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明年的工作计划与目标9篇
大小:475.95KB 5页 发布时间: 2024-01-17 17:54:24 8.39k 8.35k

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于明年的工作计划与目标9篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

明年的工作计划与目标1

为了充分贯彻执行医疗核心制度,保障我科的医疗质量和安全,同时确保病历书写的内涵质量以及医疗指标的完成,我们拟定了以下本年度医疗质量与安全工作计划:

一、加强思想认识,持续发展:

我们将继续加强质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议,以及病历质控小组、院感小组、护理管理小组、医疗安全小组等会议,旨在规范管理和医疗行为。我们将鼓励每位科室工作岗位的成员们全力以赴,提高医疗技术水平,以促进科室的持久发展。

二、确立科室医疗和主要工作指标,努力完成:

1、 病床使用率≥92%;

2、 平均住院日≤14天;

3、 入院三日确诊率≥90%;

4、 术前平均住院日≤3;

5、 入出院诊断符合率≥95%;

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%;

7、 手术前后诊断符合率≥90%;

8、 临床与病理诊断符合率≥90%;

9、 三基考核合格率=100%(80/100分);

10、 门诊病历书写合格率≥90%(90/100分及以上);

11、甲级病案率≥90%,无丙级病历;

12、 医疗设备和仪器的完好率≥90%;

13、 急救仪器和药物的完好率=100%;

14、 抗菌素使用范围应在<60%,DDD80%,抗菌素限制使用率<50%;

15、手术720台。

三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,并由质控员进行每月的检查,做好总结反馈工作。

1、我们将参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,全面评估科室的每月工作情况,并认真进行评分,结果与奖金挂钩。

2、强化和实施各种医疗制度,要求规范执行、齐备项目。医疗团队严格遵守三级查房制度,确保在入院48小时内由主治医师进行查房,一周内由主任医师进行查房,手术前、手术后由上级医师进行查房,重病患者要求上级医师随时进行查房,患者在自动出院前需求上级医师进行查房,重病患者值班医师应从事病程记录后进行查房。

此外,我们加强对知情谈话制度管理的管理,非手术患者在入院内72小时内进行谈话,手术前、手术中、手术后均需进行谈话,在植入和危重病情时需要随时进行谈话,特殊的医疗操作、治疗和用药需进行谈话,同意输血和麻醉前需进行谈话;我们还将严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等医疗制度。每个科室每月定期开会,分析存在的问题并进行改进,持续提高医疗质量。

明年的工作计划与目标2

为了更好地贯彻落实台州市委创“国卫”活动精神,进一步推进街道机关的控烟工作,我们特制定了以下工作计划。

首先,我们的工作目标是认真组织《烟草控制框架公约》和《公共场所卫生管理条例》等法律法规的贯彻实施工作,进一步推进西城街道机关各办公室、便民服务中心、会议室、活动室、机关食堂、餐厅等室内公共活动区域的控烟工作。

其次,我们要健全机构,以加强对控烟工作的领导。为此,街道将成立控烟工作领导小组,由分管卫生工作的领导担任组长,成员由相关各办公室主任组成。同时,我们还要进一步明确控烟工作的职责,确保分工明确、责任落实。

第三,我们要加大控烟宣传教育工作力度。首先,我们将围绕今年世界无烟日主题,组织机关干部开展学习宣传控烟的活动。我们将在大院内刊登控烟知识宣传文章及公益广告图片,提高机关干部职工对吸烟危害的认识。街道的爱卫办将及时报道各办公室的控烟活动开展情况,营造健康、清洁、禁烟的良好机关环境。其次,我们将以“5.31”世界无烟日为契机,大力开展控烟宣传活动。我们将利用宣传栏、展板、橱窗、悬挂横幅等形式,开展控烟咨询、义诊等健康教育活动。我们将加大控烟与健康知识的传播力度,倡导科学健康的生活方式,提高健康水平。此外,街道机关还将定期组织召开控烟领导小组、联络员工作会议,交流情况、研究问题、商讨对策,深入推进《条例》的贯彻和实施。

最后,我们要采取有效的工作措施。首先,我们将加强控烟工作的检查督导。街道控烟小组将对各办公室的控烟工作进行不定期的抽查暗访,主要检查办公室、会议室、食堂等场所。我们将查看是否规范张贴禁烟标志和控烟宣传单,以及单位内是否规范设置吸烟点。同时,我们还将抽查主要领导办公室、会议室、食堂是否存在烟具、烟灰、烟蒂和烟味,并随机抽问部分干部职工关于《条例》的知晓率,并做好详细记录。其次,我们将建立督查考核机制,向社会公开政府机关控烟工作监督电话,接受社会各界对机关各单位控烟情况的监督举报,并将控烟工作纳入文明机关等评比工作中。最后,我们要针对控烟工作取得的成绩,认真总结经验,确保数据可靠、办法可行且具有推广价值,对今后的控烟工作开展具有指导性的意义。

明年的工作计划与目标3

一、着力推进全县档案管理模式改革工作。

我县的档案管理模式改革工作已于20__年上半年开始启动,并联合下发了《关于开展全县档案管理模式改革工作的意见》和《颍上县档案管理模式改革工作实施方案》。在县委、县政府的高度重视下,这一工作得到了全面推进。为进一步提升档案管理水平,新馆建成投入使用后,我局将加强该项工作的力度。我们将有计划、有步骤地对各单位进行分类指导,逐步建立起“归属明晰、运转协调、门类齐全、结构合理、管理科学、服务高效”的国家档案资源集中统一管理的新模式。通过这一改革,我们将实现档案管理资源的集约化、人员素质的现代化、业务建设标准化、管理工作规范化、服务社会优质化,进一步增强档案行政管理部门的资源监督管理职能和公共服务能力,开发和实现档案资源的效益。

二、坚持开展档案业务督导工作。

档案业务的督促指导是我局业务工作的重点。今年,我们将继续加强对全县档案业务的督导工作,组织业务人员深入到各单位和各乡镇进行业务指导和督促。我们将帮助他们提高实际操作技能,并贯彻落实国家档案局第八号令,确保各单位文件材料齐全规范归档,逐步提高各单位档案室的业务建设水平。

三、继续开展档案工作年检。

为了督促全县各乡镇及县直各单位文件材料的准确归档和规范管理,今年我们将按照省档案局的要求继续开展全县档案工作业务督促检查。通过检查督促指导并探索研究解决问题的方法,我们将逐步推动我县档案事业的不断发展。

四、继续加强档案资源的开发与利用工作。

档案资源的开发与利用是档案工作的出发点和归宿,也是档案工作长远发展的动力所在。今年,我们将通过档案管理模式改革工作不断更新观念,树立“以人为本”的服务理念。我们将不断提升档案馆公共服务能力,创新服务机制,提高档案工作者的服务意识和服务水平,变被动服务为主动服务。充分发挥馆藏档案信息资源的优势,围绕我县经济社会发展的热点和难点,提供有效服务,为我县各项事业的发展做出应有的贡献。

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