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2024年工作计划9篇
大小:477.66KB 5页 发布时间: 2024-01-16 16:38:54 5.42k 3.82k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于2024年工作计划的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

2024年工作计划1

20__年,酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教育和内部管理,建立健全各项规章制度,注重思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防安全防范工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店内部的安全稳定。

一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设

1、建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中,因编制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流动率高。在此严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工作积极性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的控制,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。

2、强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。

二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事

1、以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来,以法律法规为依据,以酒店服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。

2、狠抓制度的落实。

一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;

二是建立健全《消防档案》;

三是明确分工、责任到人;

四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。

三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复杂性,直接导致酒店的安全管理工作任务很重。

1、抓好安全工作硬件建设。一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足,今年来在原有的基础上增加监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患,并及时要求整改;四是确保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

2、组织消防演习,提高员工疏散逃生能力。今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年,保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次,使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同配合下,为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。

3、抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作,今年以来酒店先后4次接待星评人员,保安部所有人员每次都是全体上岗,有的是带病坚持工作,不少队员都是连续工作16小时以上,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了安全保卫任务,树立了酒店保安的良好形象。4。多次组织队员为酒店各部门义务劳动,今年来公差勤务共计约80余人次,队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益,从不计较个人得失。

四、存在的问题及努力方面

一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩,但存在的问题也不少。

一是在管理上还有时紧时松的现象,有的工作缺乏连续性、系统性;

二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;

三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;

四是培训工作没做到位,导致队员和领班执勤的灵活度欠佳。这些问题在20__年的工作中要加大力度,争取克服困难,为酒店再创辉煌。

2024年工作计划2

一、上学期工作回顾

上学期,我校经历了一个重要而关键的发展时期,工作取得了令人倍感欣慰的成果。我们成功实现了办学规模的扩大,进一步增强了办学实力。同时,根据形势的发展和工作需要,顺利实施了新的机构设置。教师队伍在不断发展中得到优化,并积极应对学校改制带来的挑战。此外,学校外部环境得到了有效改善。通过全体教职工的团结奋斗,我们不仅按计划顺利完成各项工作,还有效地开创了工作新局面,使各方面的工作在改革中稳步发展。

1、在人员变化较大的情况下,学校整体工作运行良好,充分展现了龙涤中学的强大凝聚力和生存能力。

2、新机构设置运行良好,各方面职能得到了有效发挥。

3、我们进行了一系列教学实践活动,如一体三重的扩大实验并做公开课、基于网络环境下的物理探索课、参加哈尔滨电教馆组织的哈市课改实验区现代教育技术与课程整合教学实践活动并做示范课、新课改公开课等。这些活动受到了有关部门和专家的好评,产生了积极而良好的影响。学校连续第十次获得了"哈市大面积提高教学质量先进学校"称号。

4、德育工作也取得了新的进展。在学生人数迅速增长、规模明显扩大的情况下,高初中分部管理状况良好,取得了比较满意的成果。学生的文明习惯有所提高。我们加大了对迷恋网吧、涉足早恋和转化后进生的工作力度,并初步取得了成果。此外,我们与城北派出所联合设立了治安联防室,对减少和杜绝突发事件、净化校园周边环境起到了积极作用。

5、学校信息化建设取得了较大进展。根据学校规划,我们完成了校园网建设,并在互联网上设立了自己的网站,为学校管理和形象建设发挥了积极的作用。

6、宿舍和食堂如期投入正常运营,使学校服务育人的功能进一步完善。同时,我们也解决了教师早餐问题,并恢复了初中部室内学生男厕所的使用。

7、学年组建设得到了加强,学年组长的工作更加积极主动,三个作用的发挥更加突出,整体工作更加统一。毕业年级工作稳定扎实,势头良好,让我们看到了更大的希望,唤起了我们更大的期待。

8、学校成功地组织了规模空前的秋季运动会,活跃了校园文化生活。教师迎新年联欢晚会不仅展示出了浓厚的节日气氛,更表现出了全体教师昂扬振奋、积极向上的精神风貌。

二、成绩突出,但存在问题需要解决。

查摆问题、改进工作,体现了我们务实的工作态度和作风,也展示了我们的勇气和自信。这是我们工作所要努力坚持的思路和方法。

1、学校整体工作的计划性和协调职能需要进一步加强。

2、教师的教育观念转变相对滞后,教学方式和方法仍然显得陈旧和落后,还没有真正从学生学习的角度调整我们的教学。课堂教学还不能完全满足学生的要求,甚至出现了严重的教学事故。

3、教学常规管理存在一定的薄弱环节。教师在遵守上课时间和深入自习方面还存在严重问题。

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