1、建议强化市级层面的高位协调推进机制，强化属地责任和落实力度，协调临港街道尽快完成供地手续，确保改建紫金路顺利完成工程建设任务。

2、20XX年底沿江城际铁路将开始建设，建议市政府组织相关部门就我市铁路建设投融资、建议、运营管理模式、江阴综合枢纽站建设、土地综合开发等方面内容进行深入研究。

上半年工作总结及下半年工作计划怎么写9

半年来，御景城服务中心在上级部门的领导监督下，在全体同仁的共同努力下‘银湾’品牌精神的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，认真开展工作，较圆满地完成了上半年的工作。现将总结如下：

一、维修方面

今年雨水季节来临时，我们对小区内所有空置房屋进行了巡察，发现问题后统一要求客服员整理归类，然后及时上报工程部，要求派专人进行维修。由于上报及时，所以在雨季来临时没有造成更严重的渗漏问题。

针对小区内所有楼道感应灯，我们发现由于是声控，所以损坏的比较频繁。经由水电工选用质量及材质比较好的底座后，损耗明显降低。

二、保安方面

上半年在全体保安员的共同努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作。但随着工作的逐步加深，渐渐露出了小区保安的不足与缺陷，配套设施过差，人员素质过低，专业知识不够足等问题。为此，我们在五月份进行了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平时工作不认真，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在形象上了一个新台阶。虽然在这个过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行，我不后悔。其次在自身管理方面，我坚持每周一、五小会，半月一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。今年四月，水电工参加了本县消防中心举办的消防安全技术与管理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织所有保安学习。同时每周一、五组织全体保安进行军事训练。

在外来人员管理方面，我们保安部一天24小时不间断巡逻，一律实行来访人员登记，确保了小区业主的财产和生命安全。

三、保洁方面

本小区保洁认真遵守管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污迹。严格按公司品质部的要求，给小区业主创造了一个干净的居住环境。

为使服务质量得到飞跃式的提升，我们加强了对岗位员工的培训，员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，服务意识差等原因，有时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，服务中心将典型的事件形成了案例，放在岗亭组织学习，教育员工做事要注意方式方法。经过半年来的努力，全体员工的服务意识及处理问题的能力有了极大的提高。

以上是本服务中心半年以来的工作情况总结。我们深知，在服务工作中还存在一定的不足之处。与其他服务中心相比，我们还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克服改正，力争为公司做出更大的贡献。

四、下半年的工作打算：

1、培养市场，树立品牌意识。

2、总结上半年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们企业的知名度。

3、配合开发商做好一切工作。

4、结合小区实际，建立严整的安防体系。

5、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度。

上半年工作总结及下半年工作计划怎么写10

近20年来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，我局对照年初制定的工作目标，规划上求深度，程序上抓规范，队伍抓素质，进一步理清工作思路，开拓进取，务实求新。在上半年的工作中，取得了以下成效：

一、工作成效

(一)规划编制

(1)主城区控规及专项规划

根据《霍邱县城总体规划(20--20-年)》，我们开展了城区控规及专项规划的设计编制工作。已完成16项专项规划编制工作，并已全部通过市规划局组织的专家评审。主城区城北及城东片区12平方公里控规编制和13个专项规划、环水门塘景观设计已经规划委员会主任会议审查通过，8个专项规划已通过县政府常务会议审批通过。

(2)美好乡村规划

我们已完成第二批36个中心村规划编制任务，并全部通过专家评审和县规划委专委会的审查。13个20-省级示范中心村的规划方案已经规划委员会主任会议审查通过。

(3)正在启动的规划编制

按照县城规划建设管理的要求，我们正在启动县城区特色街区规划编制工作，并启动垃圾焚烧发电厂专题选址论证编制工作。

(二)规划管理

(1)项目选址、出具规划设计条件和设计方案审批

上半年共召开规划局业务会8次，县规划委专委会2次，规划委主任会7次，审定规划设计条件55项，规划设计方案31项，项目选址18项。审定了美好乡村规划设计方案、专项规划、霍邱一中搬迁项目等重大项目。

(2)办理“一书三证”

上半年发放建设项目选址意见书7份，建设用地规划许可证32份，建设工程规划许可证54份，规划核实合格证25份。

(三)规划监督

(1)作好今年县政府重点工程建设的服务工作

今年县政府安排大量资金进行基础设施和民生工程建设，为尽量减少在规划审批上的时间，我局主动服务，积极联系，在保证规划审批环节不缺失的情况下，尽快做好各个项目的服务工作。

(2)加强规划巡查

我们坚持实行经常性的巡查制度，基本保证定期对工地进行一次随即抽检，以及每月一次的大范围集中巡查。对在巡查中发现问题的，及时以文字形式向各有关单位反馈，督促有关单位进行整改，以加强建设过程中的监督。