四、自身不足之处,及今后工作计划
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,与有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论的功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
2023年度工作总结及计划8
回顾过去一年存在的问题,我们可以总结为以下五点:
1. 仓库产品数量与ERP系统数量仍然无法完全准确匹配。
2. 返修货物的处理不够得当,经常导致客户投诉,给客户留下售后服务不到位的印象。
3. 产品摆放比较混乱,导致库存积压。
4. 与总公司的洽谈还没有达成一致,尤其是产品价格和包装问题。
5. 自身的能力和素质还需要进一步提高。
针对这五点问题,我们将在下一年计划中尽快解决:
1. 关于实际库存与ERP账面库存的问题,我计划采用“一帐一人一事”的方法来解决。
2. 返修货物的问题,我将与总公司有关部门协商,尽快解决这个问题。
3. 产品摆放问题,我将与北京办事处的人员密切沟通,使仓库整洁规范。解决这个问题后,我们能更好地了解产品的销售情况、库存状况和积压产品情况。对于积压产品较少的情况,我会每月及时盘点,如有积压产品,我将与总公司有关部门或北京办事处的销售人员协商,寻找解决办法清理这些产品。
4. 关于产品价格和包装问题,我将与总公司的有关部门多次沟通,确保能够第一时间了解公司产品价格的变动,并将新的信息传达给北京办事处的销售员,以提高产品的销量。
5. 对于自身能力的问题,我将虚心向他人请教,业余时间报读一些培训班,加强自己的能力锻炼,提高自身素质。
我的计划主要分为两个方面:
1. 财务方面:
- 继续做好日常工作,包括手工账和电脑账的记录。
- 在掌握了去年应收账款的不足后,我将更加严格遵循规范,尽量避免风险。
- 及时准确地登记银行和现金流水账,做到日清月结。
- 做好办事处员工工资和补助的统计汇总,保证工资和补助的及时发放。此外,我还计划报读一些培训班,加强自己的能力提升,如果条件不允许,我也会自习一些相关的书籍。
2. 仓库管理方面:
- 首先,我将及时填写并建立产品分类账目,核准产品数量,确保账目清晰可查。如发现问题,我将及时汇报并改正,以实现账物一致。
- 在库存方面,我将尽量避免积压过多的库存。由于经常有客户反映我们总是缺货,我将与总公司协商,避免缺货现象的发生。
- 认真登记出库和入库产品的数量,避免库存数量混乱。我也会向有经验的同事请教,努力将北京办事处的仓库管理做好。同时,我也希望销售员能够与我配合,共同把北京办事处打造得更好。
这是我主要的计划。此外,我还将协助销售员共同实现销售目标。总之,让我们共同努力,将北京办事处做得更好!在不久的将来,北京办事处一定会比其他部门成长得更快!
2023年度工作总结及计划9
一、____年全年工作总结
__年是一个非同寻常的一年。在这即将过去的一年里,我们班组在领导的正确带领下,各项工作都顺利进行。我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,并在班组内部全面推行安全生产目标管理。我们加强了对“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组,从而实现了工伤事故为零、火灾事故为零以及危险源点控制及整改控制的完成。
1、我们深入开展了“隐患排查、辨识工作”,并时刻加强各项规章制度和安全操作规程的学习。这使得我们班组内部人员的危险源辨识能力得到了加强,使得班组内的危险源点始终处于安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐心协力,共同努力,使得两项工作都取得了不错的成绩。
3、对于__年我们班组新分配的人员,我们认真落实了班组级教育,并加强了节假日期间人员的安全教育。
4、我们加强了班组的安全建设,并强化了班组的安全管理。因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
5、我们加强了重点作业的监督及落实。由于所涉及的危险区域多而杂,我们采取了一系列措施来保证职工及身体的健康,防止沼气、噪音等介质对人员造成伤害。例如,进入作业区域时必须正确佩戴防护用品,禁止吸烟或使用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时,班组长和安全员还加强了现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。
二、____年安全工作安排
____年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,对我们班组提出了更高的要求。在日常工作中,我们要抓住现场作业的控制,提高对重点作业的监督。
1、我们将深入开展危险源点辨识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改,减少隐患的存在,提高职工作业前的辨识能力。
2、我们将加强__年安全工作目标的实现。__年的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,我们应做好以下几点: