我们将继续回访徐州六县区的酒水商,并将回访限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县。同时,在回访的过程中,我们将补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
我们将在回访完毕后进行电话跟踪,继续与酒水商进行上门洽谈,做好成单和跟单的工作。
2024年个人的工作计划范文2
为了充分贯彻执行医疗核心制度,保障我科的医疗质量和安全,同时确保病历书写的内涵质量以及医疗指标的完成,我们拟定了以下本年度医疗质量与安全工作计划:
一、加强思想认识,持续发展:
我们将继续加强质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议,以及病历质控小组、院感小组、护理管理小组、医疗安全小组等会议,旨在规范管理和医疗行为。我们将鼓励每位科室工作岗位的成员们全力以赴,提高医疗技术水平,以促进科室的持久发展。
二、确立科室医疗和主要工作指标,努力完成:
1、 病床使用率≥92%;
2、 平均住院日≤14天;
3、 入院三日确诊率≥90%;
4、 术前平均住院日≤3;
5、 入出院诊断符合率≥95%;
6、 住院危重病人抢救成功率≥85%;
7、 手术前后诊断符合率≥90%;
8、 临床与病理诊断符合率≥90%;
9、 三基考核合格率=100%(80/100分);
10、 门诊病历书写合格率≥90%(90/100分及以上);
11、甲级病案率≥90%,无丙级病历;
12、 医疗设备和仪器的完好率≥90%;
13、 急救仪器和药物的完好率=100%;
14、 抗菌素使用范围应在<60%,DDD80%,抗菌素限制使用率<50%;
15、手术720台。
三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,并由质控员进行每月的检查,做好总结反馈工作。
1、我们将参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,全面评估科室的每月工作情况,并认真进行评分,结果与奖金挂钩。
2、强化和实施各种医疗制度,要求规范执行、齐备项目。医疗团队严格遵守三级查房制度,确保在入院48小时内由主治医师进行查房,一周内由主任医师进行查房,手术前、手术后由上级医师进行查房,重病患者要求上级医师随时进行查房,患者在自动出院前需求上级医师进行查房,重病患者值班医师应从事病程记录后进行查房。
此外,我们加强对知情谈话制度管理的管理,非手术患者在入院内72小时内进行谈话,手术前、手术中、手术后均需进行谈话,在植入和危重病情时需要随时进行谈话,特殊的医疗操作、治疗和用药需进行谈话,同意输血和麻醉前需进行谈话;我们还将严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等医疗制度。每个科室每月定期开会,分析存在的问题并进行改进,持续提高医疗质量。
2024年个人的工作计划范文3
20__年年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
20__年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。特制定20__年年度安全工作计划书。
一、20__年年度安全目标:
1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1)、无因工死亡事故。
2)、无重大泄漏、中毒事故。
3)、无重大火灾或爆炸事故。
4)、无重大特种设备事故。
5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故。
6)、无重伤事故。
2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值。
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。