既然酒店现在遇到困难，作为财务部门，我们能做的就是做好自己的工作，保证酒店的财务没有任何差错。要准确且及时地完成酒店收入的结算工作，对酒店资金的使用要做到精确记录。只有保证我们提供的所有财务数据是完全正确的，酒店的领导才能真实地了解酒店的经营状况。在做好酒店所有资金的统计工作时，我们首先要算出是否存在不必要的支出，找出原因。其次，作为财务人员，我们要发挥自己的能力，寻找解决的机会。我真心希望能与酒店一起度过这次困难。

虽然我只是一名普通的财务人员，不是酒店的财务部领导，但是我心系酒店，所做的一切都是希望酒店能够变得更好。我会尽自己的可能为酒店贡献出自己的价值。

明年的工作计划与目标怎么写5

为了充分贯彻执行医疗核心制度，保障我科的医疗质量和安全，同时确保病历书写的内涵质量以及医疗指标的完成，我们拟定了以下本年度医疗质量与安全工作计划。

一、加强思想认识，持续发展：

我们将继续加强质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议，以及病历质控小组、院感小组、护理管理小组、医疗安全小组等会议，旨在规范管理和医疗行为。我们将鼓励每位科室工作岗位的成员们全力以赴，提高医疗技术水平，以促进科室的持久发展。

二、确立科室医疗和主要工作指标，努力完成：

1、 病床使用率≥92%：我们将充分利用科室的病床资源，确保病人的及时就医和住院需求得到满足。

2、 平均住院日≤14天：通过科学的治疗方案和细致的护理工作，我们将努力缩短病人的住院时间，提高床位周转率。

3、 入院三日确诊率≥90%：我们将加强入院前的初步诊断工作，确保病人在短时间内获得准确的诊断结果，为后续治疗提供指导。

4、 术前平均住院日≤3：我们将加强手术前的准备工作，提高手术效率，尽量减少病人的住院时间。

5、 入出院诊断符合率≥95%：我们将严格按照标准对病人的入出院诊断进行核对，确保准确性和一致性。

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%：我们将加强对危重病人的监护和抢救工作，提高抢救成功率，最大限度地保护病人的生命安全。

7、 手术前后诊断符合率≥90%：我们将确保手术前后的诊断结果一致，以提高手术的准确性和安全性。

8、 临床与病理诊断符合率≥90%：我们将加强临床与病理的沟通与协作，确保临床和病理诊断结果的一致性。

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）：我们将确保科室的三基考核合格率达到100%，以全面提升科室的医疗质量。

10、 门诊病历书写合格率≥90%（90/100分及以上）：我们将加强门诊病历的书写规范，提高书写质量，以确保病历的完整性和准确性。

11、甲级病案率≥90%，无丙级病历：我们将加强病案管理工作，提高病案质量，以确保病案评审结果的优良。

12、 医疗设备和仪器的完好率≥90%：我们将加强医疗设备和仪器的维护保养工作，确保设备的正常运行和完好率的达标。

13、 急救仪器和药物的完好率＝100%：我们将加强急救设备和药物的管理，确保其完好率达到100%，以保障急救工作的及时性和有效性。

14、 抗菌素使用范围应在<60%，DDD80%，抗菌素限制使用率<50%：我们将加强抗菌素的合理使用，避免滥用和不当使用，以减少抗菌素耐药性的发生。

15、手术720台：我们将努力提高手术效率，确保完成720台手术的目标。

三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，并由质控员进行每月的检查，做好总结反馈工作。

1、我们将参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，全面评估科室的每月工作情况，并认真进行评分，结果与奖金挂钩。

2、强化和实施各种医疗制度，要求规范执行、齐备项目。医疗团队严格遵守三级查房制度，确保在入院48小时内由主治医师进行查房，一周内由主任医师进行查房，手术前、手术后由上级医师进行查房，重病患者要求上级医师随时进行查房，患者在自动出院前需求上级医师进行查房，重病患者值班医师应从事病程记录后进行查房。

此外，我们加强对知情谈话制度管理的管理，非手术患者在入院内72小时内进行谈话，手术前、手术中、手术后均需进行谈话，在植入和危重病情时需要随时进行谈话，特殊的医疗操作、治疗和用药需进行谈话，同意输血和麻醉前需进行谈话；我们还将严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等医疗制度。每个科室每月定期开会，分析存在的问题并进行改进，持续提高医疗质量。

明年的工作计划与目标怎么写6

1、加强基层基础规范化建设

为了提升基层的工作效率和规范化水平，我们将加强基层档案和业务培训工作。我们将逐所进行培训，并制定相关的规范化标准。此外，我们将以开发区司法所和道口法律服务所为标杆，组织其他所前往学习或召开现场会议，以推动基层规范化建设工作的顺利进行。

2、完善大调解机制建设

我们将进一步完善大调解机制建设工作。首先，在三个派驻调解室方面，我们将进行规范化建设，并制定档案规范化和业务培训的相关措施。其次，我们将制定专业性和行业性的人民调解运转机制，包括派驻调解室在内。此外，我们将利用适当的时机，如市检查等，推进专业性和行业性调委会的建设，例如在劳资纠纷方面。

3、加强人民调解工作

为了提升人民调解工作的质量，我们将加强台账管理和规范卷宗制作工作。同时，我们将切实落实人民调解员的培训计划。具体来说，县局将对乡镇进行人民调解员培训，乡镇将对村居人民调解员进行培训。每个乡镇上半年和下半年各推荐一个先进调委会和一名优秀人民调解员的事迹材料，以挖掘典型案例，树立典型人物，并加大宣传力度。此外，我们将进一步推进人民调解的规范化建设。

4、加强基层法律服务工作

我们将借助基层法律服务年检活动，加大对基层法律服务工作的管理力度，并创新管理方式。我们将更新公示图板，并将年检报告发送到各科室、处、所、中心、各乡镇，并抄送政法委、法院和相关法庭等。在年检前，我们将对全县的法律服务所进行检查，并征求司法所的意见。同时，我们将探索政法干警参与或主导法律服务所管理的机制，并加大对投诉处理的力度。

5、加强信息调研宣传工作

为了加强信息调研和宣传工作，我们将要求司法所每月上报一份工作信息或调解案例。此外，基层科每月至少向市局报送一篇工作信息。我们还将积极向相关的有效媒体投稿，挖掘更多相关信息。全年至少完成三篇高质量的调研报告。

6、做好上半年督导检查工作

我们将认真做好上半年的督导检查工作。具体包括制定基层两所的考评标准，并发出红头文；制定评分标准；发布通知；进行半年督导检查，并及时通报检查结果。

7、工作总结