一、加入售后服务部并得到公司认可
在20__年_月,我有幸加入了___售后服务部,担任售后管理员追款岗位一职。在前三个月的工作中,我主要是适应和熟悉工作岗位。由于对工作内容的生疏,我认识到自己的思路不够清晰,缺乏条理性,导致工作进展不够顺利。但是当我意识到这项工作需要专业和熟练的业务知识,以及高度的责任心和严谨细致的工作态度时,我开始敞开心扉,虚心向前辈请教,努力积累和进步。
二、本年工作重点及情况
1、追款常规工作:作为售后服务追款员,我的工作重点是确保房屋款项的回笼,与各项目的售前、销控、律师所进行沟通,与组内同事协作以达到追款目标。通过几个月的摸索,我已经逐渐找到了适合自己的工作方法,并且能够清楚地分辨各项工作的紧急程度和重要性。具体工作内容如下:
(1)每天导数应收未收:查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况,核查律师所逾期未送件或ERP漏登/录错情况,并针对异常单位逐一跟进记录并寻求解决办法。
(2)延期申请单的发起:及时对申请延期签约、付款的单位发起ERP,并对延期补件的综合业务单进行初步审核、送审和归档。
(3)制作报表:每周完成周报数据统计,并向售前、经理和律师所进行追踪反馈。不定期统计本年度计划可回款数据,并提交给集团。此外,还要对新开售楼盘的银行按揭货量进行分配,制作银行分配表。
(4)数据统计:每月统计项目追款率,跟进追款完成情况。每月汇总延期单数据,查漏补缺。定期核查面积补差、收楼日期和财务放款录入情况。
(5)追款信的拟写及寄发:对逾期付款和逾期补件单位按时寄发通知书,并对于屡次发信无果的客户采取寄发律师函和解除合同通知书,并做好记录和存档。
(6)追款会的数据统计及情况解析:在每月一次的追款会议中,我逐渐学会了与销售团队的沟通和协作。
2、异常单位和问题客户的回款跟进工作:每个项目都会遇到一些棘手的问题客户,例如恶意欠款、起诉案件、名额限制等,或者关系户、员工认购、改名换房等问题,导致无法及时签约或无法办理按揭,逾期支付楼款等。在接手这些问题客户的半年里,通过与主管、组内和相关同事的协助,我成功地回收了一些历史遗留和问题单位的款项。
3、重点追款工作:___项目的应收未收款一直处于较高的状态。一方面,这是由于___道2号别墅、__街5号7号商铺、__车位陆续开售;另一方面,___客户迟迟未能落实跟进的方案,别墅单位延期跨月十分之多,天幕客户若不是关系户就是资金困难户。此外,工程款和员工认购款项也占据了一部分,导致___项目这部分款项一直难以有突破性进展。另外,___项目存在明显问题,几乎80%的客户都申请延期,另外,因____1、2、3、8、9栋的单位处于在押状态,导致部分认购的单位无法在认购后7天内准签。通过与组内同事的充分协作,以及与主管和上级领导的沟通,我成功地平息了个别单位业主的激动情绪,并且这些单位已经陆续解押。
4、季度工作巡查:在本年的第三季度,公司进行了季度巡查工作。在巡查过程中,我发现自己在处理工作细节方面还不够严谨,对于一些延期情况的跟进和复核还不够深入。因此,今后我将加强查漏补缺的环节,完善业务知识。
5、合同管理方面的工作:我负责缴款书的移交,签约律师费的制作,律师所月度评估表的制作,以及跟进合同变更情况并拟写相关请示走审批。通过学习合同管理员的工作内容,我已经基本上掌握了以上几项工作。然而,我也意识到合同管理员的工作远比我想象的复杂和困难,因此我将加把劲掌握合同管理员的工作。
6、协助项目开盘工作:在今年_月_日____和11月_日___项目的开盘支援工作中,我协助检查客户离场时资料的完整性和盖章情况,写定金收据,录入新认购订单信息。虽然分配给我的工作相对简单,但是这些任务考验了我的临场能力。通过整个团队的通力协作和合理的工作安排,以上项目的开盘工作都能够顺利进行。
7、本年追款数据汇总:从20__年_月到12月21日,___项目共计回款总额为:,其中非按揭款为:,按揭款为:,应收未收款总额为:;___项目共计回款总额为:,其中非按揭款为:,按揭款为:,应收未收款总额为:;___项目共计回款总额为:,其中非按揭款为:,按揭款为:,应收未收款总额为:;___项目共计回款总额为:,其中非按揭款为:,按揭款为:,应收未收款总额为:。
三、本年工作的闪光点与不足
回想起20__年在公司的工作,我发现自己的闪光点并不明显,许多工作还有不尽如人意的地方。总结起来,我存在以下几个不足之处:
1、沟通和解决问题的能力未达到理想水平。在工作过程中,由于专业知识不够全面,我遇到一些突如其来的问题时无法自如应对。我还有一定的依赖心理,在没有经过深思熟虑和分析问题之后就急于寻求前辈或领导的帮助。因此,我需要加强与追款环节同事的沟通,从与前辈或领导的交谈和日常工作中吸取经验,快速成长。
2、缺乏创造性。在工作过程中,我过于依赖老一辈的工作思想和方法,缺乏创造力。在今后的工作中,我需要认真思考,打破惯性思维,找到更适合自己的工作方式,提高工作效率和质量。
3、专业知识不扎实。专业知识不扎实和欠全面是导致工作难以顺利进行的主要因素。作为售后服务人员,我需要具备对工作中各种问题的专业敏感度。因此,今后我需要更加虚心向前辈请教,充分利用公司资源,提高主动性,为部门和公司提供更好的服务。
四、新年设想与期望
即将到来的20__年,我将充分总结和分析过去的成果和不足,以此作为未来发展的基石。作为一个投身于房地产行业的人,我深知这个行业充满了挑战、机遇和压力。作为售后服务部的一员,我将更加强调责任意识、问题解决能力和沟通能力。如何高效地回收款项,如何高质量地完成追款工作,将是我今后必须认真思考的问题。正如前辈所说,房地产售后工作不仅是我谋生的职业,更是我生活中的乐趣所在。
我将以房地产行业作为我人生发展的方向,致力于在平凡的岗位上取得非凡的成就。我将借助公司这个广阔的平台,努力实现自己的价值,与公司共同成长、共同进步!
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本学期,我担任二年级四班的班主任,班级共有29名学生,其中男生14人,女生15人。在学校组织、领导和同学们的共同努力下,以及任课老师的大力支持和配合下,我们班紧紧围绕学校工作计划,以“以生为本,德育为先”为宗旨,落实校规和培养学生12个养成教育习惯为重点,继续推进博雅教育“七大行动”,推进校园文化建设,开展丰富有效的德育和少先队活动,取得了显著的成绩。现将我所做的一些工作总结如下:
一、班级管理常抓不懈
本学期,我们二年级四班和三班继续合班,学生们由最初的陌生、紧张逐渐过渡到熟悉、放松。在面对学生在楼道内追逐打闹以及大声喧哗等新问题时,我通过班队会向学生讲解学校制定的“12个好习惯”,培养他们良好的学习习惯、卫生习惯、行为习惯和礼仪习惯。同时,公布班级的纪律考评细则和卫生评价标准和要求。经过一个学期的努力,学生的行为习惯和学习习惯都有了显著提高。
二、牢固树立班级主人翁意识
只有当学生具备主人翁意识时,他们才会积极主动地为班级贡献力量,为班级争光。我作为班主任,不断给予学生相对的自由,让他们参与到班级管理中来,培养他们的积极参与意识和主人翁精神。在我带领学生积极参加学校各项活动的过程中,孩子们凝聚成一股力量,集体荣誉感不断增强。在最近的春季运动会上,我们班的“春种秋收”活动取得了第一名的好成绩,孩子们兴奋地跳跃欢呼,我为他们感到骄傲。
三、激励活动,让孩子们自信十足
每个孩子都有自己的闪光点,只是我们需要发现。我每天都会赏识孩子们的优点和努力,给予他们肯定和鼓励。例如,在孩子们捡到红领巾后,我会举行庆功会;孩子们过生日时,我们会一起唱生日快乐歌;孩子们考出好成绩时,我会让他们分享取得好成绩的感受和经验。通过这些激励活动,每个孩子都能品尝到成功的滋味,展现出自信的笑脸。
四、培养有管理能力的小干部
我充分发挥班干部的作用,通过制定班级管理制度,对学生做出严格要求,形成了团结向上的班风。特别是在两个班合并成一个班的情况下,小班干部的作用更加突出。他们轮流值日,监督学生的行为习惯,使学生在楼道内不喧哗、不打闹。这些成绩都离不开班干部的辛勤努力。
五、其他常规工作有条不紊
我经常与任课教师取得联系,与家长沟通,协调学校各方面的教育力量。我了解学生的学习情况,协助他们制定学习目标,激发学习兴趣,培养刻苦学习的意志,教导他们学习方法,帮助他们学好各门功课。在安全方面,我始终把安全放在第一位,采取预防措施,做好思想工作,并制定切实可行的安全措施,确保一学期没有发生安全事故。
六、博雅教育,快乐成长
在我校博雅教育的引领下,孩子们越来越快乐,也越来越自信。最近,我们参加了学校组织的唱红歌活动和趣味运动会,大家齐心协力,取得了优秀的成绩。学校的“先学后教,当堂训练”教学模式让每个学生都能得到关注,学有困难的学生也展现了笑容。我们的工作正在为祖国的明天做出贡献。为了上好每一堂课,我精心准备,解读文本,研究教参,查找资料。虽然辛苦,但我内心却充实愉悦。因为学生给了我自信和责任感,让我快乐和幸福。
诗人泰戈尔说过:“花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,但让我们干叶的事业吧,因为叶总是谦逊的,垂着她的绿荫的。”教育事业就是叶的事业,每一名教师都是一片绿叶,孕育着祖国的花朵。我愿意将我的智慧和一生奉献给我的孩子们!
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