感谢领导对我的信任，让我负责这部分的工作。到目前为止，我已经能够按照审验时间严格审核到期的公司证照。下一年的审验工作将按时完成。

2、办公用品的管理：

我们严格监管所有办公用品的发放和采购，降低成本（例如循环使用纸张），并实行领用登记。

3、车辆保险的购买：

按照规定的流程和时间，我们会及时购买相应的车辆保险。

4、员工活动和福利：

在本年度，我们组织了一次员工跳绳比赛；在“三八”妇女节上发放了礼品；在中秋节和冬至期间，我们配合厨房改善了员工的午餐。

5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理：

6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办：

7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成：

三、20__年度工作计划

在20__年里，行政人事部除了做好日常管理工作外，还重点做好以下几方面的工作：

1、完善部门和人员岗位职责，并制定好人员岗前培训计划。随时了解员工的工作状态，控制人员流动率，并适时展开招聘工作。

2、加强现场6S管理，加强现场管理的学习和实践。

3、根据市场情况，配合公司制定20__年度薪资政策。

4、学习和积累人事行政方面的经验。

5、按规定的时间审验公司证照。

6、根据公司的状况，随时接受公司安排的工作内容。

最新文员年工作总结与计划汇总4

我于2__年x月x日加入公司，担任咨询助理的职位，成为公司的一名普通员工。经过两个月的见习，于2__年x月x日被提升为行政与人事部的见习经理，并在两个月后正式任命为行政与人事部经理。回顾我入职以来的近一年工作，我认为有进步也有不足。接下来，我将从几个方面对我的工作进行总结：

一、个人品行

作为一名新员工，我在刚入职时对公司的情况不太了解。为了适应新的工作环境，我以积极的态度接受并学习每一项工作、每位同事以及公司的制度。为了更快地了解公司情况，我积极搜集公司资料进行学习，并及时向同事请教，以便快速掌握公司情况并为工作打下基础。由于我的努力和出色表现，我在x月份被提升为行政与人事部的见习经理。

在担任行政与人事部经理期间，我一直兢兢业业，坚持原则，认真完成每项工作。我注重正直和原则，这也是从事人力资源工作所必备的职业素养。行政与人事部是调节企业和员工利益平衡的关键部门，因此我的正直确保了处理事务的公平和公正。例如，在进行员工考勤考核时，我坚持考核制度，不因任何个人原因而放宽条件；在组织会议和培训方面，我严格遵守学院制度，作为标杆，对员工违反制度要求的行为进行严格执行和相应处罚。

二、管理思维

我非常赞赏__在全球通广告宣传中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。”我理解为，不同的高度代表不同的视野和思考问题的角度。因此，作为行政与人事部经理，我努力站在领导和学院的角度思考问题，掌握全局观念。只有这样，我们提供的方案和建议才能全面且有价值；只有这样，我们才能将工作当作自己的事情来做，把学院和员工的利益放在首位，为领导分忧、减压，为学员的成长贡献自己的力量。

三、积极组织员工活动和培训

员工活动是缓解紧张工作状态的有效方式，也是增加团队凝聚力的途径。员工培训则是提升员工素质、统一认识、统一思想和统一行动的有效方法。因此，在20__年的工作中，我多次组织员工活动和培训，例如员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等。这些活动得到了员工的认可。

四、行政服务性工作

行政工作是一项服务性工作，我们为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工营造一个温馨的工作环境，让他们有归属感，这是我们义不容辞的责任。为了实现这一目标，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，对卫生状况好的进行表扬，对卫生状况差的进行批评，以此让每位员工都意识到办公室就是我们的家。我们还会为过生日的员工庆祝生日，这也是建立企业文化的一部分，让员工感受到亲人的关怀和家人的温暖。

五、奖惩有法

奖励和惩罚是激励员工的有效方法。对于取得明显进步和做出突出贡献的员工，我们会给予精神和物质上的奖励，以表彰他们的成绩，并激励其他员工。因此，我们评选出20__年的最佳进步奖、最佳贡献奖和优秀员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作或未能达到预期结果的员工，我们也会给予相应的惩罚。然而，惩罚并不是目的，我们的目的是让员工认识到自己的错误，并鼓励他们用心认真工作，为每项工作做出满意的贡献。

六、20__年工作计划

在过去一年的工作中，我通过努力取得了很大的进步。通过总结人事部工作，我找到了合适的工作方法和技巧，为更好地执行20__年的人事工作奠定了基础。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20__年，行政与人事部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，推动管理规范化

成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理则源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司制度，实现管理规范化就显得尤为重要。因此，我们将建立一套合理而科学的公司管理制度，以进一步完善公司制度并推动管理规范化。

2、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各门店及部门员工的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长和部门负责人，他们肩负重要责任。因此，我们需要根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们提高。另外，我们还将完成新员工入职手册，以确保新员工能够顺利融入公司。

3、协助部门工作，加强团队建设

我们将继续配合各门店及部门的工作，协助处理各种突发事件。20__年对百姓来说是一个拓展并壮大的一年，而拥有一个团结、勇于创新的团队是百姓发展的保障。因此，加强团队建设也将成为行政与人事部工作的重点。

正如一句古语所说：“天下难事始于易，天下大事始于细。”只要我们在工作中更加细致、沟通更多、责任心更强，我相信百姓会越做越强。