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2024目标计划1
为了推进素质教育、提高教育质量,我们要建设一支数量充足、素质较高的教师队伍。为实现这一目标,我们需要倡导教师教育的新理念,促进教师提高自我反省思考能力,努力提高教师专业发展水平,建立更为有效的教师培养与培训体制。根据我们学校教师队伍的实际情况,我们制定了以下校本培训方案。
首先,我们要贯彻落实全国和基础教育工作会议精神,认真落实教育部《中小学教师继续教育规定》和省教育厅关于中小学教师继续教育的意见。我们要从学校实际出发,按照“立足岗位,按需施训”的原则,遵循教师成长的规律和个性发展特点,自主确定培训目标,设计培训内容,组织开展形式多样、富有成效的各项培训。
本校所有一线教师都是我们的培训对象。我们的培训目的是以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,引导青年教师脱颖而出,促进青年教师成名。同时,我们要逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
我们的培训内容包括加强专业理论学习,提高教师理论修养;以学校业务学习为阵地,开展专业技能大比武;进一步加强教师现代教育信息技术培训;提高批判性反思与自我发展的能力;着力科研内涵的发展,以“研”育人;学习各学科的新课程标准。
我们将通过理论学习、交流研讨、教学调研、互帮互助、专家讲座等形式来进行培训。在理论学习方面,我们将组织教师在学科组内交流、分析、讨论现代教育理论和学校课堂教学的相关点和生长点,以便将所学的教学理论知识及时应用于教学实践。在教学调研方面,我们将组织师徒结对活动,促使教师练就过硬的教育教学基本功。我们还将邀请专家来校进行讲座,进行校际交流活动。
为了加强培训的组织管理,我们将成立校本培训工作领导小组,由校长担任第一责任人。我们还将召开动员会,使教师明确校本培训的含义和重要意义,提高思想认识,增强培训的自觉性。各教研组将拟订教研活动计划,并进行记录和总结。此外,我们还将采用集体学习、分散自学的方式,要求每位教师每学期交一篇教学反思,每人独立制作一个课件。
总之,我们将努力不断创新培训形式,重视培训的针对性和实效性。通过这些努力,我们相信我们将能建设一支数量充足、素质较高的教师队伍,推进素质教育,全面提高教育质量。
2024目标计划2
(一)餐前准备
A)上午9:30按时到岗,接受厨师长和凉菜主管的任务分配。认真核对上午的定单,检查原料和调味料是否满足定单所需,以及品质是否存在变质等可能影响正常开档的问题。如果发现任何影响正常开档的问题,要及时向上级领导汇报,并协助解决。认真执行餐前消毒工作,检查常用器具是否卫生合格。
B)下午4:20按时到岗,认真核对下午的定单,并做好调味料的增补工作。及时处理临时来单,在最短的时间内做好临时来单的准备工作。
(二)开档
1)按照定单的时间和数量,做好开档工作。
A.严格执行避免浪费的原则,根据定单的多少来准备原料,并合理利用。
B.根据定单规格和凉菜主管的合理安排来制作菜肴。
C.遵循按时按量保质的原则来制作每道菜肴。
D.认真设计每道菜肴的装饰和造型。根据用餐规格和菜品档次,按照凉菜主管的思路来合理制作。
E.在上菜之前,保证每道菜品无污染,符合食品健康安全标准。
2)保证食品的食用安全。
A.严格按照食品的食用要求来检查原料的品质和安全性。
B.做好砧板的消毒工作,使用医用酒精或84消毒液等进行消毒,并将生熟分开来切配。
C.蔬菜清洗净后,按一定比例用清盐水浸泡数分钟,以避免农药残留,并起到杀菌消毒的效果。
D.不了解属性的原料不予制作,发现问题要及时报告。
E.做好大型活动用餐的留样工作,不弄虚作假,如实留样。
3)服从并尽力满足顾客和酒店领导的要求。
A.以满足顾客需求为荣,总结并结合实际情况,善于开拓思路,根据气候变化分析顾客的需求。根据时间、地点和顾客的不同需求,尽力满足。
B.根据部门领导的要求,尽力按时完成,并及时改正。在上班时间,以酒店为核心,保证各项工作有序进行。
(三)收档
A.彻底打扫,全面对待每一个死角上的卫生,做好砧板、菜刀、毛巾和用具的消毒工作。
B.及时开启紫光灯,关闭煤气、水、电,并锁好门窗和冰箱上的锁。
C.在规定的时间内将当天的垃圾送到垃圾房,倒完垃圾后及时清洗,并套上专用垃圾袋。
D.检查各种原料的现状,如发现需要处理的问题,要及时向上级领导汇报,避免不必要的浪费。
E.为早餐厨师按定单配备好早餐用餐原料,做到生熟分开,不混放,不乱发。
2024目标计划3
一、目的
财务稽核是企业内部控制制度的重要组成部分,其目的在于防止财务人员在日常工作上的差错和舞弊行为,并对出现的疏忽、错误等及时加以纠正或者制止,规范会计行为、提高会计工作质量。
二、稽核工作依据
1.《会计核算制度》