第五，我将加强内部和外部的沟通，搜集相关信息。在新的一年里，我需要与财务和其他部门之间经常进行沟通，形成联动效应，全面掌握企业的各种信息，及时更新不同时期的信息资料。同时，我也会加强与地方财税部门的联系，及时了解有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业的合法经营提供支持。

除了个人努力外，我还有两点建议给集团财务部：

首先，我们可以请一些外部老师针对我们工作中共同的弱点举办一些专题讲座和培训。关键是将理论与实践相结合，提高财务管理水平。另外，我们也可以经常组织内部学习交流活动，让我们共同学习和分享先进的管理经验。

其次，对于公司财务制度，我们可以向项目公司的领导和部门经理进行学习，让他们认识到按照制度进行管理的必要性，以及如何按照制度进行管理。否则，仅仅在财务上对他们进行要求会很困难。

最后，我希望领导能够继续大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，全力以赴地做好财务工作。

年终总结工作计划怎么写10

作为一名美容院店长，我深刻地意识到自己肩负着重大的责任。多年的工作经验让我明白，要使一个零售店取得经济效益，首先需要一个专业的管理者；其次需要扎实的专业知识作为支撑；还要有一套完善的管理制度。只有用心观察，用心与顾客交流，我们才能做好自己的工作。下面是我对美容店工作的总结：

首先，要认真贯彻公司的经营方针，并将公司的经营策略正确并及时地传达给每个员工，起到承上启下的桥梁作用。

其次，要做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥他们的积极性。了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

第三，要通过各种渠道了解同行业的信息，了解顾客的心理。只有了解对手，心中有数，才能有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免不必要的损失。

第四，要以身作则，成为员工的表率。不断向员工灌输企业文化，教育员工具备全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

第五，靠周到而细致的服务吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创造性，使员工从被动的“让我干”转变为积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，要做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的环境。其次，要积极主动地为顾客服务，尽可能满足消费者的需求。要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意地离开本店。

第六，要处理好部门间的合作。在上下级之间的工作协作中，要少一些牢骚，多一些热情。客观地看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，对店长提出了新的工作要求。熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年已经开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务来管理好我们华东店。

面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

2.加大对员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业的态度。要顾全大局，一切从公司利益出发，为公司全面提升经济效益做出贡献。

4.加强与各部门、各兄弟公司的团结协作，创造良好、和谐的工作环境。去掉不和谐的因素，发挥员工的工作热情，逐步成为一个高效的团队。