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个人年终工作总结范文模版大全11篇
大小:482.29KB 5页 发布时间: 2024-01-09 16:46:20 17.26k 16.73k

下面是我镇一年来劳动和社会保障工作的总结。

(一)、城乡居民养老保险工作:

城乡居民养老保险是一项涉及人数多、工作量大、政策性强的工程。为了保证这项工作的顺利进行,今年初,我中心在分管领导于涛镇长的指导下,认真做好了开展居民养老保险的各项准备工作。我们加大了宣传力度,加强了政策引导,注重了业务培训。同时,我们也迅速构建了网络,并在各村委会(居委会)的大力配合下,顺利地推进了全镇的居民养老保险工作。在镇委、政府分管领导的带领下,我们加强了督促,强力推动,使全镇居民养老保险的进度明显加快。截止到__年11月15日,我镇参保人数为28872人,缴费人数19482人,参保率达到了95.14%。同时,到龄领取人员数为7030人,本年度死亡及退保数为222人。

(二)、全民参保:

根据区农保中心召开全民参保大会的要求,我镇全面推进对未参保人员进行全面的核查。经过努力,我们总共核查了3371人,在__年10月30日之前已全部完成,并且全部导入系统。目前,我们正在进行最后的档案整理装订工作。

(三)、劳动维权工作富有成效:

为了保障劳动维权工作的顺利开展,我镇社保所加大了劳动法规宣传力度,深入广泛地宣传国家的劳动保障法律法规,并要求企业及职工严格遵守。同时,我们建立了定期督查制度和跟踪检查制度,对发现苗头性问题的企业加强引导,并定期检查落实。另外,我中心还建立了严格的投诉受理和处理制度,以便能够及时有效地处理职工的投诉。在__年,我镇共处理了3起拖欠农民工工资的事件,其中3起都是由于砖窑老板经营不善,携带工人工资出走或者由于管理不善导致员工出事。在镇领导的实地考察和与当事人的联系以及当地派出所的协同下,我们成功解决了这3起事件,帮助100多工人讨回了工资,共计约20多万元,维护了劳动者的应有权益。

(四)、就业脱贫工作:

我社保所积极响应区政府就业脱贫攻坚工作的政策。截止到__年10月底,我们已经帮助了249人实现就业,完成了区下达的任务。在__年8月份,我们在周圩村开展了就业扶贫培训会议,帮助了46人实现就业,完成了就业扶贫的任务。此外,在区就业局的支持下,我们还开发了40个辅助性岗位,帮助贫困户早日脱贫。接下来,我们计划在__年11份寻求扶贫办的支持,对我镇已完成贫困劳动者再次进行摸底调查表信息采集工作,并将采集的信息录入系统。这不仅实现了与扶贫办贫困劳动者0数据差距的目标,更为明年的辅助性岗位开发和扶贫基地就业补助做好了前提工作。

为更好地推进__年度人社工作,我们根据__年度的工作经验制定了以下总体工作计划:

一、大力发展就业、养老等政策宣传工作,保证各项工作的顺利开展,及时完成区下达的任务。

二、采取有效措施,提升社保队伍建设水平,充分发挥镇、村级劳动保障服务所的作用。

三、大力开展就业援助工作,促进大龄困难人员就业,确保纯农就业家庭和零就业家庭的动态为零。

四、加大劳动法规宣传力度,深入广泛宣传国家的劳动保障法律法规,维护劳动者权益。

个人年终工作总结范文模版大全4

岁末临近,新春将至,不知不觉__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、工作回顾

1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20__年的工作计划

1、充满希望的__年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

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