2.重视教研，开展特色教育。

我校不仅重视教学基本环节，还加强教师教育教学理论的学习。每周各教研组有固定时间学习相关理论，并在此基础上开展一系列课题探讨活动，取得了突破性进展，每个人都有所收获，总结形成了文献资料。尤其是校本研发工作，学生自编课、趣味知识大搜集、英语课堂展示、教学每月一题等，不仅开阔了学生的视野，还培养了学习兴趣。

3.加强师资建设，进一步完善配套设施。

为促进我校师资水平的提高，先后派出十余名教师到临汾、太原学习培训。学校积极支持，提供了学习的平台，使新理念渗透教学，融入课堂。同时，为了扩展老师的学习途径，适应知识多元化的需求，连接宽带，适应教学新形势。在此基础上，开展了“新理念，多媒体”课堂技能大赛，涌现出了优秀教师李霞、崔喜亮、尤劲荣等。特别是李霞老师代表全区参加省级优质课评比，受到了省教研领导的肯定，被评为省级教学能手。

4.教学成绩有新突破，中考再创佳绩。

20__年中考是我校的一个新高峰，一举打破了和川中学数年来的沉默。应届生达临一中分数线一人，重点高中分数线11人，普通高中60人，升学率达到75%。这一成绩让学生高兴，家长满意，社会各界一致好评。同时也突破了近年单科无领先的尴尬局面，赵海瑞、梁红梅老师的语文学科，高红云、刘小芬老师的英语学科，姚燕老师的生物学科位列全县第一。这正是我期待的厚积薄发的崭新一页。我攀冰必将戒骄戒躁，再接再厉，取得更大的进步。

三、注重校园硬件设施的建设。

由于时间的推移，和川中学承载了历史使命，同样也经历了岁月的洗礼，校舍的陈旧、危房危墙的存在给校园环境增添了不和谐、不安全的因素。我从上任之初就努力改造这一切，20__年更是着手于校园美化、安全优化的工作。修建东院墙花费了2万余元，加高其余院墙花费了2万余元，对教学楼内外进行了4万余元的粉刷，对操场两边的跑道进行了4万余元的硬化，修建大门和照壁花费了6万余元，改造宿舍门窗花费了5万余元，共计23万余元。现在，校园内绿树成荫，道路硬化，围墙为师生提供了安全保障，校舍门窗干净舒适，建筑外围色彩明亮。和川中学的校园恢复了她的青春与活力。

总之，过去的一年是成果辉煌的一年，是变化巨大的一年，是令人欢欣鼓舞的一年。成绩的取得让我倍感欣慰，同时也感受到了前所未有的压力。我追求的是更大的发展、更大的进步。成绩只能代表过去，未来才是更远的追求。我会再接再厉，使成绩更加辉煌、更加丰硕。下一步的工作措施仍然是要脚踏实地，不遗余力地抓好教学常规工作，循序渐进，以最大的努力实现明年中考新的突破！

校长年度考核个人总结精简版4

回顾x年度的任期工作，在上级教育主管部门的正确领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，全面贯彻教育方针，坚定不移地实施素质教育，满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，用心完成上级各部门布置下达的各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，关心教师，热爱学生。我团结依靠行政领导班子成员，尽心尽力履行校长职责，努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。

一、加强“两支队伍”建设，构成合力，提高工作效率。

在中心校的领导下，我切实加强领导班子成员的政风和行风建设，行政班子坚持每周一开好例会，班子成员坚持廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体教师中树立了较高的威信，相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课，体察教学甘苦，探索教改规律。在原先领导人员稍有变动的状况下及时调整分工，持续节奏，聚精会神，步调一致抓好条线管理工作。

切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为校园可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中磨合锻炼，迅速成长;要求青年教师努力学习，并给他们传授经验，使之迅速溶入战斗群众，同时注意加强教学基本功训练。对教师的业务潜力和教科研潜力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案，一张独立命题试卷，上一节优质课，写一篇教育教学研究论文，一篇读书笔记，管好一个班级，树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色，展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通，步调一致的队伍使我校焕发青春，充满了生机和活力。

二、加强校园“三风”建设，提高师生素质，树立群体形象。

作风，在必须好处上是校园生存、发展的基础之一，是校园的精神财富和无形资产。

一、校风建设校风建设，我着力抓了三方面工作：一是校园传统教育。左桥小学，人才辈出，许多从这所校园走出去的成功人士都很关心母校的建设和发展，他们都成了广大学生的学习榜样。我们在校内提出：“这天我以校园为荣，明天校园以我为荣。”形象地提出了热爱校园，以前辈校友为榜样，努力学习，为母校争光。依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物，寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹，从而构成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。二是抓平时的表彰先进活动。在激发师生对校园优秀传统精神向往的同时，及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。校园设有介绍本校出色教师事迹，介绍学生参赛获奖状况，学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏，从而构成了生动活泼的校风介绍环境，还有挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手，并简要介绍他们的先进事迹，使之成为学生求进步的偶像。三是抓环境形象教育。整洁、有序、充满朝气的校园环境就是一本校风教科书。我校尽量采用言简意明、教育性强的标语，让师生随时感知我校在倡导什么，每间教室里都有名人名言。除此之外，我校坚持实行卫生检查评比制度，教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条，这些都体现了校园对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之，我在校风建设这一块已下了很大的功夫，据了解，师生、家长以及社会对校园的满意率达95%以上。

二、教风建设主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展了“讲礼貌、树新风、献爱心”等师德教育系列活动，校园结合课程改革给教师学习教学的新理念、新要求，除了坚持执行校园的教学常规工作细则外，还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来。本学年教导处提出“教案改革”新思路，摒弃备课抄教案的形式主义和经验主义，要求教师心中有学生，坚持教学从实际出发，明确教学目标，理清教材思路;规范教学流程，创设问题情景;化解教学疑问，促进心智发展。从实际出发体现校园教学的个性化和教风特色，促进了教风的改革和发展。

三、学风建设：培养学生的主体精神，变要我学为我要学，狠抓了学习目的性教育，学风教育和班队活动。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养了学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度，逐步构成了适应学生学习各科的自学潜力，构成了独立作业，诚实考试，自觉纠错，查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长、主动学习的风气。

三、加强规章制度建设，依法治校，按章治教。

多年来，校园的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了教师在校园中的主人翁地位和校园行政为师生服务的意识。遵照上级指示，我校坚持校务公开制度，在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中如实报告工作，听取各种意见和推荐，使决策建立在民主集中的基础上，使制度成为团结协作、促进发展，尽力减少和消除工作中的差错。

四、加强业务学习与培训，打造特色教育。

校园领导班子能同心协力、信心百倍，全体教职工能持续步调一致、安教乐教，争创特色教育，以“解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新”的精神为指导，对照课程改革的方案要求。建立了基于网络环境下的校本研究，开通了校园网站以及教师教育博客，为校本研究搭建了良好的交流平台，开阔了教师视野，为提高我校的教育教学质量打下了基石。今后我校将切实加强培训学习，博采众长，带动全体教职工脚踏实地去工作，打造自己的办学特色。

六、本年度我着力抓好了以下几项工作。

一、我认真参加县教育体育局、不断提高对反腐倡廉好处的认识，做到遵章办事，不谋私利，廉洁从教，敬业奉献，认真理解上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。

二、认真贯彻“校园体育卫生两个条例”。我认真抓好校园体育卫生常规工作，因地制宜地举行了体育运动会，开展小型体育竞赛，激发了学生锻炼兴趣，增强了身体素质，活跃了身心;尊重关心教师。在校园管理中，我能体现“以人为本”的管理理念，在对教师进行量化考核、刚性管理的同时能充分尊重、关心教师，尽力想办法改善教职工的生活条件，全心全意为教职工着想，为教职工办实事，努力营造一个充满信任、合作、民主、和谐的教育教学工作环境，同时我还关心离退休教师，力所能及地帮忙他们解决一些实际问题。

三、加强学生良好行为习惯的培养。校园经常利用晨会、班会对学生进行讲礼貌、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教育，使学生懂得尊敬师长、团结同学、学会感恩的重要性，逐步构成了良好的行为习惯。

四、加强校园收费管理。认真学习上级有关文件和规定，以高度负责的态度把好收费关，严格执行“收支两条线”管理，对校园经费的支出实行编制预算、立项审批，并理解财务监督和校务监督，保证合理使用好校园每一笔教育经费。

总之，一学年来，我看到了在全校教职员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。但是我也清醒地认识到，当前教育正面临新的机遇和挑战，在激烈的竞争中，我校将与时俱进，开拓创新，要以创办校园的特色为前提，以锲而不舍的实干精神为保证，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，一步一个脚印，在县教育体育局、乡中心校的正确领导下，以加强校本研究为契机，全面实施素质教育，全面提高校园的教育教学质量，努力把校园办出特色来，谋求新的发展。使我校焕发青春，永久充满生机和活力!

校长年度考核个人总结精简版5

尊敬的各位领导、各位老师：

回顾自己在校长岗位所做的工作，我感到无比欣慰与自豪，但也意识到存在不足之处。现在我认真梳理盘点和反思，并将其向各位领导和老师们作一个简要汇报。希望领导和同事们能够指出我的不足之处，我将虚心接受并改进。

一、顾全大局，当好领头羊。

一个学校的好坏关键在校长，作为学校的领导者，我始终从大局出发，认真选出年轻教师代表成立班子成员。我要求班子成员勤政敬业，做到无私奉献不计报酬，并时刻提醒自己，坚守岗位，以身作则。校领导班子制定的各项规章制度要带头执行，每天按时上下班，有事就请假。在工作中，我经常开导同事们，让大家以诚相待，相互帮助，多讲付出、不求回报。自从我任职高枧小学校长以来，团队合作和相互感染的力量让我们之间建立了友善的关系，大家都尽心尽力地干好工作，形成了一支让人羡慕的优秀团队。我相信，这样的团队在全县应该是独一无二的。

二、努力为教师专业发展搭建平台。

为了让教师不断成长与进步，我们学校充分利用各种机会，分批选送教师参加国家、省、州、县、乡的教研活动，以及各类培训。我们的培训率和合格率达到了百分之百。此外，我们还组织教师开展校内外教学观摩活动，鼓励教师参加各种竞赛和比赛，取得了明显的教育思想和教学方法的改变。每学期，我们还组织教师到其他先进学校进行交流与学习，通过这些活动，不仅使每个教师开阔了眼界，更大大提高了教师的业务水平和管理能力。

三、优化环境努力改善办学条件。

我始终以为师生的工作和学习创造一个安全舒适的环境为己任。通过校务会议和同事们的群策群力，我们共同为学校的发展出谋献策。在有限的资金情况下，我与老师们一起积极争取外援，改善办学条件。近几年，我们对学校的陈旧建筑设施等安全隐患进行了维修改造和完善。我们安装了新教学楼的6个教室铝合金窗条，整改了厕所蹲位并清除了多年来的厕所隐患，硬化活动场地达到了500多平米，安装了新老教学楼的三道防盗门，安装了防雷设施，重建了领操台并安装了领操台和绿化带花坛瓷砖，新建了校门、水池、保安室，整改了食堂，并添置了各种设备，还添置了3台台式电脑和一台笔记本电脑以及6台打印机，更换了18套办公桌，先后添置了两套价值一万五的校园广播。我们还解决了教师人手一部手提电脑的部分费用，拆除了原来搭建的资料室和滑梯，并安装了约35平米的雨棚，增加了老教学楼32米长30公分高的不锈钢护栏，再次安装了自流水管道，整改了排污下水道，安装了四个摄像头的监控设备。每学期我们都会刷新室内外墙壁和食堂等。每一项建设和维修我们都力争花钱最少，质量最好。目前，由于资金不足，我们计划争取向县文体广电旅游局、教育局、夏同和状元文化产业园指挥部等单位求援，为我校更换年久氧化的篮球架。在几年的努力下，学校发生了天翻地覆的变化，这体现了我多年来的工作，也得到了全体教职工的信任与支持。

四、利用丰富多彩的活动，促进学生全面发展。

我们学校非常重视德育教育和艺术教育工作，积极开展德育和艺术教育等方面的系列活动。我们树立了典型，学习了典型，崇尚先进，弘扬正气，形成了优良的校风和学风。学校的合唱队、舞蹈队、体育组等在上级举办的各种活动中多次获奖，受到了各级领导、学生家长和社会各界的好评。近几年来，我们学校的校园文化建设和艺术教育工作一直保持在全县同级同类学校的前列。