2024年目标计划书8

一、上学期工作回顾

上学期，我们学校经历了一个重要而关键的发展时期。令我们倍感欣慰的是：我们实现了办学规模的扩大，进一步增强了办学实力；根据形势的发展和工作需要，顺利实施了新的机构设置；教师队伍在动态发展中得到优化；积极主动地应对学校改制带来的挑战；学校外部环境得到有效改善。经过全体教职工的团结奋斗，不但按计划顺利完成各项工作，而且有效地开创了工作新局面，使各方面的工作在改革中获得了稳步发展。

首先，在人员变化比较大的情况下，学校整体工作运行良好，充分体现了龙涤中学的强大凝聚力和很强的生存能力。

其次，新机构设置运行良好，各方面职能都得到了有效的发挥。

值得一提的是，我们的教师在教育教学方面取得了一系列的成绩。一体三重"扩大实验并做公开课，李传波老师的基于网络环境下的物理探索课，赵静老师参加由哈尔滨电教馆组织的哈市课改实验区"现代教育技术与课程整合教学实践活动"并做示范课，马代民、何俊丽老师的新课改公开课，都得到了有关部门和专家的好评，产生了积极而良好的影响。学校连续第十次获得"哈市大面积提高教学质量先进学校"称号。

德育工作也取得了新的进展。在学生人数增长迅速、规模明显扩大的情况下，高初中分部管理整体状况良好，取得了比较令人满意的成果。学生的文明习惯有一定提高。加大对迷恋网吧、涉足早恋和转化后进生工作的力度，并显现初步成果。与城北派出所联合，设立了治安联防室，对减少和杜绝突发事件、净化校园周边环境起到了积极作用。

在信息化建设方面，学校取得了较大进展。按照学校规划，完成了校园网建设，并在互联网上设立了自己的网站，在学校管理和形象化建设方面发挥了积极的作用。

此外，宿舍、食堂如期投入正常运营，使学校服务育人的功能进一步完善。教师早餐问题同时得到解决。初中部室内学生男厕所得到恢复。

学年组建设得到了加强，学年组长的工作更加积极主动，三个作用的发挥更加突出，整体工作更加统一。毕业年级工作稳定扎实，势头良好，让我们看到了更大的希望，唤起了我们更大的期待。

此外，学校成功地组织了规模空前的秋季运动会，活跃了校园文化生活。教师迎新年联欢晚会不仅展示出了浓浓的节日气氛，更表现出了全体教师昂扬振奋、积极向上的精神风貌。

二、成绩是突出的，但我们也要看到工作中存在的问题。

查摆问题，改进工作，这集中体现着我们务实的工作态度和工作作风，更能看出我们的勇气和自信，也是我们工作所要努力坚持的思路与方法。

首先，学校整体工作的计划性和协调职能有待进一步加强。

其次，教师教育观念转变相对滞后，教学方式、教学方法尚显陈旧、落后，还没有从重教轻学的状况中走出来，不能够真正从学生学的角度调整我们的教学。课堂教学还不能完全满足学生的要求，甚至还出现了严重的教学事故。

教学常规管理还存在一定的薄弱环节。教师在遵守上课时间和自习深入方面还存在较严重问题。

需进一步丰富德育内容和改进德育方法。面对行为缺乏规范、自我放纵而家长又无可奈何的学生，工作缺少办法，打架、早恋、迷恋网吧等严重违纪事件还没有根本杜绝。

卫生管理存在漏洞。学校在检查上重视不够，各职能部门负责人要求得不够，学生和相关管理人员投入不够，致使某些教室的室内卫生和办公室、公用教室、实验室的卫生状况都存在不同程度的问题。

体育课和音乐课教学尚需改进和提高。

2024年目标计划书9

1、本工程为医酒店空调工程，主体工程采用双管制风机盘管加空气处理新风系统，夏季制冷冬季采暖均采用风机盘管末端完成。

2、在本工程中，主楼机和大宴会厅是两个施工区域，空调水管水平管采用同程管路系统，立管则采用异程。

3、一些楼层的空气处理机组被安装在室内，这是否会影响室内空气的循环。

4、一些空气处理机组离主题外墙过近，冬季温度过低可能会导致机组冻坏的危险。

5、一些无风管风机盘管机组的新风风管直接放置在风机盘管后方，这是否会影响出风的顺畅，建议独立出风或与空调出风口并口。

6、根据现有图纸，我们目前面临以下问题：

（1）因为现在只有空调图纸，过道内现有管道的位置无法确定。

（2）标高问题，没有装修图纸，无法确定风机盘管的标高和出风口的位置。

（3）电源和控制开关的安排。

（4）建议新风与风机盘管连接处采用软接方式连接。

7、在进入现场之前，我们首先需要确定图纸，确定施工方案，并与其他安装相关单位进行会面，以确定具体的施工位置和标高。

8、我们需要安排技术交底和安全培训，制定工作计划、施工进度表和施工时间节点，以确保施工进度顺利进行。

9、对于未在图纸上标示的局部施工图，我们可以自行完成，并在经甲方和监理认可后进行施工。

10、施工可以同时进行末端设备和机房的施工，但空调水系统、风机盘管、空气处理机组、水管和冷凝水的施工优先进行；风管和配电系统需要避让水系统。

11、从工程开工至竣工，我们将每天举行一次碰头会议。如果发现问题，我们将及时提出并解决，并安排第二天的工作。

12、我们将建立完善的奖惩制度，例如针对施工中的安全、工期和质量进行奖励和惩罚。

13、我们将不定期检查和整改施工质量，并及时处理现场施工中存在的安全问题，对拒不遵守安全条例的人员予以清场。

14、我们将对现场施工材料进行报验，并整理归档工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸和工程自检资料。

15、对于无法入库的大宗材料和设备，我们将清点数量并做好遮盖工作，以防止雨淋和日晒，避免造成损失。

16、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。在上岗之前，必须检查所有安全设施是否安全可靠。