在软件行业中，业务是创造产品或项目的指引。为了保证产品或项目业务模块的开发，我时刻关注需求产品的基础业务，并计划在今年学习电力行业营销的抄、核、收业务，其中要特别掌握收费业务，并确保熟练掌握项目或产品涉及的业务。

在学习的过程中，我会多向咨询服务中心或客户（电业局）学习。我还会积极参加公司内部的业务培训，并抓住与客户面对面交流的机会，以便在交流后与同事共同探讨、学习和进步。

此外，我计划在今年内掌握国家电网下的智能电表业务，并深入了解电力行业的生产和其他相关业务。我还会学习行业内典型产品，并提炼出适用于项目或工具的相关知识。

如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”，那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨架。只有当骨架足够强大和健壮，才能支撑起丰满的“肉”（即我们的经济效益）。

在新的一年里，我会结合现实情况突破专业技能，提升自身的专业能力，为公司利益做出以下计划：

1. 计划设计和开发电力营销类业务系统，以保障各经营单位的利益，并评估市场效益。

2. 在工作中提炼公司的技术积累，为沉淀技术平台做出贡献。我计划在今年将POS类产品的GPRS通讯协议进行抽象和提炼，以便沉淀到技术资源库中。

3. 在工作中运用f_wk技术平台，熟悉涉及的技术并掌握使用方法。

4. 根据部门决策，讨论并积极推广执行规范，其次深入学习和运用电力行业涉及的技术点或领域。

5. 计划维护和研发以下产品：“充值一体化平台”、“MPOS系统”、“抄收一体系统”等。

成长和进步需要阶段性的目标，今年就是我成长和进步的阶段。结合现状，我必须提升个人能力，尤其是管理能力。在新的一年里，我会更加锻炼和强化自己，计划达到涉及营销项目或产品的版本、技术、业务和资源的整合管理。具体实现如下：

1. 提升项目组织和管理能力，掌握编写一般技术资料文档的技巧。

2. 掌握面对客户或合作伙伴的技术或业务类对公文档，例如“解决方案”、“技术模型”、“UML时序图”等。

3. 实现团队协作和合作伙伴协调管理的磨合。

4. 优化工作管理模式，执行公司的规范建设，积累社会和工作经验，达到在工作中找到积累管理经验和成就感的能力。在今年，我要抓住机遇，在公司利益驱动的前提下实现个人价值的提升。