③为办理车辆过户车辆编制2辆，报废注销车辆编制1辆，办理出入市委市政府办公区的车辆通行证13个。

五是提升环境服务水平。

①保秩序。加强大院秩序管理，对进出车辆实行刷卡管理，定点定车号停车。

②保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁，实行动态管理，确保机关大院四季洁净、卫生。

③保绿化。提高植物档次，增加养护次数和盆花数量，共租摆植物1000余盆。

六是加强社会治安综合治理。

①加强保安队伍的管理和技能训练，提高保安人员素质。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。

②定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查，消除安全隐患，保证设备始终处于良好的运行状态。

③做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作，确保机关安全无事故。

(二)打造低碳机关，全面推进机关节约。

我局围绕我区《低碳经济发展试验区建设工作方案》，完善节能减排机制，打造低碳机关。

一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。

二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购，严格执行国家有关强制采购或优先采购的规定。

三是3月31日，成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会在我区顺利召开。会议以建设节约型机关为主题，对推进加快建设低碳机关具有重要意义。我局将严格管理减少能耗支出，抓好节能改造，倡导无纸化办公，推进我区低碳经济试验区建设。

(三)推行政府采购，节约财政资金。

区政府采购中心一季度采购预算为5788.02万元，实际采购金额5436.15万元，节约金额351.87万元，节约率为6.08%。执行政府集中采购规模与历年同期相比呈现大幅增长，樱花节系列工程等重大项目采购优质高效完成，没有出现一次工作失误，没有发生一起投诉事件。

(四)全力保障首届国际樱花文化节。

按照成都(青白江)首届国际樱花文化节筹备组的.统一安排，积极做好接待服务工作。

一是召开了专题工作会，制定了接待工作方案，并落实责任人。成立了以局长黎欣为组长的工作小组，下设车辆停放保障组、现场接待组、休息厅保障组、餐厅协调组、酒店协调组、物资保障组、安保组、礼仪服务组，全力做好活动期间各项保障工作。

二是在全区机关事业单位中抽调90余名工作人员组成接待队，并邀请专业礼仪老师和武装部教官对接待人员进行有针对性的礼仪、队列培训，提高了接待人员礼仪引导、接待服务的基本素质。

三是对机关驾驶员进行交通安全知识培训，强化机关驾驶员安全驾驶意识，保障樱花节期间行车安全。四是合理调配人员和物资，确保了国际樱花节开幕式及活动期间的各项接待任务圆满完成。五是积极做好欢乐中国行活动各项接待服务准备工作。

(五)积极准备全国山地自行车冠军赛。

一是为做好20__年全国山地自行车冠军赛(成都青白江站)接待工作，我局负责运动员村的后勤保障工作，制定了运动员村工作方案，工作小组下设前台服务组、客房服务组、餐饮服务组、接待服务组、赛车管理服务组、设备保障组、食品卫生监督组、安全保卫组、医疗服务组。

二是加强与其他单位的协调沟通，完成了运动员村配套改造、餐厅客房服务外包、车辆保障、酒店联系等前期准备工作，完成了运动员村服务人员及食堂人员投入使用前的培训工作，并做好运动员村的日常管理和接待工作，确保顺利完成冠军赛后勤保障工作。

个人季度工作汇报7

通过参与浙江省国税存储项目的实施，我对存储和备份系统实施的过程有了较为全面的了解。在这个项目中，数据移植工作是必不可少的，而通过这次实施，我意识到了数据移植工作的风险，并且从其他有经验的同事那里听取了意见，针对该项目用户单位的实际情况，采取了相应的措施，从而保证了实施的顺利进行。

除此之外，在本季度我还参与了水利部nfcnet标书的编写工作，负责技术支持与售后服务、培训方案两部分的撰写。这次标书的编写意义重大，不仅仅是为了完成一个投标任务，更重要的是通过这次投标来优化标书的结构和文字表达。然而，在这个过程中，我发现自己在文字方面存在很大的不足，出现了许多病句、错句和口语化问题。

在实施浙江国税存储项目的过程中，由于对项目前期情况了解不充分，我们一开始处于较为被动的状态。另外，由于nfcnet标书编写与浙江国税项目衔接比较紧密，导致我们的精神状态有些疲劳，编写标书的态度也出现了一些问题，没有能够集中全部注意力，没有做到仔细再三。

针对上述问题，我建议增加技术人员工作的透明度，可以在知识库中增加相应的字段，明确项目中某个阶段工作由谁完成，某个问题的提出人、解决人等信息。这样，当实施人员遇到疑难问题时，一方面能够通过文档、知识库获取解决办法，另一方面也能够快速知道哪些同事曾经有类似经验，便于及时联系，提高问题的解决速度。

另外，应加强实施过程中的问题报告制度，让实施组成员能够及时填写《问题报告单》，对于较为重要的问题进行记录。这样可以更好地总结实施过程中遇到的问题，为今后的项目实施提供经验参考。

此外，建议质量运营部将一些只需纸质文档的文档也保存为电子文档，方便今后建立知识库并进行日常查询。

还有，应完善汇报和回复机制，对于非紧急问题，最好能够进行书面化的汇报和回复。这样可以尽量减少因为理解错误而导致的失误。

最后，优化用人机制，避免人力资源的浪费。例如，可以将机动人员放到一个项目组中，负责辅助性工作，这样每个实施组都有较大的机动性，而不是将机动性留在部门一级。

通过以上建议的实施，我相信我们可以进一步提高项目实施的效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

个人季度工作汇报8

我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：

一、狠抓组织资金，稳步拓展市场份额

存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.__下降到20.__。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。

1、为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3__支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。