对于一个新项目的测量员来说，图纸是眼睛，仪器是左手，fx5800编程计算器是右手！刚从学校出来的我对于图纸来说，无疑是个难题。有人问我我们工程测量是干什么的，我会告诉他“就是将图纸上的点展到地面上”。当图纸都看不懂时，该如何去测量呢？因此，我必须搞懂图纸。在这段时间里，通过自己的努力和队长、师傅们的帮助，我成功解决了这个问题。

二、理论知识和现场应用的结合

作为一名专业的技术人员，我必须掌握测量学的基本理论、基础知识和基础技能，才能发挥应有的作用，为我国的铁路建设做出贡献。

在施工前，我要将设计的路线等标注于图纸中，并按照规定的精度准确地在实地进行施工放样。在施工过程中，我要通过各种方法检查工程的质量和进度。在工程竣工时，我还要通过测量等方式来检查竣工质量情况并绘制竣工图，以满足工程验收、维护、加固或扩建的需求。

课堂知识与实践的结合应用，让我认识到理论知识的重要性，也让我明白施工测量和现场知识的应用在工程建设中具有重要意义。

三、现场的灵活应变能力

在测量中，除了掌握现场操作技术，我们经常会遇到一些复杂的问题。因此，我们需要灵活应用计算机编程来计算坐标放样。在测量中，预先算好的放样点往往无法按照理想的方法全部放样，因为它们常常被障碍物遮挡。这就需要我们根据现场情况进行调整，而不仅仅是盲目地更改图纸。

四、工作中要做到细心谨慎

展望千年，我已做好充分准备，迎接新的挑战。我将努力学习专业技能知识和现场施工管理工作，同时严格要求自己。我将服务于人民，服务于社会。

2023年度工作总结和2024年度工作计划精选篇9

20__ 年是我院创建二级甲等医院的一年。在各位院长的正确领导及其他兄弟科室的大力支持下，全体工作人员始终牢记本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，严格要求自己，不断学习，提高政治素质和业务水平。我们始终以“救死扶伤，实行革命人道主义”为座右铭，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”为己任，在平凡的工作岗位上，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现自身价值。

回顾即将过去的一年，我们可以自豪地说，这是骨伤科医疗质量发展的一年。我们全科人员立足于本职岗位，努力工作，开拓进取，每次都高标准、创造性地出色完成各项医护任务，没有发生过医疗差错事故。在“二甲”初评总结报告会上，专家提到作为官司率比较高的科室，能在几年里无一例投诉及医疗官司，我们的工作是多么扎实，多么努力。我们在医患沟通方面做得相当到位，这是全体医护人员共同努力的结果，为医院赢得了良好的社会声誉。

作为骨科的每一位成员，我们深深懂得，我们的服务质量和业务水平直接影响着医院的形象和经济利益。因此，在工作中我们总是勤勤恳恳，恪尽职守，以身作则。我们刻苦钻研，虚心学习，善于总结临床经验，不断提高专业技术水平。在与患者的沟通中，我们耐心解释，换位思考，始终以患者为中心。我们的工作态度发生了改变，我们主动为患者提供优质的医疗服务。在全体同仁的共同努力下，我们顺利地完成了院领导布置的各项工作，完成了20__ 年的工作计划。

首先，我们认真落实了各项规章制度。严格执行规章制度是提高医疗质量，确保安全医疗的根本保证。医务科、护理部重申了各级人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。住院医师、主治医师、责任护士各尽其职，主动关心病人，与患者进行及时有效的沟通。医生严格查对医嘱，确保医嘱正确性及合理性。所有手术及检查都认真进行查对，并严格把握手术适应症和检查指针。医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录。护理操作时要求三查八对。我们严格执行临床路径和诊疗规范，认真落实骨科护理常规，并认真填写各种信息数据登记本。我们节约医疗资源，不做过度医疗及检查，严格执行合理用药，使用抗生素的原则，不使用抗生素来治疗无感染的患者，手术患者术前及术后预防使用抗生素不超过48小时。我们及时进行细菌培养，针对使用抗生素的患者。

其次，我们努力提高管理水平。我们以身作则，每周查房两次，及时响应，并在医院领导下开展优质服务。我们在管理上做到公平、公正，只针对事情，不针对个人。我们接受同事的批评，因为一个人想问题没有大家想得周到更全面，多一个人考虑就会少出点问题。我们爱管闲事，关心医生的工作，并对护士进行指导，让他们改掉不仔细的坏习惯。我们坚持每周三级医师查房，进行基本技能的培训。我们对疑难病例、大手术及新业务进行讨论，制定合理的诊疗方案。我们邀请外聘专家进行督导。今年，肖洲医师完成了进修学习，扩大了知识面，并与大家进行了讨论交流，提高了自身的业务能力。我们严格执行医院分级管理制度和手术分级诊疗制度。我们能够治疗的患者绝不转院，对危重患者病情平稳后实行及时转院诊治，不延误患者的诊疗时机。我们不进行越级手术，对我们能够进行手术但属于越级手术的患者，能及时提请医院审批后才进行手术。

此外，我们加强了护理人员的医德医风建设。我们继续落实医护人员行为规范，在日常工作中使用文明用语。我们组织科室学习相关法律法规、核心制度、应急预案。我们继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。我们不定期召开工休座谈会，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。我们对新分配的医护人员进行岗前职业道德教育、规章制度、医护行为规范教育及护理基础知识、专科知识、技术操作考核，合格者才能上岗。

同时，我们努力提高医护人员的业务素质。我们对在职人员进行临床施教，针对每一位患者指导诊疗。我们与医务科合作，聘请专家进行临床指导手术，以提高专业知识。每天晨间交班后，我们进行针对骨科临床的讲座，大家可以提问，互相讨论。今年底，医务科、护理部对全院医护人员进行了技术操作考核，包括气管插管、心肺复苏、院前急救等对住院医生的考核，以及心肺复苏、吸氧、静脉输液、无菌操作等对临床护士的考核。我们加强了危重病人的护理，防止坠床、压疮的发生，使危重病人得到了及时的、有效的监护，确保了患者的安全。

最后，我们加强了院内感染管理。我们严格执行了消毒隔离制度，对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并定期进行监测。我们正确分类处理一次性用品，并及时进行集中处理。我们定期检查和测试各种消毒物品的浓度。我们进行消毒液拖地和终末消毒，保证病房的清洁。我们建立了消毒物品监测记录本，定期对每种消毒物品进行监测。我们对医疗废物进行集中处理，确保安全。我们在骨折取出内固定材料时，遵守县药管局的指示，集中毁形处理，避免流入社会。

在20__年的工作中，我们全体骨科人员共同努力，取得了令人满意的成绩。我们将继续保持良好的工作态度和精神风貌，不断提高自身的业务素质，为医院的发展做出更大的贡献。

2023年度工作总结和2024年度工作计划精选篇10

根据__集团的考核要求结合公司全年工作目标所定的计划，办公室对今年的全年的工作做如下总结：

一、制度建设与执行

在__集团大方针的指引下，办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改和补充，建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共20项，使得公司的各项制度更详尽、全面和系统。与此同时，办公室组织全体员工对各项制度进行了评议和学习，以最大限度地适应和满足公司发展的需求。尽管一些制度与原制度有所偏差，但办公室坚持帮助广大员工认真、严格地执行新的制度，并在实践中不断完善。全年没有发生严重违反制度的情况。

二、培训与用工

全年共组织了9次各类培训活动和2次外部培训。其中包括组织全体员工进行安全生产培训、提升企业文化方面的企业精神培训、销售技能培训以及与开发部门联合举办的产品专业知识讲座等。此外，还进行了ISO质量管理体系的培训。共有118人次参加并通过座谈、现场操作、书面考核等形式进行考核，合格率达到100%，成绩符合培训要求。通过培训，员工的各项岗位技能得到了提升，同时也达到了安全生产的目标。

全年只有一名员工辞职，没有发生非正常人员流动和劳资纠纷。

三、企业文化建设

今年公司面临成立以来最大的困难，原料价格上涨，市场价教前两年翻两倍，许多企业纷纷停产或转产。在这个危急关头，“团结、高效、创新、发展”的企业精神再次得到发扬。各部门员工在公司领导的带领下，共同努力克服困难。销售部门尽可能提高售价和回笼资金，生产部门全力保证不浪费一点一滴。员工们以实际行动帮助公司渡过难关。此外，公司上半年组织全体员工至海南进行了一次培训和修养活动，活动使得员工们的身心得到休养和调理，对公司的忠诚度得到提高，为迎接新的挑战做好了准备。

四、企业品牌宣传

尽管今年的销售形势十分严峻，销售工作也十分困难，但是门普来公司和高科牌水性无机富锌涂料的市场声誉却愈来愈高。公司诚恳说明、耐心解释以及周全的售后服务使得其诚信度得到进一步提高。同时，公司今年成功通过了中国涂料工业协会的入会资格审核，成为其正式会员。上半年，公司还参加了上海金属结构协会和上海勘察设计协会共同举办的多层钢结构的市场应用和发展大会，扩大和保持企业在业内的影响。下半年，公司组织参加了上海市金属协会举办的上海第三届国际钢结构成果展览会，并制作了公司新的宣传册，展示了公司这几年的新业绩。通过展览会巩固了老朋友，结识了新朋友，进一步提高了公司的业内形象。

五、档案管理

档案管理一直是十分重要的工作。办公室按照利德集团的要求合理规范地进行档案管理工作，包括正常的行政资料的归档以及销售合同等原始资料的归档、整理和借阅工作。全年没有发生差错。

一年的时间转眼已经过去了，面对今年巨大的困难，办公室做好各部门的配合工作，关心员工，观测市场变化，服务好全公司，为公司顺利渡过困难而努力。

六、20__年工作计划

1、确保完成公司各项年检、审查工作，及时做好各项日常行政工作；

2、继续对新修改的行政制度进行实践和完善，组织全体员工学习和培训；

3、提高全体员工的岗位技能，加强现有人员的培训工作，在各部门需求的情况下适当引进人才，尽力满足公司发展对人员的要求，以适应新的一年的挑战；

4、加强安全宣传和培训工作，继续保持安全生产无事故的势头；

5、做好企业文化建设工作，继续保持门普来“团结、高效、创新、发展”的企业精神；

6、配合销售部门做好公司及产品的市场宣传工作。