20xx年11月底，我调入了局驻段验收室从事验收员岗位工作。随着岗位的变化，我的工作重心也发生了变化。我积极学习验收岗位职责、管理办法和规章制度，严格按照部、局的要求进行工作。我坚持严谨、公正、求实的原则，树立和发扬“严谨、求实、热忱、和谐”的验收作风，认真履行“监督、控制、认证、确认”的验收职能，贯彻落实“二一三二”验收工作法，紧密围绕在段的中心工作，积极推进安全风险管理，全面做好验收员工作。

1、积极参与忠义站至新乡南场间承力索能力加强施工。我吃住在现场，全程参加了承力索换线工作，并负责施工现场的监督检查。在放线过程中，我发现承力索存在异常（疑似铜锈、气泡）现象，要求立即与生产厂家联系派人核实线索状态，并建议对异常区段的承力索进行及时处理。我已经向厂家发函要求其前来解决处理，并上报了路局相关部门备案。为了杜绝类似问题的再次发生，我还向相关部门下发了《B类质量问题整改通知书》，要求立即整改。目前，厂家已提交质量保证书，工区上网检查未发现异常。

2、参加石武高铁现场作业。我积极参与了石武高铁的施工和设备监督检查工作。我以交流学习的态度对高铁施工和设备进行了监督和检查，并及时与驻在段进行交流、沟通和落实。

3、针对季节设备变化特点，我紧密围绕驻在段的中心工作和检修计划，合理安排监督检查工作。我认真执行郑铁监管办[2020]2号文件要求，加强对驻在段安全重点工作的监管。我特别关注冬季防污闪、防雾闪措施的落实情况，重点检查入冬前重污区绝缘子、货线分段、机务段、折返段整备线等机车经常通过处所的分段检修和缺陷处理情况，以消除污闪、雾闪安全风险。此外，我还加强了对隧道、桥梁漏水结冰处所打冰措施的监管。我每天两次检查温度监控和打冰情况，并严格落实驻在段的打冰工作管理办法，确保冬季打冰安全。

4、参与室内基础管理，积极争创标准化验收室。我利用集成软件对基础资料进行了集成化电子档案管理，并完善了电子档案管理系统的使用功能。我定期进行自查自评，并落实改进措施，力争达到标准化验收室的要求。另外，我利用驻段网络建立了驻段验收室网页，实现了与驻在段信息的共享，展现了驻段验收室的风采。我还制定了验收员岗位的安全风险控制卡，深化安全风险控制，时刻牢记安全风险点，严格执行防范措施，切实消除安全风险，确保验收的安全。同时，我还参与了局室供电专业安全风险控制体系建设和运用管理办法的制定工作。

四、20xx年工作不足及改进措施

1、工作不够细致，存在侥幸心理。作为驻在段验收人员，我直接参与了驻在段技改施工、重大零部件验收、监管季节性设备安全等工作。但有时候我工作不够细致，粗枝大叶，存在侥幸心理。

整改措施：今后在验收工作中要严把关口，对于不安全、有疑问的因素要及时提出和整改。我要多说一句、多想一点，及时提醒可能出现疏漏的地方，将日常工作做到细致周密，避免不必要的错误和疏漏发生。

2、安全意识不强，未能牢固树立安全第一发展理念。在工作中，我的安全意识不强，对于发现的问题不能及时整改，且存在多一事不如少一事的思想，对于违章违纪现象不能及时制止。

整改措施：我要增强安全意识，牢固树立安全第一发展理念，深刻认识到责任重于泰山，遵守一切规章制度。我要本着高度负责的精神，对于发现的不安全、违章蛮干等问题，要及时提出并制止，确保人身和设备的安全。

3、业务素质不强，尤其是验收工作业务素质有待提高。虽然我从事供电技术工作多年，但对于验收工作的知识掌握还不够，业务素质有待提高。

整改措施：在今后的工作中，我要加强自身学习，不断提高业务素质。我要学习新业务、新技术，利用工作之余多深入现场，努力提高专业技术水平。

2023年度工作总结和2024年工作计划6

今年以来，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协、优化办等部门的大力支持下，认真贯彻落实盛市、县经济工作会议精神，紧贴政府中心工作，完善措施求突破，创新思路谋发展，各项工作都有了新的进步和提高，在促进全县经济发展和维护市场秩序方面做出了应有贡献。

一、各项职能业务工作

（一）、职能业务目标完成情况

1、计量工作

对用于医疗卫生、环境监测、安全防护、贸易结算等方面的13680台（件）计量器具进行了强制检定，检定覆盖率达到了98%，合格率91%，其中加油机和医用计量器具检定率达到了100%，合格率100%。查处计量违法案件69起。

2、质量工作

按照20xx年定期监督检查计划，对食品、建材等涉及人民群众身体健康的产（商）进行了专项质量监督抽查，共对165家生产企业的21个品种245个批次的产品进行了抽查。主要工业产品受检率达到了85%，产品合格率80%；抽查经销单位16家，对9个品种的28个批次商品进行检验，合格率82%。产品质量整体水平有所提高。

3、质量管理和代码工作

充分发挥标准化信息网的作用，接待企业咨询162人（次），为企业提供标准文本36份。加强对企业标准的动态化管理，对23家企业标准进行了备案；为6家企业制定了8项企业标准；查处无标生产企业10家；结合政府有关部门正在制定《无公害食用菌生产技术规程》，实施后将进一步促进农民增收、农业增效。办理定量包装产（商）品备案证书40个。组织机构代码进入了县行政审批大厅，并规范了办证换证手续，方便了用户。全年共办理证132个，年检145个。完成“五证”企业质量状况调查，摸清了企业底数，为各级政府宏观决策提供了依据。

4、生产许可证和ISO9000认证工作

一年来，先后帮助5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业办理生产许可证。目前，已有1家企业取得了生产许可证；帮助2家企业完善了质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。

4、特种设备安全监察工作

牢固树立“安全第一，责任重于泰山”思想，强化安全监管。建立全县特种设备档案，实行微机动态管理。加强动态监控，规范日常监管，检查企业146家，下达《安全监察意见通知书》72份，发现并整改事故隐患90处。加大特种设备检验工作力度，检验锅炉176台。加大对小洗浴锅炉治理力度，达不到安全要求的，一律不准运行。大力开展气瓶普查整治工作，经请示县政府下发了《__气瓶普查整治实施方案》、《__人民政府关于气瓶普查整治的通告》。召开了由液化气站负责人参加的气瓶普查整治会议5次。目前，全县9家液化气站已基本上建立了气瓶档案，60%以上的气瓶实现了产权转移或“托管”。我局多方筹资，建立钢瓶检测站，现已检验气瓶700多只。

6、专项治理和打假工作

强化市场治理整顿工作。一年来，先后开展了农资、建材、食品市场和加油站专项治理整顿。打假工作按照源头打假，重在治本的原则进行，共检查集贸市场8个，各类生产经营单位270多家，查处违法案件162起，涉案金额90多万元，为群众挽回经济损失18万元。查处假辣椒生产窝点5个，查获假辣椒面1200公斤。查处假冒乳胶漆涂料43桶。在部门配合下查处假冒潜水泵案件，查获假冒潜水泵55台。打击了制假售假者的嚣张气焰。查处缺斤短两加油站17家，拆除作弊加油机电脑板39块，维护了群众的合法权益。

（二）、谋大事、实事工作情况

1、农业标准化工作

根据我县金针菇产业逐步发展壮大的实际，起草了《无公害食用菌生产技术规程》，年底有望通过地方标准审核。结合有关部门建立了白色金针菇标准化示范区，良种羊胚胎移植标准化示范区，西伯利亚杏标准化示范区等三个标准化示范区，全部实施后将进一步拉动区域经济的增长。

2、生产许可证和ISO9000认证工作

一年来，先后帮助人造板和电力铁塔等5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业做好生产许可证验收准备工作。目前，已有2家企业获得了生产许可证；帮助2家企业完善质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。

3、市场准入工作

今年，前五类实施食品市场准入企业中有4家获得了国家食品生产许可证；目前正积极帮助纳入后十类范围内的企业完善管理、技术和检验等申报条件，争取早日通过省局验收。

二、工作方法、措施

1、以人为本，加强队伍建设

按照“以人为本”的工作思路，我局一方面加强对干部职工的政治思想教育，提高队伍素质；另一方面加强对职工的培养，以事业凝聚人心。一是强化素质建设，打造学习型机关。我局把建设学习型机关作为提高队伍素质和行政执法水平的突破口。制定了学习制度，组织大家系统学习了“两个务必”、“两个条例”、盛市、县有关纪检监察、行风建设、优化环境等文件精神和“四项纪律”、“八项要求”和国家局“八严禁”、“五公开、十不准”及质量技术监督法律法规，举行了《行政许可法》、《优化环境》等知识考试，不合格人员待岗培训。通过学习，形成了浓厚的学法、懂法、用法氛围，增强了依法行政意识，提高了行政执法水平；二是实施“人才兴检”战略，努力走人性化发展之路。班子成员经常深入职工群众，收集有利于质检事业发展的意见、建议，了解干部职工的安危冷暖。同时，根据岗位需要、职工平时的表现，选派政治素质好的同志到盛市参加学习培训，今年我局先后有15名同志参加了各种形式的培训。

2、创新思路，强化服务，促进经济发展

今年，我局把服务工作放在了十分重要的位置，强调带着感情做好各项工作，实现“零距离”服务，结合“三个面向”活动的开展，开通了“服务企业直通车”。在局内部设立服务窗口，实行“一条龙”服务，同时对县域企业进行分片包干，分类指导，按照职责分工，合理调配人员，主动上门服务。一年来，干部职工放下架子，扑下身子，跑工厂，蹲车间，引导和帮助企业加强管理，提高素质，增强产品市场竞争力。一是做到“真心”，从企业实际出发，想企业所想，急企业所急，特别是对一些质量效益差的企业，从培养企业质量意识等基础工作抓起，不搞拔苗助长式的帮扶；二是做到“认真”，认真服务于企业，不搞花架子，不流于形式，把各项工作落在实处。5、6月份，局长亲自带领质量管理人员到王京人造板生产企业讲解生产许可证取证的相关知识，并帮助企业完善了质量保证体系。一年来，先后帮助企业和群众办实事做好事150多件，解决热点难点问题12个，优质的服务促进了企业的发展，赢得了广泛赞誉。