三、控制成本费用，堵塞漏洞

我们对__的财务核算进行了内部稽核，发现了个别科目不符合财务标准规范的情况，以及个别费用报销不符合规定的情况，这些费用没有经过公司董事长审批。此外，我们发现财务对仓库的监控不是很到位。而__的财务处理较为规范，暂时没有发现特殊问题。为了加强成本费用控制，我们加强了单据的审核，并建立了支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请。对于不合理的支出，我们要经过审计程序进行审查，并及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划

我们根据配比和权责发生制在集团各单位之间合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法平衡税负指标。我们还完善了发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，我们组织准备了三年免税期的减免税材料，并申办地税减免。此外，我们还准备了__医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，并与实力雄厚的税务师事务所进行沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、配合相关部门处理相关事务

我们配合资产部做好每月盘点计划，并安排财务人员进行实地盘点工作。与资金部合作，合理安排各项资金的收付。并与审计部合作进行每月的审计例行检查，对于出具的审计报告，我们及时出具审计整改意见，并对合理的建议作出对应的财务处理。作为财务部门，我们肩负着监督和服务的重要职能。监督是为了维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务是为了服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户；以促进各公司开拓市场，增加收入，节约支出，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好地监督。

六、培训提高人员的业务水平

随着我们公司业务量的增大，财务工作的侧重点和基本点也在改变。因此，财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，我们应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，我们认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整地提供财务信息。通过学习和职称考试，我们进一步了解了财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。

七、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，为了加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，我们制定了责任状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从最基础的工作抓起，如粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等。我们认真审核原始票据，细化财务报账流程，并详细制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点纳入工作质量与目标考核。我们还将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量。同时，我们也遵纪守法，实事求是地体现财务经营成果，做到诚信纳税。我们荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。

财务部门既是一个监督部门，又是一个服务部门，我们要树立诚信服务的理念。作为财务人员，我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应尽更大的义务与责任。我们将不断总结和反省，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长！

2024个人季度工作总结怎么写7

一、兼顾政府采购效率和效益。

我们坚持政府采购效率与效益相结合的原则，不断扩大政府采购协议供货和定点采购实施范围，全面推进政府采购监管与执行电子化。

首先，我们将适当扩大政府采购协议供货和定点采购范围。我们有选择地对部分货物试行协议供货或定点采购制度，以不断提高采购效率，满足采购人紧急性和多样性的采购需求。在上半年，我们已经对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具等进行了调研，并制定了相应的方案以备适时实行定点采购和协议供货。

其次，我们不断完善电子化政府采购管理交易系统的建设，以提升我市政府采购管理水平。在上半年，我们对已开发完的政府采购软件进行了安装和试用完善，待政府采购网页制作结束后全面推行政府采购管理电子化。通过信息化管理，我们将实现对政府采购计划预算、计划、政府采购流程、政府采购合同和履约、绩效评价、资金支付全过程的监管，做到实时、全方位、不留死角。

同时，我们还建立了专家评委库，通过广泛宣传已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报省、市审核建立江苏省专家评委库宜兴分库，使我市政府采购基础工作又迈上了新的台阶。

二、加大对政府集中采购目录。

我们将加强对管理体制执行力度，对纳入政府采购管理的采购人范围进行严格的界定，确保凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管。

一是根据无锡市20XX年政府集中采购目录，结合我市的实际情况，在此框架下进行切合实际的、可操作性强清晰的界定，制定我市的政府集中采购目录，减少随意性，增强执行的刚性。

二是对部分政府集中采购目录内的项目未开展的要积极探索逐步推开。我们与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购，并设想有选择地进行试点。

三、积极拓展政府采购领域与范围。

我们将纳入政府采购管理的部门一个不少纳入管理，将政府采购集中目录内的项目一个不少纳入管理。在上半年，我们已经对广播电视台、粮食局、报社等部门的政府采购进行了调查，已逐步将这些单位纳入管理。下一步，我们将拟制相关管理规定，以规范这些单位的政府采购。

我们还将加大对镇(园、区)政府采购监督管理的力度。与各镇(园、区)财政局、所一起齐心协力，把镇(园、区)的政府采购工作向前推进。我们已初步拟定加强镇(园、区)政府采购管理的规定，在原有基础上进一步加强管理。

四、加快政府采购标准化建设。

我们将进一步完善采购程序标准化、格式统一化、文本规范化的政府采购操作流程。

一是采购文档标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、政府采购合同、验收报告等内容，在原有基础上完善格式化的函件、报告、通知及合同文本，进一步规范采购流程。

二是评分方法标准化。我们将研究提出招标文件评分标准设置的指导性意见，细化评分标准，规范评审细则，努力减少政府采购评审专家自由裁量权，确保采购活动公平公正。

五、加强政府采购队伍建设。

我们将加强对政府采购从业人员的廉洁自律教育，职业教育、法制教育、和技能培训，增强政府采购从业人员依法采购的观念，提高采购管理和操作水平，以及解决复杂问题能力。

六、强化服务理念，不断提高服务质量和水平。

我们将牢固树立服务理念，不断提升服务能力与服务水平。

首先，我们将进一步改进工作作风。加强和政府采购当事人的联系与沟通，听取意见和建议。我们将深入政府采购工作一线，积极开展调查研究工作，解决新问题，提出新举措。

其次，我们将进一步改进工作方法。我们将完善政府采购办公室和政府采购中心主任联席会议制度，建立社会代理机构工作交流机制，加强采购人信息反馈渠道。

第三，我们将进一步提高工作效率。我们将建立和完善应急采购绿色通道。在采购需求确定、方式审批、供应商履约和售后等方面，我们将研究制定应急采购绿色通道的范围、方式和办法，以提升为采购人服务的效率。我们还将建立政府采购事项督办制度，规范办事环节，明确办事时效，落实相关责任。

第四，我们将进一步加强政府采购宣传和业务指导工作。我们将充分利用网站等平台和载体，开展多种形式的宣传活动，向政府采购当事人宣传政府采购法律法规及各项政府采购扶持政策，营造和谐采购的良好氛围。

2024个人季度工作总结怎么写8

我乡全面贯彻落实区委五届六次全委（扩大）会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神，并结合实际，认真安排部署了全年的工作任务。现将一季度工作情况总结。

一、主要指标完成情况

一季度我乡工业经济平稳运行，工业产值完成1.03亿元，完成年度任务的21.2%；财政收入完成771万元，完成年度任务的32.8%，同比增收312万元，同比增长67.9%。其中，国税完成450万元，完成年度任务的28%，同比增收147万元，同比增长48.5%；地税完成321万元，完成年度任务的43%，同比增收165万元，同比增长108%。财政增收形势喜人，有望实现突破2500万元的奋斗目标。