其中，创新管理是我们的重点工作之一。我们对领导班子成员进行重新选拔聘任，并尝试实行分年段分层管理方式。通过层层分解落实管理责任，使领导重心下移，各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。这种管理方式提高了学校的管理水平和效果，确保了各项规章制度的建设、执行和效果的到位。

另外，我们还注重队伍建设，培养德才兼备的教师队伍。我们加强师德师风建设，提高教师的思想觉悟和政治水平。同时，我们加强教师的业务培训，通过集体备课、业务培训、听评课等形式，不断提高教师的业务水平。

在德育工作方面，我们全面开展德育特色创建活动，狠抓养成教育，提高学生基本素养。我们完善了学生常规管理、班级评比实施细则等制度，建立了学生会检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育。我们还及时开展各类主题教育活动。

在教学管理方面，我们非常重视教学常规的落实。我们坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革和学法指导。我们认真进行教学分析研究，努力促进教师的专业成长。

二、注重落实，高站位完成各项工作

一是加强队伍建设，打造一个团结进取、奋发向上的团队。我们加强领导班子建设，实行分管即主管的管理方式。我们还加强师德师风建设，定期进行评教活动，指导教师改正工作中的不当方式和方法。此外，我们加强班主任队伍建设，通过班主任例会、培训和指导，提高班主任的组织能力和执行力。我们还加强师资队伍建设，通过培训和学习活动，促进教师的专业成长。

二是细化责任，构建和谐平安校园。我们加强校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案的建设。我们要求各班每月上好一节安全教育课，加强学生的安全防患意识。我们还关注有关学校安全事例的新闻，及时组织教师进行学习。同时，我们继续执行安保人员校门口值班制度，加强校园安全隐患排查制度和班主任跟班制度，落实安全责任追究制度和班主任楼层值班制度。

三是多措并举，创新德育模式。我们充分发挥班级集体、团组织和学生会的作用，培养学生的集体荣誉感和责任意识。我们抓好常规德育活动，营造育人环境。我们开展德育教育评选活动，激励学生的学习兴趣。我们加强班级主阵地建设，营造德育教育的小天地。我们注重家校联系，促进学生全面健康发展。我们落实科研兴校，培养教育新的增长点。我们服务育人，努力保障教育教学秩序。我们加强工团妇、关工委组织的作用，丰富群团活动。我们加强义务教育档案管理和信息宣传工作。

三、总结反思，高要求换来累累硕果

经过一年的努力，我们圆满地完成了年初制定的各项工作计划，取得了一系列成果。我们树立了良好的校风、教风、学风和考风。我们的基础设施得到了齐全和完善。我们的教学质量稳步提高，取得了优异的中考成绩。我们的安全工作更加稳健，校园安全得到了保障。我们还取得了一些小的成果，获得了奖牌和荣誉。

在此，我要感谢每一位为学校发展做出贡献的老师，感谢你们对我的大力支持。同时，我也希望老师们继续给予我和班子成员力量与信心。在未来的工作中，我将继续努力，带领全体班子成员和教职工，为教育事业的和谐发展竭尽全力，实现办好人民满意的教育的奋斗目标！

谢谢大家！

校长年终总结范文大全优质6

一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下面就将一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报：

这一年来，我依然坚持自身做事的准则，“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境，增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥戴上级的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程，开足课时。带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等，并认真践行。

近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：

一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位”逐步推进学校文化建设；

二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识；

三是继续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇，让他们参与到学校的教科研中来。努力为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高。

四是丰富教育教学活动。开展听评课活动，教学技能比赛等，促进教师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。

在工作中，能认真做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤查、勤管、勤做。平日，对工作勤于思考，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还体现在小事上，我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里，这样，学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁面貌。

近一年，在船营区和区教育关怀下，在学校领导班子的密切配合下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作：

1、改善办学条件

在市区教育局和市民委的帮助支持下，20xx年我校继续大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持教师和学生学习，为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑，极大的方便了教师和学生们的工作和学习，实现了教育资源共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。

2、制度建设

制定了《__市X族学校班主任工作检测细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》《学校信息化建设与管理制度等规章制度》等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。

3、校园文化建设

抓好环境教育，绿化、美化、净化，创建花园式学校。20xx年10月，在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。

4、培训工作

我校一直高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育；重视对教师的业务培训，提高教师的业务水平。坚持以校本培训为主，开展多种形式的教师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训教师，决不搞花架子，每次学习，每次培训，都要学有所得，帮助老师确立个人发展方向，激励广大教师努力工作。树立良好风气。20xx年，只要有市里或区里的学习通知，我校就尽的努力派出教师们外出参加业务学习和培训，因为我校基本都是一个学科由一名教师任师，严重缺失教师集体备课、研讨交流和学习竞争，长此以往，必定会影响教师专业发展和提高，因此，我们借助市、区优秀的教育培训资源，以培代训，通过外出培训和学习开阔教师的视野，促进教师的专业化成长。20xx年我校在原有的基础上，又新增3名市级骨干教师，1名市级学科带头人，4名教师完成国培学习。我校还给的参加骨干教师学习的教师们报销学习费用，目的就是激发教师的学习积极性，学以致用。

5、教研工作

20xx年结合新课程改革，在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上，逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指：课前、课中、课后；“五环节”是指：目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。要求教师做到学生能自身学会的教师不讲，教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养，努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。20xx年4月份和本学期的10月份，我校两次在全体任课教师中开展了“聚焦有效教学构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体教师积极参与。虽然在生本课堂创建的过程中，我校还存在着很大的差距，但通过听课，我们感觉，我校的每位教师都在努力，都在进步，其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。

6、安全工作

扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，有专人管理，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克服缺点，要进一步坚定信心，凝心聚力，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！

校长年终总结范文大全优质7

__年已经结束，回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中发现不足，在反思中找出差距。这既是一种自我激励，也是一种自我加压。下面，我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。

一、办学思路。

回顾过去一年的学校管理工作，我们始终围绕一个中心，贯穿三条主线，突出四个抓手，实现三个转变。以全面提升学校办学综合效益为中心，我们主要实现了四大目标：厚德、笃学、励志、树人。

在围绕中心的过程中，我们贯彻了三条主线：