第四，我们在金融改革创新方面取得了亮点。首先，为缓解部分企业复工复产的融资难、贵问题，我们协调水浒置业、社会资本方供应链公司成立了城投应急转贷基金有限公司，开展中小企业应急转贷业务。该公司已向省新旧动能转换基金申报备案，目前正在审批中。下一步，我们将继续增加应急转贷基金的覆盖面，使普惠最大化。其次，网商银行的线上服务为个体工商户或个体创业者送上了“及时雨”。下一步，我们将加大对乡镇的推介，助推乡村振兴和美丽乡村建设。

最后，我们持续推进企业(挂牌)上市工作。我们进一步解放思想、强化服务、抓好培育，努力推动企业上市(挂牌)工作再上新台阶。我们积极推动拟上市(挂牌)企业的筛选、培育、辅导，帮助企业解决问题、扫除障碍，为企业上市(挂牌)提供“直通车”式的资本市场服务，全力迎接年度考核工作。

2024年季度工作总结范文简短5

今年三季度以来，我们银行在领导的正确指挥下，各项业务取得了快速发展，经济效益也较好。在人力资源部与各部室的紧密配合下，我们依靠全员的理解和支持，严格按照要求履行了各自的职责，从而在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面开展了认真的工作，有效地支持了我们银行各项业务的发展。现在我们来简要总结一下：

一、人力资源项目

作为我们银行的重点工作之一，人力资源项目一直以来都受到领导的高度重视，因为它关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展。本季度是我们薪酬绩效方案的关键时期，也是方案最终落地前的准备期。为了确保方案能够顺利实施，人力资源部组织了多次宣讲会和讨论会，尤其是对核心绩效考核方案进行了反复讨论和收集员工意见，并进行了整理。我们可以说，人力资源部在这方面做了很多工作。

二、招聘工作

为了满足我们银行业务发展的需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，包括发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我们部门积累了必要的经验，能够及时处理招聘过程中遇到的问题。在部门员工的密切配合和相互协作下，我们较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我们银行选拔了优秀人才。

同时，我们银行的薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极的作用。从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有必要的市场吸引力，这将有力促进我们银行招聘工作的开展。然而，我们也应该看到，我们部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有一套科学的方法来对人才进行鉴别。这是我们部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。

三、内部竞聘工作

为了推动我行各项业务的开展，选拔和培养相应的人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘，一批优秀的年轻员工脱颖而出，带动了我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能够实现上升和下降、高低流动的人员流动机制。这样，全行员工就能够真正凭借自己的能力来获得回报和发展。

四、培训工作

作为服务性行业，银行业对职工的培训要求很高，人力资源部一直以来都非常重视培训工作。本季度，在人力资源部的配合组织下，我们银行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性，都比以前有了必要的提高。然而，我们银行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈。因此，我们部门需要建立科学的培训体系，提高员工的素质和技能，以满足我们银行业务发展的需要。

针对这一问题，我们部门正在推动培训制度的建设，包括研究建立内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我们银行建立较为完善的培训体系。

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《__银行派遣制员工考核办法》并即将完成《__银行费用工考核办法》。这些办法的出台完善了我们银行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核，另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

六、员工行为排查

为进一步加强我们银行的内控合规管理，防范案件风险，人力资源部协同其他部门进行了异常行为排查，采取了收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施，取得了必要的效果。通过这些措施，我们坚决杜绝了由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的精心准备，__支行顺利开业。我们部门也顺利完成了__支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验，另一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来，我们部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也必定能够顺利完成。

八、其他工作

人力资源部还进一步完成了我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。

总的来说，本季度人力资源部较好地完成了领导安排的各项工作，认真地履行了部门职责。在接下来的阶段，我们人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。

2024年季度工作总结范文简短6

根据我矿生产计划安排的情况，在矿井地质工作方面相应作了详细计划和工作安排。在实际工作中，我们克服了人手短缺、井下头多面广以及地质资料收集工作复杂的困难。我们经常深入井下，按质按量完成了生产所需的各种地质资料的收集和分析、整理、编制、成图。这为矿井生产提供了可靠的地质依据，确保矿井生产的正常进行。

在地面工作方面，根据公司和矿上的安排，并结合实际情况，我们对地表地质灾害及小煤矿的开采情况进行了调查，为相关管理部门提供了相应的地质资料。具体工作如下：

1、我们完成了南一采区111217工作面、南一延深回风下山、南二采区19号煤层集开拓巷道、南三采区131013、131910、1318112、南三延深轨道下山等巷道素描4825米的工作。

2、我们判断了15条断层，其中有8条的落差在5米以上，这些断层都在预计范围内找到了煤层。

3、我们提供了111217工作面、131910工作面、131013工作面、地质灾害、小煤矿调查等各种地质资料共计21份。

4、我们参与了雨季“三防”工作的相关管理工作。

5、我们编写了机车充电房地基地质说明书。

在一季度的工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但在技术业务上还存在一些问题处理不够好，还有待提高。我们将继续努力，不断提升自己的技术水平，为矿井生产提供更好的地质支持。

2024年季度工作总结范文简短7

时间匆匆流逝，眨眼间第一个季度已经过去。对于公司的发展和未来的工作，我充满了信心和希望。回顾这个季度，我取得了一些成绩，同时也发现了一些不足之处。总的来说，成绩与不足并存。为了制定更好的工作目标，取得更好的业绩，我总结了以下第一个季度的工作情况：

一、自我提升方面

态度决定一切。一方面，我认真参加了公司组织的学习和培训，深刻理解并及时纠正了自己的不足，使自己在学习和工作中有了更大的进步；另一方面，通过自学网站加强了对工作中所需软件的学习，做到了灵活应用。

二、工作方面

1、我关注市场信息，搜集和整理了市场招投标的信息。然而，在第一个季度中，我在这方面的表现并不完美。在接下来的工作中，我将进行调整，努力做到最好；

2、我参与了许多工作，让自己在各个方面有了更深层次的了解；

3、我整理了资料，使得自己在今后类似的工作中更加熟练。我也从中获得了一些新的认识。