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明年工作计划书1

一、总体要求

根据市教育局总体工作安排，我们的目标是构建道德课堂，以“基于标准的教学与评价”研究与实践为主线，通过团队建设、素质提升、专业引领和方式创新等策略，努力提高研究水平和课程领导能力，为学校教学改进和教师专业发展提供专业支持与服务。

二、主要工作

（一）加强教研队伍建设

我们将继续开展读书活动和教研员公开课“说上评”活动，举办教研活动，通过学习交流和经验分享，实现自我提升和共同发展，致力于建设学习型、学术型、学者型的组织。

我们将加强学科教研团队建设，以市、县（市、区）两级教研室教研员、市教研中心组成员、市高考研究中心成员、教研协作区学科负责人为核心，开展针对性的培训和研修活动，不断提高学科教研团队的课程实施能力、课程研究能力、课程指导能力和课程评价能力。

（二）创新教研工作方式

我们要在学科教研中下移重心、深入课堂、发现问题的同时，强化解决问题的意识，进一步加强指向问题解决、基于课堂观察技术的课堂教学研究。通过对学科教学问题的调查与梳理，明确研究目标，组建研究队伍，确定试点开展实证研究。我们要坚持研究的实践取向，研究成果要以问题的解决方案和课例呈现，通过问题的渐次解决促进学科教学质量的提升。

我们要探索与大学研究机构、专业研究人员进行合作研究的方式和途径。遵循参与、合作、分享的原则，借智借力，互利共生，聚焦问题，攻坚克难，提升研究的专业内涵和实效。

我们要注重现代教育技术与教学研究工作的整合，充分利用教育信息网发挥智能录播教室、班班通资源库、网上阅卷分析系统的作用，开阔思路，创新方式，延展研究触角，拓宽研究时空，努力提高研究的专业化程度和教研工作效率。

（三）做好新颁义务教育课程标准的学科跟进培训

教育部已下发了经修订后的19个学科的义务教育课程标准，这标志着课程改革迈向了更深入的阶段。各学科要开展跟进培训活动，帮助教师了解课程目标、课程结构、课程内容、课程实施建议等方面的变化，进一步准确理解变化所体现的课程设计理念和课程价值，引导教师树立与之相适应的课程观、教学观、学生观、质量观、评价观，将我市课程实施的品质提高到一个新的层次。

（四）继续开展中小学教师课堂教学达标评优活动

我们将以实效和与时俱进为原则，结合学科特点和教育发展状况，进一步完善教师课堂教学达标评优活动的内容要求和实施程序，规范活动管理，使达标评优活动在促进教师专业发展方面发挥更大作用。

（五）加强对协作区教研和校本教研的引领与指导

我们将加强协作区学科教研团队建设，针对学科教学中的问题，有计划地开展协作区主题教研活动，发挥协作区在三级教研网络中的作用。帮助学校加强教研组、备课组建设，进一步提高校本教研活动的实效性。评选、表彰一批先进教研组，总结校本教研经验，分享校本教研成果，开好全市校本教研工作推进会。

（六）探索建立学业质量绿色指标评价体系

以教育部基础教育课程教材发展中心“建立中小学生学业质量分析、反馈与指导系统”项目为依托，结合郑州市教育发展情况，通过对影响学生学业质量的要素分析，围绕学习成就、身心健康、学业负担、教学方式等主要方面，构建以关注学生健康成长、促进学生全面发展为核心价值追求的学业质量绿色指标评价体系。我们要认真做好__年学业水平测试的深入分析和__年的测试组织工作。各级教研室要将正确的评价理念落实在教育教学过程中，提高基于实证研究的学业质量分析、指导能力。

（七）稳步开展双语教学试验工作

根据郑州市教育局《关于开展“双语”教学试验工作的指导意见》，我们将在新学年启动小学体育、音乐、美术、科学和初中体育、音乐、美术、信息技术、地理、生物等学科的双语教学试验。指导试验学校准确把握双语教学的内涵，科学处理双语教学和学科教学的关系，精心设计双语教学试验方案。我们要加强试验学校间的研讨与交流，及时总结，积极稳妥地推进试验工作。

（八）扎实做好高中新课程实施指导工作

我们要加强高中新课程实施层面的研究，引导教师把握学科思想，明确学科核心概念和教学目标，准确把握教学的深度与广度，全面关注三维目标的落实，积极探索达成“目标—教学—评价”一致性的技术和策略。

明年工作计划书2

1、加强基层基础规范化建设。我们将加强对基层两所档案的规范化管理，并进行业务培训，逐所培训并制定下发相关规范化标准。以开发区司法所和道口法律服务所为标杆，我们将分批次组织其他所前往学习，或召开一次现场会。

2、完善大调解机制建设。我们将规范化建设三个派驻调解室，并完善工作机制、档案规范化和业务培训。制定专业性和行业性人民调解运转机制，包括派驻调解室。在适当的时机，如市检查等，推进专业性和行业性调委会的建设，例如劳资纠纷的调委会。

3、加强人民调解工作。我们将加强台账管理，规范卷宗制作。切实落实人民调解员培训计划。一方面，县局将对乡镇进行培训，实施“人民调解大练兵”计划，包括明确日程和项目。另一方面，乡镇将对村居的人民调解员进行培训。每个乡镇上半年和下半年各推荐一个先进调委会和一名优秀人民调解员，挖掘典型案例，树立典型形象，并加大宣传力度。同时，我们将进行人民调解的规范化建设。

4、加强基层法律服务工作。借助基层法律服务年检，我们将加大管理力度，创新管理方式。更新公示图板（涉及经费问题）。年检报告要发到各科室、处、所、中心、各乡镇，并抄送给政法委、法院以及相关法庭等。在年检前，对全县的法律服务所进行检查，并征求司法所的意见。我们将探索由政法干警参与或主导法律服务所管理的机制，并加大对投诉处理的力度。

5、加强信息调研宣传工作。司法所每月上报一个工作信息或调解案例。基层科每月至少向市局报送一篇工作信息。我们将积极向相关的“有效媒体”投稿，以扩大工作的影响力。全年至少完成三篇高质量的调研报告。

6、做好上半年的督导检查工作。我们将制定基层两所的考评标准，并发出红头文。同时，制定评分标准，并通过通知的方式通知相关人员。我们将进行半年一次的督导检查，并发布通报。

7、做好工作总结。上半年工作总结将于6月10日前完成，全年工作总结将于12月10日前完成。我们将发布全年的督导检查通报。

明年工作计划书3

为了加强公司人事行政部的工作计划性和时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划和企业发展方向，参考公司20__年的相关资料，制定人事行政部20__年的工作目标和计划。

人事部20__年度的主要工作计划和目标如下：

一、建立健全人事行政管理的各项规范和管理制度，包括员工手册等。

二、进行人力资源招聘与配置。

三、开展员工培训与开发工作。

四、建立真正以人为本的企业文化。

五、制定具有竞争性对外薪酬结构管理和对内公平性的薪酬结构。