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校长年度考核表个人工作总结优质9篇
大小:483.91KB 5页 发布时间: 2024-01-17 12:29:32 5.85k 4.5k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于校长年度考核表个人工作总结的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

校长年度考核表个人工作总结优质1

我是一名小学校长,有人说过:一个好校长就是一个好学校。因此,我始终牢记自己的使命,作为学校的领头人,我有责任带领学校腾飞。同时,也有人说,一个校长也应该是一位学者,因此我努力与时俱进,力争成为一个有学养的文化人。此外,还有人说,一个校长还应该是一位理财专家,因此我注重精打细算,开源节流,努力提高学校的经济运营能力。

在20__年,我被教育局任命为永丰镇中心小学校长。一年来,在教育局和中心学校的领导下,我根据本学校的实际情况,全面统揽全局,坚持以人为本,构建和谐的教学氛围,为全面提高教育教学质量而努力。现在,让我简要回顾一下我任职以来的工作情况。

首先,我以师德师风建设为先导,推动规范化建设。师德是教师的灵魂,要想有一支作风优良、纪律严明、爱岗敬业的教师队伍,必须加强师德师风建设。因此,上任伊始,我根据县教育局关于加强师德师风建设的工作安排,结合学校实际情况,制定了切实可行的计划和措施,宣传、开展和落实师德师风建设工作。通过学查促等活动,逐步形成了一个“铸师魂、树师德、修师身”的氛围。过去,学校存在着一种不良的舆论氛围和思想动态。有些老师因为工作出色得到领导的表扬,其他部分老师却要讥讽或者挖苦他们。被表扬的老师甚至对我说“以后不要在大会上表扬我”,这种情况显然不利于老师的成长。我意识到了这个问题,并从引导正确的舆论氛围入手,批评这种错误倾向,煞住这种不正之风。通过与一些老师交流谈心,反复做他们的思想工作,逐渐改变了这种不健康的氛围。一些思想落后的老师通过学习,逐渐转变了散漫的作风,变得工作认真扎实。而中青年教师更是全身心地投入到教学中,勤勉务实。学校多次开展师德师风活动,如演讲、出墙报、写论文等。最近,我校还组织了青年教师竞赛“教坛新星”演讲比赛,让老师们深刻反思自己的教学理念、教育主张和贯彻情况,形成了良好的氛围。

加强师德师风建设不仅要落实到言传身教上,还要落实到爱的教育行动上。我们强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。在以人为本、以爱育人的教育理念指导下,我们全体教师都把育人放在工作的首要位置上,尊重、平等、民主、关心学生。各班主任和科任教师以身作则,成为学生的榜样。老师们的服务意识、责任意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团结协调凝聚的意识都得到了大大增强。老师们基本上形成了健康的工作心态,能够积极主动地开展工作。可以说,现在我们学校的教师队伍是一支思想纯洁、作风严谨、爱岗敬业、团结一致、乐于奉献的队伍。

其次,我加强学校的管理,全面提高教育质量。为了全面提高教学质量,我非常重视校本培训和校本教研,注重教师整体素质的提高,关注教师的个人发展。在教导处和教研组的精心组织下,我们学校的教研工作开展得有声有色,教师的教学教研能力不断提高。我们结合学校的实际情况,在校内组织中青年老师之间的“赛课”活动,开展帮带工程,培养骨干教师。同时,鼓励老师参加各级各类竞赛活动。

我们认识到,一所学校要有生命力,除了升学率外,素质教育的开展也非常重要。素质教育是一个与时俱进、具有开拓性的教育工程。毕竟,上重点高中或其他学校的学生只占少数,大部分学生要步入社会。我们应该关注这些学生的命运,办学理念需要更新。单纯追求造就“考试机器”、“答题大王”的尖子生来提高学校的知名度是片面的,忽视学习困难生是教育失败的表现。我们应该转变观念,让学生接受均等教育,让每个学生都有机会追求自己的梦想。

为了调动学生的学习积极性,我们学校开展了丰富多彩的课外活动。我们克服了教师配套不全的困难,开齐了所有小科课程,基本保证了各科的课时。在此基础上,学校开展了一系列活动,如美术活动小组、音乐兴趣小组、体育兴趣小组等兴趣小组,以及文学社等。这些活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班级根据自身情况开展了各种社会调查和社会实践活动。学校还举办了学生读书笔记展览、广播体操、趣味运动会等活动,丰富了学生的校园生活,引导学生将多余的精力投入到有意义的事情上,培养了学生良好的情趣。我们还利用校会、国旗下的讲话和班队课加强学生的个人修养、前途理想、人生价值观和心理健康等教育。同时,结合时事发展和新人新事的典型案例,让师生与时俱进,适应社会发展的需要。

此外,我们还致力于创建安全和谐文明的校园。我们结合学校的实际情况,对校园内外的安全进行了排查,加强了对校园周边环境的整治。我们将安全的责任意识分解落实到每个班主任和任课教师的工作中,让每位老师都树立起安全的责任感。学校定期出墙报、班级黑板报等加大宣传力度。我们对交通、食品卫生、用电、防火等方面进行教育指导,教育学生掌握自救和自护的基本常识。我们还组织学生观看专题教育片,开展紧急疏散演练等活动,进一步加强了安全教育工作。

在法纪教育方面,学校始终把依法治校、依法治教贯彻到平时的工作中。我们定期开展法纪教育,用浅显的案例深刻地教育师生。平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等加强这方面的教育。通过这些教育活动,我们使师生们掌握了学法、知法和守法的重要性,提高了对人生价值的认识。

此外,我们还注重培养学生的良好习惯。我们从学校卫生工作抓起,开展了文明班级、卫生清洁标兵评比等一系列活动,努力将学校打造成一个教书育人的好地方,让学生在这里接受优质教育。我们还推动师生规范化养成,注重学生的整队站队、做操等方面的培养。

同时,我们还推行了“磨难教育”、“成功教育”、“赏识教育”等活动。例如,我们学校的走廊上悬挂了许多名言,这些名言都来自一些品学兼优的学生。这样的举措让学生意识到身边有榜样,被采纳的同学也有一种受赏识的成功感。学校的花坛里也摆放着一句句唯美的警句,提升了学生的品味。这些例子只是冰山一角,整个校园都洋溢着浓厚的文化氛围。现在,我们学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。

总的来说,我作为小学校长,一年来在教育局和中心学校的领导下,全面推动了学校的发展。我以师德师风建设为先导,推动规范化建设;加强学校管理,全面提高教育质量;创建安全和谐文明的校园。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为学校的发展做出更大的贡献。

校长年度考核表个人工作总结优质2

一年来,在县教育局的正确领导下,本人认真贯彻落实国家教育方针,全面实施素质教育,严格执行教育行政法规和政策,做到政令畅通、管理民主、规范、各项工作公开透明。学校领导班子团结协作,管理科学民主,学校领导之间分工合作,教师与教师之间、领导与教师之间和睦共处。校长对各项工作统筹兼顾,注重教育教学及管理工作,强化岗位意识、责任意识和廉政意识,履职尽责,勤奋工作,取得了一定的成绩。

一、抓好队伍,共同提高

1、领导班子,团结协作。班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。班子成员自觉开展学习,以身作则,强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识,形成团结协作的优秀团队。

2、加强政治学习。组织老师系统学习,深入调查撰写调研报告,认真查摆自己工作中存在的问题,加强学习法律法规,树立工作理念,强化工作责任心。

3、加强业务学习。树立终身学习的理念,积极学习提高自身素质,参加研讨班学习,学习身边优秀校长的先进事迹,搞教学研究,做学习型、研究型校长。

二、以人为本,营造和谐氛围

通过与教师沟通交流,了解他们生活工作中存在的问题,帮助他们解决困难。关注教师的身心健康,鼓励他们学会知足、学会感恩,保持良好的心态。在家校关系方面,加强与家长的沟通,增大宽容度,互相为对方着想,共同营造一个相对宽松的工作环境。

三、常规管理,规范科学

1、常规教学,扎实细致。要求教师严格规范自己的教学,组织教师业务大检查,通报表彰优秀教师,提高教学质量。

2、教研活动,扎实有效。加强教研组建设,组织教学观摩活动,开展课题研究,提高教师的教学水平。

3、家校携手,共担责任。召开家长会,与家长沟通交流,关注学生的安全和健康,加强家校合作,得到家长的支持与配合。

四、学生活动,丰富多彩

开展爱国主义教育读书及征文评选活动,举行“美德少年”评选活动,组织各种学科竞赛活动,丰富学生的校园生活,激发学生的学习兴趣,提升学生的综合素质。

五、安全管理,落到实处

加强学生安全教育,组织安全大检查和食品卫生检查,确保学校的安全工作做实做好。组织学生接送车管理工作,参加交通安全知识竞赛活动,加强学生的交通安全意识。

六、廉洁自律,依法治校

坚决执行各项制度,加强行风建设、规范办学行为,杜绝乱收费现象,做到财务政策严格把关,提高教师的办公及学习条件。

在工作中,也存在一些问题和不足。学校校园标准化建设需要加强,学生生源不够稳定,学校领导、教师外出学习的机会有限,校长的职责还未完全尽到,学校工作创新的力度不够。今后,我们将继续努力解决这些问题,加强学校建设,提高教育教学质量,努力做到办人民满意的学校。

校长年度考核表个人工作总结优质3

回顾过去一年的工作,我在上级教育主管部门的正确领导下,注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,全面贯彻教育方针,坚定不移地实施素质教育,投入新课程改革,依法治校,依法治教,认真完成上级各部门布置下达的工作任务,以敬业勤政、廉洁自律、作风民主、关心教师、热爱学生的态度工作。在行政领导班子成员的团结合作下,我尽心尽力履行校长职责,努力实现校长管理目标。以下是我在几个方面工作的具体情况。

一、加强“两支队伍”建设,提高工作效率。

在中心校的领导下,我注重加强领导班子成员的政风和行风建设,行政班子坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,树立了较高的威信,提高了管理效率。在处理行政事务的同时,我始终坚持亲自教课,了解教学的实际情况,探索教学改革的规律。在领导人员变动的情况下,我及时调整分工,保持连续性,集中精力抓好条线管理工作。同时,我重视师资队伍建设,要求骨干教师在实践中磨炼锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并传授经验,使他们融入战斗群众,同时注重加强教学基本功训练。对教师的业务潜力和教科研潜力有明确的目标管理,要求每学期每人交一份优秀教案、一张独立命题试卷、上一节优质课、一篇教育教学研究论文、一篇读书笔记,管理好一个班级,树立一个良好的师表形象。老教师和骨干教师还要求创造自己的教学特色,展现教学个性。通过这两支心灵相通、步调一致的队伍,我们的学校焕发出青春,充满生机和活力。

二、加强校园“三风”建设,提高师生素质,树立群体形象。

作风是校园生存和发展的基础,也是校园的精神财富和无形资产。

首先是校风建设。我们注重校园传统教育,许多成功人士关心母校的建设和发展,成为学生学习的榜样。我们提出了热爱校园,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光的口号。通过向师生宣传校友中的杰出人物,寻找他们的学习、成长、成才轨迹,构建了为国育才,为校争光的良好校风。其次是抓平时的表彰先进活动,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物,设立介绍本校出色教师事迹、学生参赛获奖状况、优秀习作的墙报栏,让校园充满活力。另外,我们注重环境形象教育,保持整洁、有序、朝气蓬勃的校园环境,通过言简意明、教育性强的标语和名人名言,引导师生树立正确的价值观念。我们还实行卫生检查评比制度,保证校园环境的卫生和学生的身心健康发展。总之,在校风建设方面,我们下了很大的功夫,师生、家长以及社会对校园的满意率达到了95%以上。

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