以下是小编精心整理的有关于个人的季度总结2024年工作范文，欢迎各位阅读和借鉴。

个人的季度总结2024年工作1

自从20__年以来，我中心在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实上级对金融工作的各项要求。尤其是在新冠疫情发生以来，我们积极创新，勇于担当，协调、指导全县金融系统不断加大金融支持力度，取得了显著的成效。

首先，我们不断拓宽多元融资渠道。一方面，我们全面搜集企业防疫抗疫、复工复产融资需求，并建立工作台账实行名单制管理，搭建了政银企对接平台。另一方面，我们坚持“项目为王”的理念，鼓励金融机构通过各种方式扩大信贷有效投放，加大对项目的资金支持力度。

其次，我们不断完善金融服务体系。按照省局的部署，我们积极推进金融辅导员制度，在我县组建了10支政治立场坚定、业务素质过硬的金融服务队，并设立了3名保险服务专员，为136家企业提供全方位、精准化的服务。我们已经召开了金融辅导员对接会，各辅导队已经学习了辅导政策解读汇编，并与企业完成了首次对接，初步了解了企业的经营情况、现实困难和金融需求，并在辅导系统完成了信息注册。

第三，我们有效降低了企业融资成本。我们加大了工作协调力度，引导金融机构加大、加快信贷投放，适当下调贷款利率，建立了疫情防控项目信贷审批绿色通道，以保障抗疫企业的资金需求。县农商行率先行动，开通了“疫控企业信贷绿色通道”。

第四，我们在金融改革创新方面取得了亮点纷呈的成果。首先，为了缓解部分企业复工复产的融资难、贵问题，我们协调水浒置业、社会资本方供应链公司成立了城投应急转贷基金有限公司，开展中小企业应急转贷业务。该公司已向省新旧动能转换基金申报备案，目前正在审批中。下一步，我们将继续增加应急转贷基金的覆盖面，使其普惠化。其次，网商银行线上服务为个体工商户或个体创业者提供了“及时雨”。下一步，我们将加大对乡镇的推介，助推乡村振兴和美丽乡村建设。

最后，我们持续推进企业(挂牌)上市工作。我们进一步解放思想、强化服务、抓好培育，努力推动企业上市(挂牌)工作再上新台阶。我们积极推动拟上市(挂牌)企业的筛选、培育、辅导，帮助企业解决问题、扫除障碍，为企业上市(挂牌)提供“直通车”式的资本市场服务，全力迎接年度考核工作。

总之，我中心在县委、县政府的正确领导下，始终以务实的态度、创新的思维，不断加大金融支持力度，取得了显著的成效。我们将继续努力，为全县金融事业的发展做出更大的贡献。

个人的季度总结2024年工作2

根据20__年上半年度营运工作会议的精神：下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标，在确保营运作业和管理有序开展的同时，继续推进各项重点工作。

下面结合我的具体分管工作，谈谈__年第一季度来的成绩与不足，就一季度营运重点工作与目标作报告：

一、工作思想：

积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流。营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标，不断进行管理创新和服务创新，着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力。

二、一季度期中支营运条线有五项重点工作：

1、新《保险法》切换的准备工作。这是公司今年的重点工作，而其中营运条线承担了比较大的工作量，尤其是随着产品的切换，契约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整，任务十分艰巨。目前公司领导一个工作小组进行统一布署，营运条线要按照公司的要求，总、分公司密切配合，确保实现顺利切换。

2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的准备。这是提升我们服务质量的抓手，也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年“全明星”评比的基础上，进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神，不断提升营运队伍的素质。

3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中，也作为在以后的工作目标。

4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。

5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线，电子化出单的到位，尤其是柜面出单系统的推广，公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。

三、我们下一步的目标和梦想：

1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面，能给我们的工作带来更大的改进和支持。

2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后，各家分公司的规范不一，只从我司开展柜面标准化建设，统一公司的对外形象，实现规范、标准的柜面服务后，我司的柜面服务逐渐有了很大的改进。

3、作业风险的控制。随着电子化的推进，我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起，对每一个环节和每一个细节进行观察、分析，建立了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落实。在业务操作方面，充分发挥业务主管作用，实行一对一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理办法。

我们的梦想是“领先行业、服务最好”。我们不断总结以往的工作经验。并在之前工作的基础上紧密配合、共同努力，争取在两三年内，在服务水平方面有明显的提升，确立行业领先地位，打造“服务最好的寿险公司”！

个人的季度总结2024年工作3

一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。

在这个季度，我们财务部门进行了债权债务的清理工作。首先，我们清理了财务账上长期挂账的应收款项和应付款项。针对以前年度支付的款项未收回发票入账的业务，我们与经办人员进行了沟通协商，成功追回了大部分发票，并完善了入账手续。对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，我们发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则将追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。

我们及时报送了各项对外会计报表，并按时完成了各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，我们对各单位的预算执行与完成情况进行了月度与季度分析。在4月下旬，我们协助公司领导召开了预算分析会议，提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。

我们对三家医院的财务核算进行了内部稽核。经稽核发现，某医院的会计科目使用有个别不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合规定，并且没有经过公司董事长审批。财务对仓库的监控也不是很到位。另外两家医院的财务处理较为规范，暂时没有发现特殊问题。为了加强成本费用控制，我们加强了单据审核，建立了支出数据库，并及时提醒各单位办理预算调整申请。对于不合理的支出，我们要经过审计程序进行纠正，以规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。

我们在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标。我们还完善了发票入账手续，按照规定开具发票，以合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，我们与白坭地税局进行沟通，组织准备了三年免税期的减免税材料，并申办了地税减免。同时，我们准备了某医院的减免税资料，补齐了各项基建合同和工程竣工结算资料。通过与实力雄厚的税务师事务所的沟通与协作，对公司的股权架构和资产结构进行了初步规划。

五、和相关部门沟通与协调，配合处理相关事务。

我们配合资产部做好每月盘点计划，并安排财务人员进行实地盘点工作。我们还配合资金部合理安排各项资金的收付。同时，我们配合审计部进行每月的审计例行检查，并根据出具的审计报告及时出具审计整改意见。作为财务部门，我们肩负着监督和服务的重要职能。我们维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全。同时，我们也服务于集团与下属各公司、员工和客户，促进各公司开拓市场，增收节支，谋取利润最大化。我们认为，监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。

我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务工作的基本要素。在接下来的工作中，我们将采取以下措施：

首先，我们将在6月份分两批开展财务人员培训与考核。我们邀请税务师事务所的专业人员对新的所得税法和我们公司相关的税收筹划知识进行培训。同时，我们将重点进行财务人员职业道德教育，并根据企业所得税法和公司各项财务管理制度，针对会计、出纳、统计等各岗位人员进行基本业务水平考核。根据考核结果和各岗位的工作职责，我们将出具5月份的绩效考核分数，并制定相应的处理方案。

其次，我们将继续做好财务规划工作。我们将建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权。我们还将尽量将历史问题归集于少数公司，并合理设计关联方的关联交易、资金安排和债权债务。在低税负、小风险、合理合法的前提下，我们将做好财务规划工作。在税务上，我们将重点平衡油品企业的税负率，并指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。此外，我们将在6月份完成某医院减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，同时完成某医院减免税补充资料的申报。

再次，我们将执行财务监督职能，加强对各单位经济业务收支的跟踪。一旦发现有违反财务管理制度的重要事项，我们将及时向董事长汇报。我们将根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。我们将重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，通过制度上的保障，确保财产物资的安全和费用支出的合理。对于违规违纪行为，我们不以个人的好恶而轻重，而是依据制度面前的平等原则来进行处理，从而树立起监督责任人的权威。