2. 按时多次批改学生的作业,全面批改并给予反馈。
3. 在课后进行了大量的辅导工作,帮助学生解决问题。
4. 为学生提供心理辅导,关注学生的心理健康。
5. 及时高质量地完成了常规工作。
其次,作为一名副校长,我负责学校的安全工作,主要完成了以下工作:
1. 建立并健全了学校的安全制度,确保学校的安全。
2. 制定并完善了学校的安全预案,应对各种安全风险。
3. 建立并完善了学校的“三进二十六防”档案,做好各项防范措施。
4. 建立并完善了甲型H1N1流感的防控工作制度、方案和预案,并严格执行。并按时汇报工作进展(执行日报告制度)。
5. 主持召开了两次防控甲型H1N1流感的知识讲座,提高了师生的防病意识。
6. 主持召开了一次安全知识讲座,提高了师生的安全意识。
7. 建立并完善了防雪灾的制度和预案,使学校安全度过了去年11月的大雪灾。
8. 严格执行各项安全制度,及时进行检查、记录和汇报。
9. 积极配合学校其他工作。
虽然我在过去的工作中做了很多努力,但仍然存在不足之处。我会加大工作力度,努力学习,争取在新的学期中提高自己的工作水平和能力。
谢谢大家!
学校校长年度考核个人总结合集6
尊敬的县教育局、各位老师:
我分管教育教学工作已经一年了,在这期间取得了一些成绩,但也发现了一些不足。现在我向大家述职,希望能够得到帮助和指导。
首先,我是高效课堂的践行者。县教育局推行了“五步三查”高效课堂模式,作为副校长,我积极响应并实践了这一模式。我在上学期和下学期进行了多次调整和研究,通过小组的划分和组员的职责,小组内外的展示,提前分配展示内容等措施,让学生在课堂上动起来,形成一个动态、情感丰富的课堂。我认为,能够让学生真正学会的课程才是好课程,所有教师的教学应该以学生的学习为评价标准,即以学评教,少教多学,先学后教。我还尽量将课堂交流权还给学生,让他们在课堂上敢于表达自己的观点,充分展示自己的能力。在我所任教的班级中,学生能够积极自主地预习、质疑、合作学习,并通过组内合作和教师的激励,取得了一些积极的变化。比如,杨紫婷在升学时数学只考了23分,通过组内合作和教师的激励,她重新找回了自信,现在不仅学习不用督促,而且非常用功,积极参与小组内的展示和质疑,成绩也有了很大的提高。张梁、梁振涛等几个学生原来对数学不感兴趣,上课从不动笔,但通过给他们创造简单问题的机会让他们展示,激发了他们的兴趣,现在每节数学课都能看到他们想参与的眼神。尽管在实施“五步三查”教学中还存在一些问题,比如成绩突出的学生成绩下滑,整体效果上升不明显,但我相信这并不是高效课堂模式本身的错误,而是在实施过程中存在的问题。我会继续努力,相信高效课堂教学会给我带来更多的快乐和惊喜。
其次,我是高效课堂的推行者。校长张敬民给了我们高效建设团队推进课堂建设的自由。新课改给教育带来了巨大的变化,课堂始终是主阵地。为了深入推进新课改,我们必须围绕课堂构建“以学定教,以学导教”的教学关系,同时也要打造“以生为本”的新型师生关系。我们做了以下几方面的工作:首先,加强理论培训。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》和《五河县高效课堂达标课评价方法》,组织老师在教研会上学习、研讨,进行了“达标课”理论过关考试,现在所有教研组都形成了共识,能为高效课堂护航。其次,重视集智备课。我们利用周一下午的第四节课作为各教研组集智备课的时间,各教研组能够根据学生的认知规律,将知识点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题,给学生一个自主学习的路线图。同时,我们也给出了指导学生怎样思考、怎样阅读、怎样操作的学习方法,但在德育方面仍有待提高。第三,以小组建设为抓手。小组建设是高效课堂建设的关键,我们召开了各班小组长会议,培训了小组长的职责和组员分工,并将各组长及组员职责报备学校。有些老师还对小组进行了分工培训,并在教室里张贴了小组的分工,效果非常好。第四,以“达标课”全员教学大赛为契机,推进高效课堂建设。我们动员50岁以下的教师全员参与,大多数老师都表现出了创新、挑战、不服输的热情,参与了学习和理论考试,形成了一个良好的课改氛围。最后,常规检查为高效课堂护航。我们制定了半月业务检查制度,并实行教务巡课制度,每位领导巡课一天,为课堂找问题,指导教师的教学。在巡课中,我们发现了不少全县共性问题和我校特有的个性问题,我们有决心解决这些问题。
最后,我重视教研工作。教研是学校教学工作的重要组成部分,我们做了以下几方面的工作:首先,坚持开好教研会,研讨“五步三查”流程,校长亲自督促检查,并将出勤率纳入绩效工资中。其次,选派骨干教师参加学习,我们参观了杜郎口中学,学习了他们的课改模式,增强了自己的教学自信心。我们还参加了市县要求的所有学校教学开放日活动,学习了其他学校的教学经验。第三,以活动为载体,凝聚人心,鼓励教研组以活动促进学生发展,举办了许多比赛和活动。最后,我们参加了市县要求的所有征文活动,发表了多篇论文,提高了教师的学术水平。
总之,我将继续努力成为高效课堂的践行者和推行者,重视教研工作,为学校的发展贡献自己的力量。希望能得到大家的帮助和指导。谢谢!
学校校长年度考核个人总结合集7
曾经有位老师分享了他在外出学习时的一个小故事:一个学校以“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有办法的。”作为自己的校训。这句简单的话反映了一个人对生活的态度:“多想办法”。这种态度是一个人在面对困境和责任时毫不退缩、勇敢面对的表现。无论是一件小事还是改造世界,这种态度都是人类改造社会、战胜自然的法宝和利器。所以,我决定将“多想办法,少找理由”作为自己生活和工作的准则,并严格要求自己。下面是我__年的工作汇报:
一、多奉献,带好头
作为一名副校长,我相信教师的工作需要奉献。在__年上半年,我兼任校长助理和教导主任的职务,负责学校办公室和教学工作,包括语文教学、教科研、教务、编辑校报、师训、代课、学籍管理等。__年下半年,我被提升为副校长,责任更加重大。回顾过去一年的管理工作,我能够站在全局的角度,开展学校各项教育教学工作,并协助校长推动学校的各项工作。我关心年轻教师,并且主动与他们交流,了解他们在教育教学工作中遇到的困难,并尽我所能指导和帮助他们提高教育教学水平。我组织学校进行教学质量监测工作,通过随堂听课了解教师的教育教学情况和学生的学情。我还组织教研组开展教育教学研讨活动,以促进科研和教学的发展。同时,我也进行教学常规检查,规范教师的教育教学工作。我还负责学校的接待工作,安排和准备课务。回顾自己的工作记录,我意识到自己的工作确实很忙,每天都有很多事情要做,无论是重要的还是不重要的,我都要关心,都要操心。尽管工作繁忙,但我心里很坦然,因为我努力且尽心地工作。既然担任这个岗位,我就应该想办法把它做好,而不是计较得失。
二、立本职,争上游
1、抓新课程教学研究,促进学校整体教学水平的提高。通过主题式校本教研活动,加强新课程教学研究,探索有效的教学策略和途径,减轻学生的课业负担。
2、抓师资队伍建设,促进教师专业化发展。以课程改革为契机,以校本学科研修共同体为载体,组建学科研修共同体,创建学习展示平台。年轻教师在各级各类教学研讨会上展示个人教学风采,老师在温州瑞安研讨会上执教研讨课。同时,通过邀请外部专家,拓宽教师的视野。
3、加强教学常规管理,提高学校教育教学质量。加强教学常规检查,规范流程管理。定期组织教学常规检查,规范教师的教学工作。在__年毕业班语数教学质量监控中,学校综合值名列全市第一,因此学校在__年暑期被评为瑞安市教育教学先进集体。
4、为师生服务,促进发展。除了繁忙的管理和教学工作,我还负责学校《小蕾》校报的编辑工作,并组织校报参加市级和文学社刊评比。同时,作为学科指导组成员,我经常深入教师的课堂,指导他们的教学工作,促进他们的成长。
三、施教改,勤钻研
作为一名教学副校长,我从未放弃语文教学,始终坚守在教学第一线。今年下半年,由于工作需要,暂时离开了语文课堂,但当一位语文老师请假时,我毅然接受了她的课程,工作量增加了一倍。尽管如此,我在平时的教学中依然认真对待,毫不懈怠。我虚心学习,抓住机会听课、听讲座,参加各种培训活动,不断丰富自己的眼界,开拓自己的教学思路。在各种语文教研活动中,我总是全力参与试教和研讨。每个学年,我都会上几堂语文研讨课。同时,我指导年轻教师上好各种课程,通过这种学习、实践和研讨,我希望能够带领年轻教师,发挥好学科带头人的作用,提高自己的教育教学水平。此外,我还主持了温州市的立项课题《阅读教学中有效实施“随文练笔”的策略研究》,撰写的结题报告获得了市级二等奖。我现在是__市语文学科指导组成员、__市中小学高级访问学者、__市教坛新秀和学科骨干教师。
我也经常反思自己的管理行为和教育教学行为,以及自己的言行是否符合一个学校干部的标准:
1、管理工作需要有创新性,有些工作需要有所突破,以使每项工作和活动都能取得更好的效果;
2、因为手头工作繁多,有些工作做得还不够细致,所以在今后的工作中,我会更加合理利用课余时间,争取以高质量完成各项工作;
3、我要进一步提高个人成绩,加强自己的学习,多读书、多开课、多写论文,争取获得更多的奖项。
每当遇到困难和问题时,我始终铭记“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有办法的。”这句话,它时刻提醒着我,激励我超越自我,完善自我,多思制胜之策,寻找克难良方。通过自身的努力,我将全面完成任务,从容应对工作和生活。
学校校长年度考核个人总结合集8