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2023年度工作总结及2024年度工作计划精选篇1

时光过得很快，我已经在公司工作了7个月，其中在太原市场工作了5个月。在这段时间里，我担任了销售主管岗位，根据区域需要，顺利地进行了各项工作。在公司领导和同事的关心和帮助下，我取得了一些成绩。现在我将这段时间的工作总结如下：

这段时间是充满挑战和机遇的。奶粉事件让圣龙全国的市场都聚集到一个平台上，这使得我这个新人能够早日了解公司的整体情况，学到更多的东西，为公司的发展贡献力量。

首先，我在太原市工作的第一天就参与了“感恩大放送”活动。在这个活动中，同事们的忘我工作精神深深地打动了我，也给了我无限的动力。

接下来，我开始了对市场的深入了解。我先是接手了爱宝堡连锁系统，并在爱宝堡电机厂店做了长期摆台促销。通过与店老板沟通，我了解到太原市不同片区奶粉的需求和销售状况。有了这些信息，我可以根据不同区域的特点采取适当的策略开展工作。

为了拉近与消费者的距离，我还开展了多场摆台和亲子活动。通过这些活动，我不仅为店铺拉来了新客户，还稳定了销量。在这个过程中，我们与店老板并肩作战，共同度过了难关。

与爱宝堡连锁店的合作非常愉快。通过与他们的沟通和合作，我不仅提高了销量，还使得圣元产品的售后服务更加专业细致，消费者对圣元品牌的满意度也提高了。

在华北区区域会议上，我有机会与来自各个城市的销售精英们交流。通过学习和尝试，我掌握了拜访工具和异议处理的技巧，明确了自己的工作职责。

我与圣元城市和医务团队进行了密切合作，共同开拓了市场。通过与医务团队的合作，我们稳定住了活跃门店的销售额，提高了销售额。通过与门房的沟通，我们成功地推销了圣元奶粉，销量也翻了一番。我们还成功开发了一家新的连锁店，为公司带来了更多的销售额。

为了激励终端促销，我设计了两期激励政策。通过这些政策，我们激励了店员的销售积极性，提高了销量。我们还举行了隆重的颁奖典礼，给予了店员物质和精神上的奖励。

在太原工作了一个月后，领导开始给我安排一些管理工作。我逐渐掌握了管理的各个方面，将全部管理工作交由我负责。在这个过程中，我意识到团队合作和执行力的重要性。团队合作可以保证工作的顺利开展和效率的提高，而执行力则需要思考和严格执行。

在这七个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的。同时，一个积极向上、大气磅礴的公司和领导也是员工前进的动力。我将珍惜这次机会，为公司的发展尽全力！

2023年度工作总结及2024年度工作计划精选篇2

今年以来，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协、优化办等部门的大力支持下，认真贯彻落实盛市、县经济工作会议精神，紧贴政府中心工作，完善措施求突破，创新思路谋发展，各项工作都有了新的进步和提高，在促进全县经济发展和维护市场秩序方面做出了应有贡献。

一、各项职能业务工作

（一）、职能业务目标完成情况

1、计量工作

今年，我局对用于医疗卫生、环境监测、安全防护、贸易结算等方面的13680台（件）计量器具进行了强制检定，检定覆盖率达到了98%，合格率91%，其中加油机和医用计量器具检定率达到了100%，合格率100%。我局还查处了69起计量违法案件。

2、质量工作

按照20xx年定期监督检查计划，我局对食品、建材等涉及人民群众身体健康的产（商）进行了专项质量监督抽查，共对165家生产企业的21个品种245个批次的产品进行了抽查。主要工业产品受检率达到了85%，产品合格率80%；我局还抽查了16家经销单位，对9个品种的28个批次商品进行了检验，合格率82%。产品质量整体水平有所提高。

3、质量管理和代码工作

我局充分发挥标准化信息网的作用，接待企业咨询162人（次），为企业提供标准文本36份。我局还加强了对企业标准的动态化管理，对23家企业标准进行了备案；为6家企业制定了8项企业标准；查处了10家无标生产企业；结合政府有关部门正在制定《无公害食用菌生产技术规程》，实施后将进一步促进农民增收、农业增效。我局还办理了40个定量包装产（商）品备案证书。为了方便用户，我局将组织机构代码进入了县行政审批大厅，并规范了办证换证手续。全年共办理证132个，年检145个。我局还完成了“五证”企业质量状况调查，摸清了企业底数，为各级政府宏观决策提供了依据。

4、生产许可证和ISO9000认证工作

今年，我局先后帮助5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业办理生产许可证。目前，已有1家企业取得了生产许可证；我局还帮助2家企业完善了质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。

4、特种设备安全监察工作

我局牢固树立“安全第一，责任重于泰山”的思想，强化安全监管。我局建立了全县特种设备档案，实行微机动态管理。我局还加强了动态监控，规范日常监管，检查了146家企业，下达了72份《安全监察意见通知书》，发现并整改了90处事故隐患。我局加大了特种设备检验工作力度，检验了176台锅炉。我局还加大了对小洗浴锅炉的治理力度，对那些达不到安全要求的锅炉，一律不准运行。我局还大力开展气瓶普查整治工作，经请示县政府下发了《__气瓶普查整治实施方案》、《__人民政府关于气瓶普查整治的通告》。我局召开了由液化气站负责人参加的气瓶普查整治会议5次。目前，全县9家液化气站已基本上建立了气瓶档案，60%以上的气瓶实现了产权转移或“托管”。我局还多方筹资，建立了钢瓶检测站，现已检验了700多只气瓶。

6、专项治理和打假工作

我局强化了市场治理整顿工作。一年来，先后开展了农资、建材、食品市场和加油站专项治理整顿。在打假工作方面，我局按照源头打假，重在治本的原则进行，共检查了8个集贸市场和270多家各类生产经营单位，查处了162起违法案件，涉案金额达到了90多万元，为群众挽回经济损失18万元。我局还查处了5个假辣椒生产窝点，查获了1200公斤假辣椒面。我局还查处了43桶假冒乳胶漆涂料。在与其他执法部门的配合下，我局还查处了假冒潜水泵案件，查获了55台假冒潜水泵。这些举措打击了制假售假者的嚣张气焰。我局还查处了17家缺斤短两的加油站，拆除了39块作弊加油机电脑板，维护了群众的合法权益。

（二）、谋大事、实事工作情况

1、农业标准化工作

根据我县金针菇产业逐步发展壮大的实际，我局起草了《无公害食用菌生产技术规程》，年底有望通过地方标准审核。结合有关部门，我局还建立了白色金针菇标准化示范区，良种羊胚胎移植标准化示范区，西伯利亚杏标准化示范区等三个标准化示范区，全部实施后将进一步拉动区域经济的增长。

2、生产许可证和ISO9000认证工作

今年，我局先后帮助人造板和电力铁塔等5家生产企业完善检测手段，培训检测人员，规范实验室操作，并积极帮助企业做好生产许可证验收准备工作。目前，已有2家企业获得了生产许可证；我局还帮助2家企业完善了质量管理体系，并已顺利通过了ISO9001认证。

3、市场准入工作

今年，前五类实施食品市场准入企业中有4家获得了国家食品生产许可证；目前正积极帮助纳入后十类范围内的企业完善管理、技术和检验等申报条件，争取早日通过省局验收。

二、工作方法、措施

1、以人为本，加强队伍建设

按照“以人为本”的工作思路，我局一方面加强对干部职工的政治思想教育，提高队伍素质；另一方面加强对职工的培养，以事业凝聚人心。一是强化素质建设，打造学习型机关。我局将建设学习型机关作为提高队伍素质和行政执法水平的突破口。我们制定了学习制度，组织大家系统学习了“两个务必”、“两个条例”、盛市、县有关纪检监察、行风建设、优化环境等文件精神和“四项纪律”、“八项要求”和国家局“八严禁”、“五公开、十不准”及质量技术监督法律法规，举行了《行政许可法》、《优化环境》等知识考试，对不合格人员进行了培训。通过学习，我们形成了浓厚的学法、懂法、用法氛围，增强了依法行政意识，提高了行政执法水平；二是实施“人才兴检”战略，努力走人性化发展之路。我们的班子成员经常深入职工群众，收集有利于质检事业发展的意见、建议，了解干部职工的安危冷暖。同时，根据岗位需要和职工平时的表现，我们选派政治素质好的同志到盛市参加学习培训，今年我局先后有15名同志参加了各种形式的培训。

2、创新思路，强化服务，促进经济发展