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个人年终工作总结15篇
大小:486.65KB 7页 发布时间: 2024-01-12 08:13:19 12.69k 11.22k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于个人年终工作总结的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

个人年终工作总结1

不经意中又到了年底,每每在年底写总结的时候都感概万千,这一年公司的发展之迅速可以用“势不可挡”来形容。伴随着公司的各项任务都超额完成,我自己本身也有了新的提高和进步,也让我认识到了一个新生公司能有如此之业绩是多么的不容易,是要靠领导班子的正确领导和广大员工的不懈努力而创造出的辉煌成绩,下面我将我的12年工作和下一年的工作计划做出总结:

一、思想方面

作为一名机械队的值班队长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加公司组织的各项活动,服从和配合领导做好机械队的各项工作。

在日常工作生活中,了解关心班员的思想和生活,尽量解决班员的困难,让其知道公司是个温暖的大家庭,对班员积极开展思想教育,贯彻上级的指示精神,讲解公司的发展路线和目标,让班员了解公司的动态,发扬吃苦耐劳的精神,思想统一,随公司一起成长壮大。

二、安全工作方面

带领班组以安全生产,预防为主的中心思想,开展各项工作,定期开展安全教育会议,经常不厌其烦的灌输班员安全生产的意识,使大家对安全工作得到了加强和巩固,对以往的事故做案例,探讨研究,分析事故原因,认真吸取事故的经验和教训。今年的新学员出师,新手较多,安全思想教育力度加大,我把培训新学员作为班组的重点工作来进行,对每个新学员遇到的新货种我都“贴身看护”,边示范边讲解新货种的动作要领和注意事项,加强他们的安全意识,规范化操作,直到他们能独立操作为止。我经常和大家说:“如果枪是兵的第二生命,那么机械对我们来说就是‘衣食父母’,我们应该对它有崇高的敬意,要爱惜,不能对它有半点马虎,规范操作,不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!”

三、日常学习方面

在繁忙的生产工作之余,我不断加强理论学习,提高自己的专业知识,学习怎样做好一个管理者,充实自己的大脑,与时俱进,并结合实际的运用到日常工作生活中,今年春我报考了《武汉理工大学网络教育物流管理专科》,使自己将来有更专业的能力来为公司效力。

四、机械设备的点检及保养方面

对班员对设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,无论固机还是流机,机械的完好是我们工作的保障!在交接班时严格按照设备点检流程及标准进行点检,发现问题及时报修,严禁走马观灯糊弄事,严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车!

定期开展机械的保养工作,在生产繁忙时,抽出时间给机械加注润滑油,如装载机有时甚至利用中午午休时间来做保养润滑,还有场桥有时下半夜做保养,错开生产高峰期,不耽误生产,班员们没有怨言,这种精神值得其他员工学习和借鉴。

五、存在的不足

1、对同事之间的沟通方式有待改进,有时候忙的有些急躁,所以出口的话很冲,过后想想真不该,在忙在累也要端正态度,提高修养和自身素质才是基础。有时调度给的指令不理解,所以带有情绪的去做事,现在我想不管对或错,都要有一颗包容的心,大家都是为了把工作做好,时常在一起沟通沟通,很多事都迎刃而解了。

2、对于机械的状况,不能长时间的跟踪,如机械故障报修后(不影响作业,如喇叭、倒车镜等之类的),没有得到及时的维修,然而时间一长,很多事接踵而来,就忽略了该问题,造成领导问起却不知道忘了的尴尬局面,为了能更好的开展该项工作,我们制定了《维保报修单》,这样就有依所查。

3、有时领导的任务落在我身上多了点就有点情绪,心里想不通,但经过领导的耐心说教,明白了一个道理,多做多得,一切围绕着上级的指示完成各项任务,并尽可能超越任务指标。

六、下一步工作计划

1、在日常生产中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除隐患,保证作业中安全有序的运行。

2、经常对班员进行安全教育,加大安全学习力度增强班员的安全意识!

3、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录,保证不出事故。

4、规范班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全,努力搞好班组建设。

5、认真的传授新学徒的操作技能,做好传、帮、带,夯实基础,争取早日把学徒送上他们的岗位,为公司明年的发展做准备。作为机械队值班队长,在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步,完成上级下达的各项任务,使我们的班组上网工作更上一层楼!同时也祝愿我们公司在明年更辉煌!

个人年终工作总结2

一、完成工作方面

1、完善采购制度,降低成本:为了降低成本,我们要根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。同时,我们要及时提供材料的价格信息给相关技术部门,以便产品设计选材提供图纸和成本估价。我们还要提高采购员的自身知识及业务水平,确保货比三家,购买到质优价廉的材料,从而减少工程成本,提高采购效率,增加企业利润。为了降低成本,我们还要通过寻找多方供方,进行询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与供应商建立良好关系:在20XX年,我们将进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失。这也有利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。我们还将建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,只有合格的供应商才能成为我们的供应商。

3、团结同事,处理好与领导同事关系:我们要在工作中团结同事,能够正确处理与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。我们要充分发挥自己的岗位职责,认真完成各项工作任务,并协助相关部门的工作需要。同时,我们要按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽力按照公司的标准供应产品。

4、及时交货并反映问题:我们要确保20XX年的工程订单所需设备能够按时交货。如果设备未能及时到货,我们要及时向上级反映,并做出相应的处理。同时,在供应商供货时,我们也要要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事:我们要在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按照财务及其他部门的监督进行工作。如果遇到问题,我们将第一时间反馈给上级领导。

2、控制成本、追求性价比:我们要围绕控制成本、追求采购产品的性价比等方面开展工作。在充分了解市场信息的基础上,我们要进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强供应商管理:在与供应商合作过程中,我们要公正严明,最终选择具有战略伙伴潜力的供应商。

4、加强价格信息管理:我们要逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高采购员的工作责任感。20XX年,我们将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。同时,我们也要不断提高业务素质及责任感,做一个有责任感的采购员,保障公司的利益。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上,我们希望请购部门能够给予采购部一定的采购时间,做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或者第二天马上要货。这样可以避免打乱采购员的工作计划,同时也有利于控制成本。我们希望各部门能够做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、关于凤岗深联设备新装s11—250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响和很大的损失。这样的低级错误其实是可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来了不必要的影响与麻烦。我们愿意承担公司作出的任何处罚。通过这次的教训,我们将更加完善采购部工作要求,确保在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位。同时,我们要求供应商在设备有任何变更时必须补全资料。我们还要了解市场的变化,要求采购人员充分了解设备,避免类似问题再次发生。

2、供应商体系没有完善:对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。我们的工作计划性不够强,没有充分了解市场的行情,对于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

五、20XX年的工作计划

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