2020即将过去，2021眨眼即到。回顾这一年，在工作和生活中，我们都经历了进步和挫折，有得也有失。工作中的同事离职、调动，新进人员加入，生活还在继续，工作还要进步。在年底，我们应该盘点一下自己的工作，看看自己学到了什么，总结了多少经验。

回顾自己的工作历程，从刚进公司的毛头小伙子，经过公司的培养，我逐渐接手了计划物流部门的工作，学到了很多东西。我接触到了以前未曾有过的经历和处世方式，从一个内向少言的人变得能够与各个部门进行沟通交流。我也从一个做事懒散的人变得能够端正自己的工作态度。我利用公司给予我的机会充实自己，感觉到自己从出校门以来的成长。同时，我也在日常工作中发现了自身的错误和不足，找到了需要加强和请教的方面，并在工作和生活中加以学习。

在计划物流部门的日常工作中，我发现了一些需要改进和完善的问题：

1、部门员工的工作职责不明确，对整个部门工作缺乏整体的概念。

造成的原因是新进员工在培训时没有得到足够的指导，日常工作中自身的态度不端正，缺乏主动学习和增强自身能力的意识。同时，部门负责人对工作的监管也不到位，没有及时指正和强化员工的工作职责范围。在新的一年，我们需要明确规范新进员工的职责，并加强对相关工作步骤和报表的审核。

2、部门制度执行力度不够，没有约束和规范员工的日常工作行为。

这导致员工的责任感不强，工作态度不端正。在今后的工作中，我们需要加强办公室工作行为准则的执行，对工作期间懒散的行为进行处罚和改正。

3、部门间的对接和沟通不流畅。

工作流程的规范化和对接手续的正规化、严谨化不够。作为承外启内的部门，我们的工作流程和手续必须严谨，才能保证工作的顺利进行。在新的一年，我们需要对不按时、不按章的工作行为提出惩罚和指正规范，加强对计划物流部门报表的准确性和及时性，为其他部门提供精准及时的数据，积极响应市场需求。

4、员工自身素养不高，对工作的态度和责任感不强。

我们需要组织员工加强对工作事项的学习和了解，加强对公司结构、产品结构和客户结构的学习，提升员工的工作技能和工作能力。

在新的一年，公司进入了高速发展时期，对员工的工作素养也会有新的考验。在新的年度，我们需要有更大的进步，有更好的工作经验和更热诚的工作情绪，才能胜任更多的工作，提高工作效率。我们还有很多需要加强的地方：

1、学习管理方法，做好部门负责人的工作，引导和监督部门工作，与其他部门进行沟通交流，提升自身的管理能力，多请教、多思考，做事情要有计划和原则。

2、以身作则，严格遵守公司制度流程，做好自己的工作，树立管理威信，能够灵活快捷地处理各种工作事项，加强自身的沟通能力，提高部门工作效率。

3、学以致用，进一步提升处理各种突发事件的能力，在工作中言之有物，评论事件时有根有据有说服力。

在新的一年，我们希望公司和部门都能够共同进步，共同收获。

2023年工作总结和明年计划4

不经意中又到了年底，每每在年底写总结的时候都感概万千。今年公司的发展之迅速可以用“势不可挡”来形容。伴随着公司的各项任务都超额完成，我自己本身也有了新的提高和进步。同时，我也认识到了一个新生公司能有如此之业绩是多么的不容易，是要靠领导班子的正确领导和广大员工的不懈努力而创造出的辉煌成绩。下面我将我的12年工作和下一年的工作计划做出总结。

一、思想方面

我在思想上严于律己，热爱自己的事业，严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加公司组织的各项活动，服从和配合领导做好机械队的各项工作。

在日常工作生活中，了解关心班员的思想和生活，尽量解决班员的困难，让其知道公司是个温暖的大家庭。对班员积极开展思想教育，贯彻上级的指示精神，讲解公司的发展路线和目标，让班员了解公司的动态，发扬吃苦耐劳的精神，思想统一，随公司一起成长壮大。

二、安全工作方面

带领班组以安全生产，预防为主的中心思想，开展各项工作。定期开展安全教育会议，经常不厌其烦的灌输班员安全生产的意识，使大家对安全工作得到了加强和巩固。对以往的事故做案例，探讨研究，分析事故原因，认真吸取事故的经验和教训。今年的新学员出师，新手较多，安全思想教育力度加大。我把培训新学员作为班组的重点工作来进行，对每个新学员遇到的新货种我都“贴身看护”，边示范边讲解新货种的动作要领和注意事项，加强他们的安全意识，规范化操作，直到他们能独立操作为止。我经常和大家说：“如果枪是兵的第二生命，那么机械对我们来说就是‘衣食父母’，我们应该对它有崇高的敬意，要爱惜，不能对它有半点马虎，规范操作，不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！”

三、日常学习方面

在繁忙的生产工作之余，我不断加强理论学习，提高自己的专业知识。学习怎样做好一个管理者，充实自己的大脑，与时俱进，并结合实际的运用到日常工作生活中。今年春我报考了《武汉理工大学网络教育物流管理专科》，使自己将来有更专业的能力来为公司效力。

四、机械设备的点检及保养方面

对班员对设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训。在设备点检方面绝对不能麻痹大意，无论固机还是流机，机械的完好是我们工作的保障！在交接班时严格按照设备点检流程及标准进行点检，发现问题及时报修。严禁走马观灯糊弄事，严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车！

定期开展机械的保养工作，在生产繁忙时，抽出时间给机械加注润滑油。如装载机有时甚至利用中午午休时间来做保养润滑，还有场桥有时下半夜做保养，错开生产高峰期，不耽误生产。班员们没有怨言，这种精神值得其他员工学习和借鉴。

五、存在的不足

1、对同事之间的沟通方式有待改进。有时候忙的有些急躁，所以出口的话很冲，过后想想真不该。在忙在累也要端正态度，提高修养和自身素质才是基础。有时调度给的指令不理解，所以带有情绪的去做事。现在我想不管对或错，都要有一颗包容的心，大家都是为了把工作做好，时常在一起沟通沟通，很多事都迎刃而解了。

2、对于机械的状况，不能长时间的跟踪。如机械故障报修后（不影响作业，如喇叭、倒车镜等之类的），没有得到及时的维修。然而时间一长，很多事接踵而来，就忽略了该问题，造成领导问起却不知道忘了的尴尬局面。为了能更好的开展该项工作，我们制定了《维保报修单》，这样就有依所查。

3、有时领导的任务落在我身上多了点就有点情绪，心里想不通。但经过领导的耐心说教，明白了一个道理，多做多得。一切围绕着上级的指示完成各项任务，并尽可能超越任务指标。

六、下一步工作计划

1、在日常生产中加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除隐患，保证作业中安全有序的运行。

2、经常对班员进行安全教育，加大安全学习力度，增强班员的安全意识。

3、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录，保证不出事故。

4、规范班员的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证班员的人身安全，努力搞好班组建设。

5、认真的传授新学徒的操作技能，做好传、帮、带，夯实基础，争取早日把学徒送上他们的岗位，为公司明年的发展做准备。作为机械队值班队长，在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步，完成上级下达的各项任务，使我们的班组上网工作更上一层楼！同时也祝愿我们公司在明年更辉煌！

2023年工作总结和明年计划5

20__年是我院创建二级甲等医院的一年。在各位院长的正确领导及其他兄弟科室的大力支持下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，努力提高政治素质和业务水平。我们坚持“救死扶伤，实行革命人道主义”的座右铭，以解除患者痛苦、挽救病人生命为己任。在平凡的工作岗位上，我们刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现自身价值。