。
在工作中,不仅仅是要与技术和设备打交道,与人的交往也是非常重要的。幸运的是,我所在的公司氛围比较轻松,工作环境也比较和谐。虽然在工作中偶尔会犯一些小错误,但是我的领导和前辈们都非常宽容,及时指出问题并给予悉心指导。虽然我本身比较内向,但是与同事们相处非常融洽。在工作中,不仅个人能力和态度很重要,良好的人际关系也能够让工作更加顺利,让自己有更多的收获。因此,我需要多多学习和锻炼来提升自己在人际交往方面的能力。
总之,我非常高兴也非常荣幸能够加入到这个大家庭中。感谢公司给予我这样一个成长锻炼的机会,我会珍惜这个机会,尽自己的一份心力去做好工作。
年度工作总结范文11
今年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。