对医疗文书质量(如病程记录等)实现电子化监控，实行二级质控，对于未按时完成文书书写的情况，进行一级锁定并进行记录，由科主任进行解锁，一级解锁后仍未按时完成文书书写的，进行二级锁定并上报主管部门，以方便主管部门进行实时监控。

上半年工作总结及下半年工作计划范文6

回顾过去的半年工作，我深感在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格要求自己，并按照公司的要求较好地完成了本职工作。通过这半年的学习和工作，我的工作模式有了新的突破，工作方式也发生了较大的改变。现在我将总结我这半年来的工作情况如下：

一、在思想上紧跟公司的发展步伐。

在4月份接到企管科副科长的任命通知后，我开始进入一个全新的工作领域。我清醒地意识到，企管科是总经理室直接领导下的综合管理机构，是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。企管科的工作十分繁杂，包括文件起草、提供决策所需的资料等。面对这些琐碎的事务性工作，我不断强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静地处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和错误，基本做到了事事有着落。

二、积极进行管理创新和技术创新，全面提高企业现代化管理水平。

企业的发展不仅需要技术，更需要有效的管理来支撑和提升。在上半年的董事会上，公司提出将“精细化管理”模式作为今年的重点，推进精细化管理，向管理要效益、向质量要增长。为了使企业站稳脚跟，实现可持续发展，在提高竞争能力方面下了很大的功夫。管理是提高企业核心竞争力的关键，只有加强管理，才能培育出企业核心竞争力，提升企业素质，确保企业长盛不衰。

首先，我们进一步认识到加强管理的重要性。企业发展必须依靠两个轮子，一个是技术，一个是管理。只有切实加强管理，才能逐渐培育出企业核心竞争力，提升企业素质，确保企业长盛不衰。

其次，我们持之以恒地强化基础管理。基础管理是企业管理的根基，必须坚持日复一日、年复一年地做好。加强企业管理，提升企业素质必须从基础工作抓起，要充分认识基础管理的重要性，探索适应市场化、信息化、人文化的现代基础管理经验。结合生产实际，不断完善各项规章制度，实现基础管理的标准化、规范化和智能化。同时，还要抓好现场管理，改善生产和工作环境，以促进生产的安全有序进行。另外，还要注重班组建设和员工队伍建设，通过人文管理激发员工的工作热情，保证各项基础工作的巩固和落实。

此外，我们还重视各种管理体系和管理方法的融合。我们重新对各生产线进行布局，转变工作方式，注重创新和管理。我们培育了员工“每天进步一点点、精益改善无极限”的精益意识，以及“人人都是人才、岗位造就人才、成果检验人才”的人才意识。

三、加强自身学习，提高业务水平。

由于我深感自己肩上的责任很重，而我的学识、能力和阅历与所任职位有一定的差距，因此我始终不敢掉以轻心，不断学习。我向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习，通过不断学习和积累，我已经具备了企管科工作经验，能够处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力等方面，经过半年的锻炼我都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，并认真努力地贯彻到实际工作中。我积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心和责任心，努力提高工作效率和工作质量。

四、工作中存在的问题：

虽然我在工作中努力敬业、爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

首先，企管科副科长对我来说是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，因此在工作中不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

其次，有些工作还不够细致，一些工作协调不够到位，我还没有很好地定位自己在工作中的角色。

第三，我的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在下半年里，我决心认真提高业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。

五、上半年目标责任完成情况：

在上半年，我认真履行了工作职责，严格按照工作标准，克己律人，及时了解生产经营情况，为领导决策提供依据。我积极响应公司的号召，深入开展工作。我认真做好公司的日常考核工作，配合制订、补充、完善公司各项规章制度，并及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。同时，我组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。

六、下半年及今后工作打算：

面对机遇和挑战，我决心努力做到以下几点：

首先，加强学习，拓宽知识面。我将努力学习企业管理知识，加强对黄金冶炼行业发展脉络和走向的了解。我要加强对周围环境和同行业发展的学习，做到对公司的统筹规划和当前情况心中有数。

其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。我要遵守公司的规章制度，维护公司的利益，积极为公司创造更高的价值，努力取得更大的工作成绩。

总之，我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。

上半年工作总结及下半年工作计划范文7

上半年，我科在局领导的正确领导下，积极开展了各项工作，其中重点开展了“五个专项治理”活动。

首先是危化生产企业的专项治理。为了尽快进入角色，我们首先对列管的危化生产企业进行了逐一检查，共检查了20家，下发了19个限期整改指令。此外，我们还对列管的10家大型企业中的4家进行了检查，下发了2个限期整改指令、1个强措决定书和1个处罚决定书。

其次是加油站和液化气站的专项治理。我们对10家加油站和4家液化气站进行了检查，下发了12个限期整改指令。

第三是建筑工地的专项治理。我们对5个建筑工地进行了检查，下发了10个限期整改指令。

第四是农药经营点的专项治理。我们对15家农药经营店进行了检查，下发了4个限期整改指令。

最后是严厉打击非法违法行为。在检查其他企业时，我们发现了一家私自经营液氨点，该处没有取得经营许可证，我们按照规定对该处进行了查封，并处罚了2万元。根据宁远镇的报告，我们取缔了宁远镇南地号一非法油漆生产厂家，并处罚了2万元。在检查唐家房镇时，我们发现一家碎石厂私存柴油，现在已经下达了强措决定书和处罚决定书。根据举报，我们取缔了一家非法储存液化石油气点，扣押了89个气罐，并下发了处罚决定书。此外，我们还发现福安集团增加了危化生产工艺，并及时向领导汇报。

截至目前，我们共计罚款4.8万元，并培训了203人。

在检查中，我们也发现了一些企业存在安全意识不强、侥幸心理、安全投入不足、安全设施不完善、安全保障措施不落实、职工安全教育不到位、安全管理制度不健全、职工安全意识差和自我保护能力低等问题。

下一步的工作计划如下：

首先，要强化生产经营单位的主体责任。我们将督促各类企业及主要负责人依法履行职责，确保从业人员和作业现场的安全。我们计划在规模企业和高危行业中推行安全生产承诺制度，真正使安全生产工作成为企业生产经营活动中时刻关注的重要内容。我们将把企业尤其是高危企业安全专职人员的配备、操作规程制定落实、现场管理水平提升等方面作为检查整改的重点，促进企业主体责任的落实。

其次，要扎实推进危险化学品监管基础工作。

一是试推行化工生产企业安全生产承诺活动，进一步落实企业安全生产的主体责任。我们要求企业主要负责人向社会和企业员工做出公开的严格执行安全生产法律法规的承诺。

二是严格执行安全专家检查制度。我们聘请了化工安全专家，对企业进行了检查指导。