进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3. 员工积极性和责任性

充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调工作过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制度。

4. 协调与合作

积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，提高营销系统整体战斗力，为完成__年的营销目标做好最优质的服务工作。

5. 日常行政管理

配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

明年的工作计划9

新的一年，新的起点，希望和困难同在，机遇与挫折并存，站领导提出每个人都要有新的工作思路，这是一个非常好的创意。在新的一年里，我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面，也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。

首先，我要努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质。在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风，不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风。我不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时，我还要结合站上的工作安排和本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念“服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。

其次，工作中的学习要求也很重要。作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理知识，向书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，增加知识面，力争学以致用。多解一些社区知识，把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多解，对一些重点部分要时刻牢记在心，大胆实践。此外，还要有目标、有计划地学习一些经营管理知识，抓紧时机多向有关专业人员学习，同时有计划地看看有关的书，联系自己的工作实践，以求能活学活用。对水厂、食堂和公寓的管理也要多进行学习，多观察、多思考，以求对工作有所帮助，把工作做得更好。

另外，我要牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手。水厂的核算工作和维修监管督促工作虽然已交给别人，但我要及时向他人请教以求深化自己的经验。同时，我还要时刻以人为善，以队长和站长为榜样，多解人、关心人，胸怀大局，多做自我批评，坚持以人为本的原则，在安排工作时鼓励人，激发人们的自尊心和上进心，让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神，努力把上级安排的工作做好，为下一步工作的顺利进行打下基础。

具体的工作措施包括勤奋工作，抓紧时间整理队上的各种资料；及时写出消息通讯，发扬光大遇到的好人好事；做好各部门的好后勤，让他们在轻松愉快中做好工作；谦虚谨慎、注意细节，多锻炼，经风雨、见世面，多和人交流，不断创新工作方法。无论安排到什么岗位，我都要像赵队那样干一行、爱一行、专一行，从大处着手，力所能及地做好工作，让工作成为自己的责任，让工作的过程成为自己对生命的享受过程，多积累生命的亮点，让个人平淡的生命也有自己的亮度。