一、20__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是从20__年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度很慢。主要原因是：一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特别是土方班组的管理）较松散，没有形成企业的凝聚力。

本人是20__年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作：

1、组织参加阅图及图纸会审工作。组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案。由于山体项目的特殊性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理。贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。今年从16#～25#签证也陆续办理当中。

4、对各工艺进行了交底。按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制。结合现场的实际情况，编制了总、季、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。由于山体建设变动很大，编制了计划很多不能完成和实现，所以编制施工计划是反反复复，工作量很大。

6、质量过程管理。从今年以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量，认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方，有些项目管理人员和班组长的质量意识不强，造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召开一系列专题会议，解决了一些质量控制的办法。

二、20__年工作计划

20__年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话来作为下一年度的开始：“所谓的项目管理:安全、质量是建筑企业的灵魂，管理、技术才是建筑企业的根本。”

1、定位。只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习。在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

3、加强团队的学习。作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我20__年的工作总结，以及20__年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，并对自己加深思想意识，提升自己的工作能力，加强工作的责任心，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20__年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

个人年终工作总结14

近期，我对个人半年来的工作情况进行了总结。以下是我的总结报告：

一、今年的主要工作内容：

在公司要求下，我协助部门领导根据公司目前的实际情况，结合公司当前的安全生产现状，建立了完善的安全生产管理制度。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求，还方便了公司的安全管理工作。

我还协助部门领导认真落实安全生产责任制，经常参加各车间班前和班后会议，加强对安全生产法律法规和事故案例的宣传和传达，扎实地开展安全培训工作。我坚定地履行《安全生产责任书》，确保顺利实现公司的安全生产工作目标。

在一年一度的全国“安全生产月”活动中，我积极开展了各项工作。我们组织员工进行了百人安全宣誓和安全月启动仪式，还张贴了安全宣传标语，以多种形式宣传安全生产的重要性，增强了员工的安全意识，真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

为了保证安全工作有条不紊地进行，我积极开展隐患排查工作。每个月，我们组织了6次以上的定期安全和文明生产大检查，以及各类专项安全检查。我们从作业现场找出了员工的不安全行为和设备的不安全状态，并进行现场教育，及时整改隐患问题。上半年，我们共发现了30多起各类隐患和问题，并全部落实了整改。此外，我还认真听取和收集了班组的合理化安全建议和意见，并向上级领导汇报。

根据公司的通知精神，我认真做好了夏季四防工作。我们制定并实施了详细的防汛和消防应急预案，并组织西厂员工参与演习。通过演习，我们找出了不足之处，确保在发生意外事件时将损失降到最低。

此外，我还对公司员工进行了安全教育，特别是对新入厂及外来施工人员进行了安全教育。通过入厂安全教育，他们初步了解了西厂的安全概况和所从事工作的危险源辨识和预防。在以后的工作岗位上，他们能树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。

二、工作中存在的不足：

在过去的半年里，虽然在本职工作上取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，主要体现在以下几个方面：

1、安全管理不严不细，员工安全意识淡漠。这导致发生了2月23日石灰石货场车辆意外致人死亡事故。

2、组织和沟通能力还有所欠缺，与有经验的同事相比还有一定差距。我应该加强业务学习，解放思想，弥补这方面的差距。

3、对外协单位的监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面，我应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，并对违章作业人员加强教育和处罚力度。

4、在工作中不够大胆，思想不够超前。我应在不断学习中改变工作方式和方法，不断创新和完善。

三、下半年的工作计划：

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职尽责地完成各项工作任务。我要做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

2、担任好领导的助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是对大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场的违章现象和存在的隐患，要及时制止和整改。

4、认真落实安全生产责任制，以及各项规章制度和操作规程。经常参加各单位班前和班后会议，认真落实作业人员的安全生产教育培训和安全技术交底等规定。

5、加强对外协单位资质、安全生产许可证和特种作业人员操作证的审查工作。加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作。发现安全事故隐患时，要及时要求施工单位整改，并且监督到位，认真履行安全监督职责。

总之，在过去的半年中，我离领导对安全管理工作的要求还有一定的差距。我将不断总结经验，加强学习，更新观念，并提高自身在各个方面的工作能力。我将紧密围绕公司的安全管理工作，以高度负责的态度，踏实地、尽职尽责地做好各项工作。

个人年终工作总结15

转眼已经一年了，我要先感谢公司给了我这个成长的机会，也要感谢领导和同事们在工作中对我的帮助、支持和指导。在这一年的工作中，我通过不断学习提高了保险业务技能和知识水平，但同时也意识到了自己的不足之处。现在我来总结一下这一年来的工作情况。

从思想上说，我对自己要求很严格，遵守公司的规章制度，坚持做到不迟到、不早退，准时上下班。我积极认真地参加公司组织的各项学习活动，并且认真领会，把学到的知识转化为自己的思想武器。