个人的季度总结2024年工作计划10

今年以来，我校在县委、县政府、县人大及县教育局等的正确领导下，现将今年第一季度隆回二中工作总结如下：

一、明确高考、学考目标，深化自主招生考试工作

本学期，我们学校以高考和学考为目标，深化自主招生考试工作。在三月份，学校行政人员与高考研究员下高三、高二听课，并邀请县教研室研究员来校指导，共同调研。通过召开高三第一次市联考分析会，我们明确了思路，明确了目标，有的放矢。

在高三年级，我们加强了优生辅导，为学生打下了清华北大的基础。而在高二年级，我们实行了分层次教学，重点关注边缘生。

同时，我们也重视自主招生工作。今年，共有132名高三学生报名参加自主招生考试。我们与学生家长进行了沟通，并做好了自主招生前期工作。

二、开拓校园文化，项目建设持续发展

我们致力于开拓校园文化，持续推进项目建设。校园西部建设的二期工程正在进行扫尾工作，塑胶田径场基础已夯实，看台挡土墙即将建好，田径场排水系统正在修建中。

联运教学楼的主体工程已修建至第二层，预计在七月份如期完工，并将在九月份按时投入使用。

我们也正着手准备土地扩容工作，计划征用262亩土地，并已完成规划设计。

在三月份，我们为纯上课教师配备了电子备课室，每人配备一台电脑。这解决了多年来集体备课与坐班制“坐板凳”的问题。

三、加强德育，积极开展“学雷锋月”活动

我们加强了德育工作，积极开展“学雷锋月”活动。我们落实了“一岗双责”，不放松对安全工作的抓紧。本学期，我们严格执行“一岗双责”制，严抓交通、食品卫生和师生活动的安全。我们实行了“班主任班级负责制”、“偶发事件首问负责制”和“校级领导联系年级负责制”等安全制度，构建了牢固的校园安全管理网络。

我们设立了“收费咨询窗口”，确保阳光收费。我们在行政会和教师会上多次强调了收费工作，严格按上级文件的要求执行。我们严禁购买重大疾病保险，严禁征订教育期刊。开学后，我们在学校财务室设立了收费咨询窗口，欢迎家长和学生前来咨询了解收费事项。

我们将三月份定为“学雷锋”活动月，以弘扬新时代青年人的正能量为目标。在此次活动中，好人好事层出不穷，共收到爱心捐款27300元。范小华老师为477班患病学生肖沛捐款2097元，肖体君、刘柳青老师各捐助1000元。廖丽新老师连续4年联系香港苏总每年资助28000元，共资助20位二中贫寒学子。这些捐资助学、传承爱心、拾金不昧等温馨事迹，在二中已成为一种时代的风尚与正能量，滋润和教育着一代代二中学子。

四、加强队伍建设，落实“青蓝工程”

根据县委、县政府的指示，学校在县教育局的组织下，于3月20日到湖南师大、湖南大学、湖南科技大学、湘潭大学等四所全国重点院校招聘了14名优秀毕业生，其中6名为研究生。目前，这14名毕业生已与学校签约。

三月份，学校召开了师徒结队学期总结会，加强了对上学期新进教师及青年教师的培养，落实了“青蓝工程”。我们强调继续实行师徒结队互相听课制，并表彰了优秀师徒。

第二季度重点工作思路：

一、进一步加强干部队伍管理和教师队伍建设，加强作风建设和师德师风建设。

二、2020年高考目标：清华北大录取不少于1人，二本上线达600人，重本上线达200人。2020年学考目标：实现市内“保二争一”的目标，力争学考合格率排名第四次进入全省示范性高中前10%。

三、完成联运教学楼主体工程及外装修，采购联运教学楼教学设备。在塑胶田径场旁，着手动工修建体艺综合楼。

四、进一步强化安全知识，排除安全隐患，确保无安全责任事故发生。

五、努力提高生源质量，改善生源环境。进一步依靠政府，依靠管理，不断争取政策，扭转城镇化带来的生源质量滑坡局面，逐步提高生源质量。建议桃洪镇初三毕业生就读一、二中按志愿分流。

六、为新招聘教师办理有关手续，确保编制的办理。

七、做好4月20日在隆回召开的市教研研讨会前期准备工作。

八、筹办隆回县默深实验学校，做好土地扩容等工作。(隆回县默深实验学申请立项的报告已上报县委、县政府)

个人的季度总结2024年工作计划11

今年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、机械集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设定，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

例如，设定了“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范了“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；将收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。机械集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。

目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

根据机械集团司企字[xx]117号文《关于下达〈机械集团20xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和机械集团司字[xx]8号文《关于下达机械分公司多样化经营20xx暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了20xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上涨，而机械集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向机械集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量