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个人年终工作总结和计划简短14篇
大小:485.54KB 6页 发布时间: 2024-01-12 09:01:41 12.15k 10.9k

个人年终工作总结和计划简短7

在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了酒店20__年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容总结如下:

一、对外销售与接待工作

首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。我们将__大酒店全面推向旅游市场,提高了酒店的知名度,并争取做到为酒店创造经济效益的极限。

根据年初的工作计划,我们认真地落实了每一项工作。20__年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上。由于酒店所处的地理位置的限制,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为__%。为了弥补这一点,我们加大了商务客人的销售力度,拜访了重要的公司并签署了商务协议。同时,根据不同季节制定了不同的销售方案,有针对性地走访客户。例如,在旅游旺季,我们与地接团队和优秀旅行社进行了认真的回访与沟通。在x月份至x月份,大部分摩托车会议召开,我们及时与经销商联系,为酒店旺季的整体销售量做好了铺垫。平时,在整理客户档案的同时,我们分类定期进行回访,并不断开发新客户。截止年底,我们共签署了x份协议。

我于20__年x月份加入酒店担任销售部经理,而酒店则于20__年x月份正式挂牌三星,这为销售部提供了对外宣传的筹码,同时也将酒店整体水平提高了一个档次,有利于酒店的销售工作。

随着网络的高速发展,我们通过网络宣传不仅提高了酒店的知名度,还通过与网络订房公司合作提高了酒店的入住率。截止年底,我们与__家网络订房公司签订了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高了佣金比例,利用它们的宣传能力让更多的客人通过网络了解商大酒店。例如,__等几家网络公司。

与此同时,在这一年里,我们接待了__等多家摩托车公司,__电器,__公司、__乳业、__大学,以及其他三十多个大中小型会议。对于每个会议的接待,所有部门都能够认真地配合销售部,圆满地完成会议的接待工作。客人对我们的工作给予了肯定。在这里,我要真诚地感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。

二、对内管理

酒店拥有自己的网站,销售部负责网站的维护和网页内容的更新。通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确地发布酒店的动态和新闻,让更多的人了解酒店。同时,我们提出了新的酒店网站建设方案,为今后酒店网站的发展奠定了基础。

三、不足之处

1、对外销售需加强,现在我们散客相对较少。

2、对会议信息得不到及时的了解。

3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。

4、有时由于沟通不及时,信息掌握不够准确,影响了酒店整体的销售与接待。在今后的工作中,我们要认真细致,尽量避免工作失误,做到及时沟通,以减少失误的发生。

个人年终工作总结和计划简短8

时光如梭,随着新年钟声的敲响,我们迎来了全新的一年。回顾过去的一年,我部门在董事长的领导下,与同事们的协作配合下,认真履行职责,基本按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下:

一、努力工作,顺利完成各项任务

今年公司采购部人员变动与调整较大,给采购部工作带来了一定的延续性和困难。但采购部克服了这些困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需求。在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效降低了采购成本。随着市场形势的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨。在这不利的情况下,采购部人员积极改变工作方法,不怕困难,不怕繁琐,想方设法与供应商沟通,确保原材料供应不中断,保证了待生产订单的顺利进行,最大程度地维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果

采购过程中不可避免地出现了一些问题,其中突出的问题是印染过程中严重的色差、布面异色、油渍、污迹,以及运输过程中造成的破损、米数短码、标签内容印错、串标,还有纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免采购质量问题的发生,我们重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力、质量保证和价格优势进行评估。

我们取消了原有的印染跟单员,并与印染厂签订了严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法等内容,以合同的形式强制供应商提高产品质量。我们还建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部的检验报告,以示预警。一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失,降低成本。同时,我们与公司质检部密切配合,严把质量关,尽量避免有质量问题的材料流入生产线。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐

刚调至采购部工作时,我发现部门同事对工作流程掌握不够清晰。经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准,我制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。我们要求部门员工对所采购的物料进行建账登记,并在年终进行汇总。同时,关注市场信息,把握市场价格。每月将主要物料价格以电子邮件方式报告给公司领导和相关部门。对于领导或业务部门的临时询价,我们基本做到不隔天报价。针对过去发生的部门之间交叉工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和资料的情况,我们要求一切按照规范进行部门交叉协作,全年未发生一起票据和资料遗失的现象。这为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公,保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道关口,事关公司的利益得失,也容易引起别人的关注。采购不仅仅是简单的买东西,还需要做很多其他的事情。除了不怕辛苦和劳累之外,我们还要具备廉洁的品质和“吝啬”的心态。因为廉洁的品质能够抵制诱惑,为公司争取到更大的利益;“吝啬”的心态能够时刻将公司当作自己的家,时刻从公司的利益出发,发现问题,为公司节约成本。

在这方面,我个人不断提高自己的思想认识,牢记自己的职责。每笔采购业务都本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为,凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等,我都主动上交给公司。我还经常通过传真、电话或电子邮件提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。然而,由于个人经验不足,导致少数材料出现质量问题和不及时到货的现象。但我们及时认识到了这些错误,并进行了整改,积极且及时地解决了问题。因此,我个人将坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,确保供应商提供优质的原材料、优惠的价格和周到的服务。在工作过程中,我将敢于担责,做到说实话、办实事、求实效,保持端正的工作作风。

个人年终工作总结和计划简短9

时光如梭,一年的工作即将结束,一年来,在各级领导的支持和培养下,使我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向成熟化。将20__年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20__年能取得更大的成绩,使我的工作在新的一年里能够有所突破。针对一年来的情况,现将我本年度的工作总结如下:

一、认真学习,努力提高

时代是在不断发展变化的,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。由于公司发展越来越快,对技术部的要求也越来越高,在此情况下,我在主管领导的带领下,不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司的发展。在工作实践中,注重锻炼解决实际问题的能力;在各类突发实践中,锻炼应急处置能力;在错综复杂的关系中,锻炼组织协调能力。

二、努力工作,完成各项工作任务

在公司领导的正确指导,大力支持,部门同事的配合下,保证了各项任务在公司规定下较好的完成。

1、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

2、冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

三、工作中存在的问题与今后需要提高改进的地方

回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,也存在很多问题:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急

事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓完成,虽然今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、工作不够精细化

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