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2023年度工作总结和2024年度工作计划精选篇11篇
大小:487.3KB 7页 发布时间: 2024-01-17 09:59:23 10.74k 9.15k

大家好,今天小编为大家精心整理了2023年度工作总结和2024年度工作计划精选篇11篇范文模版,希望能对需要的人有帮助。

2023年度工作总结和2024年度工作计划精选篇1

时光过得很快,我已经在公司工作了7个月,其中在太原市场工作了5个月。在这段时间里,我担任了销售主管岗位,根据区域需要,顺利地进行了各项工作。在公司领导和同事的关心和帮助下,我取得了一些成绩。现在我将这段时间的工作总结如下:

这段时间是充满挑战和机遇的。奶粉事件让圣龙全国的市场都聚集到一个平台上,这使得我这个新人能够早日了解公司的整体情况,学到更多的东西,为公司的发展贡献力量。

首先,我在太原市工作的第一天就参与了“感恩大放送”活动。在这个活动中,同事们的忘我工作精神深深地打动了我,也给了我无限的动力。

接下来,我开始了对市场的深入了解。我先是接手了爱宝堡连锁系统,并在爱宝堡电机厂店做了长期摆台促销。通过与店老板沟通,我了解到太原市不同片区奶粉的需求和销售状况。有了这些信息,我可以根据不同区域的特点采取适当的策略开展工作。

为了拉近与消费者的距离,我还开展了多场摆台和亲子活动。通过这些活动,我不仅为店铺拉来了新客户,还稳定了销量。在这个过程中,我们与店老板并肩作战,共同度过了难关。

与爱宝堡连锁店的合作非常愉快。通过与他们的沟通和合作,我不仅提高了销量,还使得圣元产品的售后服务更加专业细致,消费者对圣元品牌的满意度也提高了。

在华北区区域会议上,我有机会与来自各个城市的销售精英们交流。通过学习和尝试,我掌握了拜访工具和异议处理的技巧,明确了自己的工作职责。

我与圣元城市和医务团队进行了密切合作,共同开拓了市场。通过与医务团队的合作,我们稳定住了活跃门店的销售额,提高了销售额。通过与门房的沟通,我们成功地推销了圣元奶粉,销量也翻了一番。我们还成功开发了一家新的连锁店,为公司带来了更多的销售额。

为了激励终端促销,我设计了两期激励政策。通过这些政策,我们激励了店员的销售积极性,提高了销量。我们还举行了隆重的颁奖典礼,给予了店员物质和精神上的奖励。

在太原工作了一个月后,领导开始给我安排一些管理工作。我逐渐掌握了管理的各个方面,将全部管理工作交由我负责。在这个过程中,我意识到团队合作和执行力的重要性。团队合作可以保证工作的顺利开展和效率的提高,而执行力则需要思考和严格执行。

在这七个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的。同时,一个积极向上、大气磅礴的公司和领导也是员工前进的动力。我将珍惜这次机会,为公司的发展尽全力!

2023年度工作总结和2024年度工作计划精选篇2

不知不觉中迈入了20__年,20__年对于我来说是一个不平凡的一年,我从新乡供电段一名一线技术干部来到了局驻新乡供电段验收室工作,随着工作环境和工作性质的改变我的工作重心也随之进行了改变。展望新的一年,为了更好的投入工作,现对20__年的工作学习进行总结如下:

一、任新乡供电段焦作供电车间供电技术员期间的工作情况。

1、加强车间供电专业技术基础管理,丰富、完善基础资料。供电技术基础管理是衡量车间供电技术管理水平的重要尺度。年初在车间领导的关怀下,根据历年供电技术基础管理的情况,查找基础管理的薄弱点,针对薄弱点在技术基础管理上采取了一系列措施。首先,完善接触网作业指导书内容,制定了新的作业指导书模板,并丰富了作业指导书的内容,考虑到不同的作业内容、作业环境和作业方式。其次,对检修任务进度进行全程掌控,利用供电任务2.0管理系统和自制表格,对年度检修计划进行详细的罗列,并对检修任务的完成情况进行管理,以避免漏检和漏修的情况。最后,完善图纸管理,深入现场核对图纸,特别是近年改造和更新设备处所,及时纠正图纸中的错误,并与供电技术科联系更新现有纸质图纸,以完善车间供电图纸管理。

2、为车间供电设备专项整治、改造提供技术支持。根据部门的专项整治工作要求,我在20__年3月至5月期间负责焦柏区间和获嘉站重污区绝缘子的改造施工。我制定了技术组织措施,并负责现场施工,成功完成了改造任务,延长了重污区清扫周期,减少了清扫任务量,确保了设备的稳定性。此外,在8月至9月期间,根据铁路局的要求,我负责修武站和待王站货线分段的隔离开关改造施工。我制定了技术组织措施,并参与现场施工,成功完成了改造任务。另外,在9月份,根据铁路局要求,我还参与了月山下行场至柏山区间分相绝缘器的改造和移位施工。我制定了技术组织措施,并负责现场施工,成功完成了改造任务。此外,我还负责了车间的年度春秋检和集中修工作的技术组织工作,确保了车间的正常运行。

二、安调科工作期间情况

在20__年11月,我由车间调入段安调科进行工作。在短短的3周时间内,我迅速适应了新的工作环境,并学习了安全管理知识和工作方法。我参与了对部分高铁安全管理文件的修订工作,为工作的顺利进行提供了技术支持。

三、局驻段验收室工作情况

在20__年11月底,我调入局驻段验收室,担任验收员岗位。我的工作重心也随着岗位的变化而变化,我积极学习验收岗位职责、管理办法和规章制度,严格按照部、局的要求进行工作,坚持严谨、公正、求实的原则,树立和发扬“严谨、求实、热忱、和谐”的验收作风,认真履行“监督、控制、认证、确认”的验收职能,贯彻落实“二一三二”验收工作法,紧密围绕在段的中心工作,积极推进安全风险管理,全面做好验收员工作。

1、积极参与忠义站至新乡南场间承力索能力加强施工。我全程参与了承力索换线工作,负责制定技术组织措施并进行现场施工监督检查。在放线过程中,我发现承力索存在异常现象(疑似铜锈、气泡),要求立即与生产厂家联系核实线索状态,并建议对异常区段承力索进行处理。我已经向相关部门下发了《B类质量问题整改通知书》,要求立即整改,以杜绝类似问题的再次发生。

2、参加石武高铁现场作业。我积极参与了石武高铁的施工和设备监督检查工作,并及时与驻在段进行交流、沟通和落实。

3、针对季节设备变化特点,加强了对驻在段安全重点工作的监管。我重点检查了入冬前重污区绝缘子、货线分段、机务段和折返段整备线等处所的分段检修和缺陷处理情况,以消除污闪、雾闪安全风险。另外,我还加强了对隧道、桥梁漏水结冰处所打冰的监管,确保冬季打冰的安全。

4、参与室内基础管理,努力争创标准化验收室。我利用集成软件对基础资料进行了集成化电子档案管理,并完善了电子档案管理系统的使用功能。我还建立了驻段验收室网页,实现了与驻在段的信息共享,并展示了验收室的工作成果。此外,我制定了验收员岗位的安全风险控制卡,并严格执行防范措施,确保验收的安全。我还参与了局室供电专业安全风险控制体系建设和运用管理办法的制定工作。

四、20__年工作不足及改进措施

1、工作不够细致,存在侥幸心理。作为驻在段验收人员,我直接参与了驻在段的技改施工、重大零部件验收和监管季节性设备安全等工作。然而,有时我对工作不够细致,粗枝大叶,存在侥幸心理。

改进措施:在今后的工作中,我将严把验收关,对于不安全、有疑问的因素及时提出、整改,多说一句多想一点,及时提醒可能出现疏漏的地方,将日常工作做到细致周密,避免错误和疏漏的发生。

2、安全意识不强,未能牢固树立安全第一发展理念。在工作中,我的安全意识不够强,对于发现的问题不能够及时进行整改,且存在多一事不如少一事的思想,对于违章违纪现象不能及时杜绝、指正。

改进措施:我将增强安全意识,牢固树立安全第一发展理念,深刻认识到责任重于泰山,遵守一切规章制度,本着高度负责的精神,对于发现的不安全、违章蛮干等问题,要及时提出、制止,确保人身和设备的安全。

3、业务素质不强,尤其是验收工作业务素质有待继续提高。虽然从事供电技术工作多年了,但是对于验收工作的知识掌握不够,业务素质有待继续提高。

改进措施:在今后的工作中,我将加强自身学习,不断提高业务素质,学习新的业务和技术,利用工作之余多深入现场,努力提高专业技术水平。

2023年度工作总结和2024年度工作计划精选篇3

今年以来,我局在市局和县委、县政府的正确领导下,在县人大、政协、优化办等部门的大力支持下,认真贯彻落实盛市、县经济工作会议精神,紧贴政府中心工作,完善措施求突破,创新思路谋发展,各项工作都有了新的进步和提高,在促进全县经济发展和维护市场秩序方面做出了应有贡献。

一、各项职能业务工作

(一)、职能业务目标完成情况

1、计量工作

今年,我局对用于医疗卫生、环境监测、安全防护、贸易结算等方面的13680台(件)计量器具进行了强制检定,检定覆盖率达到了98%,合格率91%,其中加油机和医用计量器具检定率达到了100%,合格率100%。我局还查处了69起计量违法案件。

2、质量工作

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