1、财务方面。

（1）继续做好我天天的`日常工作，手工帐跟电脑帐，

（2）20__年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避免风险。

（3）及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。

（4）做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习！

2、仓库的治理。

刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼，虽然有了好转，但是现在还是不完善。

下一年：

（1）我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报，改正。达到了帐物一致。

（2）库存方面。尽量做到不积压太多的库存！因为经常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避免缺货现象发生！

（3）认真登记出库入库产品数量，避免库存数量发生混乱！凯哥也有两年多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也希望各位销售员能够配合我。共同把北京办事处做好！

我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目标。总之。大家一起努力，将北京办事处做到更好！在不久的将来。北京办事处一定会比其他部门成长的更加快！

回顾20__年，我们仍然面临以下5个问题：

1、我们的仓库产品的实际数量与erp数量仍然无法完全准确地对应。

2、我们处理返修货物的方式仍然不得当，经常拖欠客户，给客户留下了售后服务不到位的印象。

3、我们的产品摆放比较混乱，导致库存积压的问题。

4、我们与总公司的洽谈还没有达到位，尚未就一些产品的包装和价格达成一致。

5、我们自身的能力和素质仍不够高。

针对这5个问题，我们计划在下一年尽快解决：

1、对于实际库存与erp账面库存的问题，我们将采用“一帐一人一事”的方法来解决。

2、关于返修货物的问题，我们将与总公司的相关部门进行协商和洽谈，尽快解决这个问题。

3、针对产品摆放的问题，我们将加强与北京办事处的沟通，使仓库整洁规范。解决这个问题后，我们将更好地管理库存，清楚地了解哪些产品销售量大，库存不足，哪些产品积压。对于积压库存较少的产品，我们将每月及时盘点一次，如有积压库存产品，我们将及时与总公司的相关部门协商，或与北京办事处的销售人员协商，找到清理这些产品的办法。

4、关于产品价格和包装的问题，我们将加强与总公司相关部门的沟通，确保及时了解公司产品价格的升降，并将新的信息传达给北京办事处的销售员，以提高公司产品的销量。

5、针对自身能力问题，我们将虚心向他人请教，并在业余时间报读一些培训班，加强自身能力的培养和提高素质。

我们的计划主要分为两大部分：

1、财务方面。

（1）继续做好日常工作，包括手工账和电脑账。

（2）改进20__年的应收账款管理，尽量避免风险。

（3）及时准确地登记银行和现金日记账，做到每日清账和每月结账。

（4）做好办事处职工工资和补贴的统计汇总工作，并确保工资和补贴的发放。此外，我已经在北京稳定下来，计划报读一些培训班来增强自己的能力，如果条件不允许，我也会购买一些书籍自学！

2、仓库管理。

刚开始接手仓库时，我有些茫然。经过几个月的锻炼，虽然有所改善，但现在还不完善。

下一年的计划：

（1）及时填写和建立产品分类账，核准产品等，确保账目清楚，可查。发现问题及时汇报并及时改正，达到账物一致。

（2）在库存管理方面，尽量避免积压过多的库存。由于客户经常反映我们经常缺货，所以在新的一年里，我将与总公司协商，以避免缺货现象的发生。

（3）认真记录出库和入库产品的数量，避免库存数量混乱。我也会向具有两年多仓库管理经验的凯哥多请教，争取把北京仓库管理好。同时，我也希望各位销售员能够配合我，共同把北京办事处做好！

这是我主要的计划。此外，我还将协助销售员共同实现销售目标。总之，让我们共同努力，把北京办事处做得更好！不久的将来，北京办事处一定会比其他部门成长得更快！

年终工作总结模板范文6

本人自任职人力资源方面工作以来，负责整个公司员工的入职、离职、转正、奖惩等相关人事手续办理以及每月员工的考勤管理、薪资变动手续，人事档案管理、绩效评估执行等一系列人力资源工作。在过去的半年里，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，努力要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现在我就对我在__年下半年的工作向各位领导做如下汇报：

一、人员的招聘与配置：