本人自20__年7月份以“专职安全员”见习生的身份在宝丰项目部参加了工作，以“抓安全就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格安全员”作为本职工作的最求目标。对于安全管理是我大学的本职专业，深知其任务的艰巨，所以我始终坚持清醒的清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我十分珍惜这个主角和机会，以进取的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸

收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半年来的工作情景做出如下鉴定：

1、以“做一名合格的安全员”为工作的动力，以“抓安全就是做善事”为个人工作理念，协助严经理认真落实安全生产职责制，扎实做好安全培训工作，切实将安全知识传达给施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚定的履行《安全目标职责书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，经过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带领下，认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处罚不落实整改制度的队伍，使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“安全标准化”管理体系，所谓的“安全标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式，从职业健康、安全、环保三大方面展开，由于刚开始从事安全工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自我，实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。

4、按照严经理安排进取实施冬季施工安全技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的安全。

5、正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会研究不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正确处理好自我与他人的关系。

6、不断的学习充实自我，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋是浩瀚无边的，需要我们自我去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔，扎扎实实的干好自我的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在我参加工作学习锻炼的近半年时间中，由于严经理对安全工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的进取配合和所有施工人员的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成绩，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。

可是，在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自我的不足：

安全管理障碍：

1、少数施工队管理体系不明确，负责人安全生产意识不强，安全生产观念比较淡薄，存有侥幸心理;

2、极少数施工队对于安全隐患整改单置若罔闻，整改不及时，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生;

3、个别队伍特殊工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全，擅自上岗作业;

4、个别施工队伍安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等有时不能及时保质保量配备齐全，必须程度上影响施工安全质量正常进行;

5、土建施工队人员流动性大，施工队安全管理人员职责性不强，不能及时上报施工人数，不利于项目安全管理计划的正常实施;

个人存在的不足：

1、对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通能力还有所欠缺，独立处置较大问题的本事还达不到标准;

2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自我对问题严重行的正确确定;

3、缺乏全局观念，对全局掌控的本事还有待提高，看问题不够全面不够深入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论知识掌握不够全面，有时会出现捉襟见肘的尴尬局面;

明年工作计划：

1、认真学习，端正学习态度，广泛听取领导提议，提高学习效率，除掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作本事的锻炼和提高，尽职尽责地完成本职工作;

2、俗话说“天道酬勤”，所以我更应当敢于承担职责，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，进取适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自我增长才干;

3、当好助手。此刻严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，及时提出合理化提议和解决办法，配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步;

4、安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践。

经过这半年的工作实践，我也发现自我离一名合格的安全管理者还有必须的差距，但庆幸的是在这半年我不仅仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识，更多的是学到了很多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自我所有的精力都投入进去，安全工作都不可能做到完美，毕竟安全工作涉及面太广太繁琐，但我深知自我多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就贴合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

明年，我将继续努力学习并提高自己的专业技能，争取在安全管理方面取得更好的成绩。同时，我也会积极配合项目部各级领导和施工队伍，共同解决安全管理中的障碍问题。我将更加注重全局观念，努力提高自己的组织和沟通能力，以更高的效率和质量完成工作。我相信，只要我们共同努力，安全工作定能取得更大的成就，为项目部的发展和员工的安全保障做出更大的贡献。

年终工作总结报告模板13

作为一名美容院店长，我深刻地意识到自己肩负着重大的责任。多年的工作经验让我明白，要使一个零售店取得经济效益，首先需要一个专业的管理者；其次需要扎实的专业知识作为支撑；还要有一套完善的管理制度。只有用心观察，用心与顾客交流，我们才能做好自己的工作。下面是我对美容店工作的总结：

首先，要认真贯彻公司的经营方针，并将公司的经营策略正确并及时地传达给每个员工，起到承上启下的桥梁作用。

其次，要做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥他们的积极性。了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

第三，要通过各种渠道了解同行业的信息，了解顾客的心理。只有了解对手，心中有数，才能有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免不必要的损失。

第四，要以身作则，成为员工的表率。不断向员工灌输企业文化，教育员工具备全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

第五，靠周到而细致的服务吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创造性，使员工从被动的“让我干”转变为积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，要做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的环境。其次，要积极主动地为顾客服务，尽可能满足消费者的需求。要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意地离开本店。

第六，要处理好部门间的合作。在上下级之间的工作协作中，要少一些牢骚，多一些热情。客观地看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，对店长提出了新的工作要求。熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年已经开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务来管理好我们华东店。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

2.加大对员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业的态度。要顾全大局，一切从公司利益出发，为公司全面提升经济效益做出贡献。