6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排，确保公司运营安全。

7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，保护职工健康。

8、加强制度管理，定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。

9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。

新的一年已经来到，20__年的成败得失已是过往，办公室将针对20__年工作中的亮点继续保持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完善与改进，做好20__年度的行政后勤与人事工作。

年终工作总结和新年工作计划的区别8

时光如梭，转眼间，我们已经告别了过去的一年，迎来了崭新的一年。回顾过去的一年，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，成功完成了公司下达的各项任务。在此，我对生产部过去一年的工作进行总结，并祝愿我们公司在新的一年能够取得更大的成就。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

自x月__日开业以来，我们共生产了__吨产品，并发货了__吨产品，目前库存为__吨。在生产过程中，我们消耗了__吨废钢、__吨石英砂和__吨水玻璃。目前，我们共有x种产品。尽管我们在批量小、技术不稳定和不完善的情况下进行实验和摸索，但我们通过合理调整生产计划和利用有限的资源，及时满足客户的交货期要求。这为公司今后产品的多元化打下了坚实的基础。

2、产品品质方面

今年我们在确保生产任务的情况下，合格产品入库率达到了x%。虽然离公司的目标还有一定的差距，但只要每个员工都提高产品质量意识，全力投入到生产的每个环节中，我们相信产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，我们的设备运转良好，没有因设备问题而影响到工作进程。我们定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运转，从而保证了生产的稳定进行。

4、人员管理方面

作为公司刚起步的一年，我们面临着员工对产品工艺不太熟悉、人员不太稳定等问题。这给生产管理带来了巨大的压力。但在这种压力的推动下，生产部坚持由老师傅对新进员工进行培训，确保他们能够顺利进入岗位角色，胜任本工作。在此，我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训。正是因为有了他们的支持，我们生产部才能取得今天的良好成绩。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我们将安全生产纳入日常管理工作中。我们随时进行员工安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患，确保生产的有序运行。全年没有发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

尽管生产部在过去的一年中做了很多工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要有以下方面的不足：

1、质量管理方面

1)员工对质量意识淡薄，存在一部分员工事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工的质量意识、树立质量危机感以及落实产品质量责任制不够好有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理的理念。我们现在缺乏的是全员参与质量意识，有时在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识。由于我们追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程的质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步改善，但离我们对质量管理的要求还有很大差距。

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感不够强烈。在这方面，我们需要制定完善的规章制度和培训计划，实施有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业未来的发展需要。

3、物料消耗管理方面

由于我们没有对物料消耗和成本进行考核，导致在非正常成本增加时，如高工具损耗率、物料使用质量过剩、工人生产不当引起的浪费现象存在。这主要是因为员工节约意识不强。我们将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，逐步提高员工的节约意识和主人翁精神。

4、模具检验方面

由于模具的原因，我们的产品加工余量不够，导致次品产生。我们将指派专人对模具进行检测和检验。

5、理化管理方面

理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要。在今后的工作中，我们将加强对化验员的岗位培训，提高化验员的思想觉悟。

三、对公司整体的建议

1、建立健全员工工作职责制度。明确规定车间各工段和员工在工作中的具体任务、责任和权利，确保质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查。只有这样，才能将质量工作与广大员工的积极性结合起来，形成一个严密的控制体系。

2、加强企业文化建设和员工归属感。由于员工自身素质、车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必然会影响产品质量和工作效率。因此，建议公司在企业文化、员工归属感和团队凝聚力方面加强树立与培训。

四、自身总结

即将结束的20__年是充满意义、有价值、充满收获的一年。在过去的一年里，我克服了各种困难，通过自身的努力和领导的大力支持，基本上完成了本年度的工作。通过这一年来的生产管理工作，我熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20__年取得了一些成绩，但我也发现了自身的不足：

1.虽然充满干劲，但经验不足，在处理突发事件和一些新问题上存在较大的欠缺。

2.跟不上工艺流程和技术的需求，缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效地表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。