2、明确全店销售目标。

我将将销售任务细化、量化，将销售目标落实到每名员工，并进行相关的数据分析。这样，我们可以更清楚地了解每个员工的销售情况，并进行有效的激励和指导。

3、在节假日上做文章。

我将积极参与公司的各项促销活动，并在节假日期间做好店内的各项活动。我会充分做好宣传和布置的工作，吸引更多的顾客前来购物。

4、做好大宗、集团购买的接待工作。

我将做到一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。我会确保大宗和集团购买的顾客能够得到优质的服务和满意的购物体验。

5、市场调研和分析。

我将进行市场调研，分析总结存在的差距，并及时调整我们的销售策略，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。

6、降低成本，节约开支。

我将尽可能地降低成本，通过开源节流的方式减少开支，为公司创造更多的利润。

7、加强日常管理。

我将注重日常管理，特别是抓好基础工作的管理。我会做好员工的考勤、绩效评估和培训工作，确保各项工作的顺利进行。

8、提高员工的整体素质。

我将加大员工的培训力度，提高员工的专业知识和技能水平。我会组织各种培训活动，让员工不断提升自己的素质。

9、对公司高度忠诚。

我将对公司保持高度的忠诚，爱岗敬业，为公司着想，全面提升经济效益，为公司的发展贡献自己的力量。

10、增加团队的团结协作。

我将加强各部门、各兄弟店面之间的团结协作，创造最良好的工作环境。我会激发员工的工作热情，逐步打造一个高效且团结的团队。

11、培养员工的集体荣誉感和主人翁意识。

我将注重店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识。我会让每位员工充分发挥各自的潜能，具备爱岗敬业、服务热情周到的高素质。

12、建立奖惩制度。

我将建立明确的奖惩制度，以激励和约束员工的工作。通过奖励优秀员工和惩罚不良员工，我将推动全店形成团结协作的集体，立于不败之地。

13、创造良好的店面环境。

我将创造良好的店面环境，通过合理的布局和整洁的陈列，让顾客在舒适、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

14、与周边社区和政府部门的关系。

我将与周边社区和政府部门保持良好的关系，协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系，减少不必要的麻烦。

15、不断总结经验。

我将经常总结工作经验，分析过去的成功和失败，并从中吸取教训，找出问题的原因和解决办法。我会将成功的经验运用到未来的工作中，更好地为公司的发展做准备。

16、与其他爱心超市的交流。

我将定期与其他爱心超市进行沟通交流，包括走访、面谈和电话网络联系等形式。我将与中南财经政法大学的爱心超市建立友好的关系，互相交流，从中获得爱心超市改善的途径。

以上是我对未来工作的展望和努力方向。