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2024个人季度工作总结11篇
大小:483.15KB 6页 发布时间: 2024-01-14 18:42:59 11.41k 10.33k

随着2021年行情的深入发展,投资者教育工作需要关注的方面越来越多,__证券都将一如既往加强领导,认真组织,积极推进,把投资者的风险教育作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实保护投资者合法权益和利益的角度出发,增强投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵御风险的能力,继续巩固和完善投资者教育工作所取得的成绩。

2024个人季度工作总结3

伴随着酷冬的严寒,20__年的第1季度已悄然走过在春意盎然的脚步中,第2季度翩翩走来回顾第1季度的工作既有阳光也有坎坷、既有喜悦也有泪水。现将第1季度的工作总结如下:

在第1季度里,我在所在的工作岗位上做的具体工作,简要归纳为以下几点:

一全力做好技术服务工作。

配合生产队长完成作业井次的技术服务工作在此期间,我克服困难,认真做好技术服务及资料录取工作,有力的支持了井下作业施工的正常运行,保证了施工优质高效的完成,得到勘探公司相关部门的肯定。我首先认真做好跟班及关键工序及时上井工作。其次,我与大班干部及勘探公司相关领导及时沟通,了解生产动态,以保障施工质量及作业进度的顺利进行。我还盯紧关键工序的现场,以保障重要工序的顺利完成。同时,我还能够在室内外工作两不误的情况下,当天完成当天的任务。最后,我对作业状况进行分析,为对作业井次的分析带来了有力的支持。

二按照分公司的部署,参与对员工培训工作。

20__年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的时间,分别组织大班人员对员工分别就安全、井下施工技术、设备、井控方应对员工进行了培训。

通过这次培训使员工的理论知识得到了全面的提升。他们从中养成了一种意识,即安全方面养成了“我的安全我负责”的理念;技术方面则从明白怎样干到理解为什么要这样干;设备方面则养成了巡回检查的好习惯,明白了什么是设备的十字作业;井控方面则养成了上井首先检查封井器和油管旋塞的好习惯。虽然这些成就都是微不足道的,但是正是从这些点滴的细节中体现了员工生产技能的提高,为公司的发展奠定了坚实的基础。

三保证了春节留疆人员的顺利度过一个团圆、欢快的春节。

节日期间,我从上午到凌晨1点坚持对员工出现状况、对调剖井、单井采油协助生产井进行巡查,实时掌握员工的动向,尽快解决员工遇到的工作问题和生活问题。通过这样的努力,使全体员工感受到腾远大家庭的温暖。除夕夜,分公司组织了聚餐活动,使每位在疆员工深切的感觉到公司就是自己的第二个家,保证员工度过了团圆、欢快的春节。

工作中的不足之处:

生产中对宝48井、宝1411井机械状况和地层状况认识不到位,进行重复作业给公司的名誉带来极大的负面影响。虽然宝48井是由于防脱器滚动钢珠磨损严重且不均匀,造成间歇旋转导致抽油杆产生扭矩,扭矩释放造成倒扣致使抽油杆脱扣,属于防脱器质量问题。宝1411井由于地层结垢,采油队洗井不彻底造成地层脏物进入泵筒,碰泵时造成光杆下不去,泵柱塞卡死在泵筒内。然而,这些问题已经发生多次,给公司带来了极大的负面影响。

2024个人季度工作总结4

时光匆匆流逝,转眼间已经过去4个月了。在这段时间里,我和各部门的领导和负责人紧密配合,认真完成了所有的财务核算和收支工作。我们对公司各部门的财务指标进行了考核、分析和监督,并完成了各种报表的上报和账务的处理。在资金安排方面,我们做到了量入为出。下面是我对第一季度财务工作的总结,请各位领导提出宝贵意见:

一、以人为本,夯实基础,促进工作

1、坚持学习,不断提高工作能力

我们在年初制定了学习计划,并坚持以个人自学为主的方式。我们团结一致,谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作,还加强了品行修养。

2、明确分工,落实工作责任制

为了更好地完成今年的财务工作目标任务,我们紧紧围绕如何又好又快地完成任务目标,积极进取,扎实工作,取得了显著的成绩。我们制定了工作岗位责任,明确了人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,增强了人员的责任感,并加强了内部核算监督。

二、围绕目标抓落实,扎实工作取得成效

1、一季度财务收入情况

红叶一季度收入为12,029,313.69元

恩德雷斯一季度收入为201,389.31元

2、规范财务管理

我们在年初重新修订了财务管理制度和收入指标,并认真制定了成本核算的办法,为规范财务管理提供了制度保证。

3、合理调度资金,保证公司正常运转和发展

我们加大了各项费用控制的力度,并充分发挥了财务的核算和监督职能。我们加强了各项费用的控制,行使了财务监督职能,认真处理和审核每一笔业务,取得了满意的效益。

4、搞好财务分析,提供有效的参考依据

合理高效的财务分析思想和方法是提高管理和决策水平的重要途径。我们为公司的生产经营和销售提供了保本点和规范效益的参考依据,提供了销售定价分析等。

5、加强应收款催收管理和控制库存

我们加强了应收款的催收管理,控制了库存材料和产品,提高了资金的运行质量。在资金紧张的情况下,我们只能在应收款管理和库存管理上进行控制,使得库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低限度。筹集资金是财务的一个主要职能,我们将通过采购材料和产成品的有效跟踪来控制资金的运作。

以上是我财务部门第一季度的主要工作。我们还要搞好过度衔接、废品管理和规范财务核算的程序等一系列工作,这些都是财务部门的本职工作。我们会积极查找不足,争先进,立足根本。当号角声响起,我们就会付诸行动。

今后的工作中,我们将不断总结和反省,鞭策自己充实能量,提高自己的素质和业务水平,以适应时代和企业的发展。我们将与各位共同进步,与公司共同成长。

2024个人季度工作总结5

今年三季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务发展迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合,依靠全行员工理解支持,在部门员工共同努力下,严格按照要求履行了自我的部门职责,在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下:

一、人力资源项目

作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一向以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最终准备期,直接关系到方案能否最终落地。

人力资源部也深感职责重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和提议并进行整理。应当说,人力资源部做了很多工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

二、招聘工作

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