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2023年工作总结和明年计划10篇
大小:483.27KB 6页 发布时间: 2024-01-18 09:57:31 3.55k 1.68k

4、在地区市建立销售、服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列问题,比如约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的,造成时间、资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标基本是做到月月有进账的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与整个公司的员工综合素质、公司的指导方针、团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

2023年工作总结和明年计划6

时光如流星划过,瞬间即逝。我进入公司已经四个月了,记得是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对工作流程不熟悉,业务不精,环境也很陌生。然而,在这几个月的锻炼中,在领导和同事们的悉心指导和帮助下,我取得了很大的进步。

虽然这份工作的技术性不高,但需要勤劳细心。每天都会遇到许多新问题,需要不断学习并及时解决。为了提升自己的业务水平和专业技能,我虚心向有经验的同事学习,并通过阅读相关书籍不断充实自己的知识。在日常生活中,我也努力贯彻落实所学以备后用。现在我将对我入职以来的工作做如下总结:

一、主要工作总结

1、明确目标,理清思路,做好本职工作。

作为一个仓库管理员,我的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但要真正做到位、做齐全、做完善,就需要我们仓管员在工作中保持清晰的头脑,认真仔细地核实每张单据上的资料,并准确核对实物与单据的一致性。为此,我的主管每天都对我们进行仓库技能培训,以提高我们的工作技能水平。

为了更好地完成本区域的工作,我们每次工作都是由主管亲自带领、以身作则,现场指导我们对所有物资进行整理清点,按要求分区放置,分类摆放。他特别注重发货过程中的相关问题,希望我们能够快速准确无误地找到实物,提高工作效率。他要求我们随时进行安全库存盘点,以便随时了解货物的存储情况,并能够随时回答任何一种钢材型号的数量和存放位置。我们要做好库存的盘点工作,准确无误地记住数据以方便工作。

2、遵循先装后卸、先进先出原则。

这两个原则贯彻在我们每一天的工作流程中,也是我们每个人必须遵守的原则。当然,在某些情况下,根据工作需要,我们也会灵活运用这些原则。对于货场的货物,我们会先发完先进来的货物,然后按照新旧程度依次发货。

3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。

在装卸货物时,我们务必核对各钢厂的单据,并核实单据上的每一项资料与所发实物的一致性,确保公司公章与经办人签字等手续完备。在装卸货物之前,我们要对货物的放置地点、型号和数量进行明确。在派吊车之前,我们要明确目标,使装卸货物有条不紊地进行。我们还要向客户明确货物的具体情况,以便客户了解。在装卸完成后,我们要检查单据上的装卸手续是否齐全,只有各项手续都齐全,我们才能交货给客户并安全离开。我们要让客户高兴地来,满意地离开。

二、经验教训

1、对每一天的工作进行归纳总结。

这一点非常重要。我记得刚开始的时候,我对每一天的工作感到迷茫,感觉很混乱。我的主管建议我每天写日记,将每一天的工作流程和不足进行总结。这个方法真的对我很有帮助,使我在以后的工作中受益匪浅。

在繁忙的工作中,我们不仅要有忘我的精神,还要时不时地回过头来总结。我们要仔细回顾已经完成的工作,核对每一个细节,总结工作经验,找出如何更有效地利用时间、提高效率的方法,使工作程序化、系统化、条理化、流程化。通过这样的总结,我们可以更好地应对未来的工作。

2、学会倾听、问问题、学习、思考和沟通,学会换位思考。

每个人都处在一个社会大家庭中,要想时刻过得开心快乐,就必须建立良好和谐的人际关系。这也是我们顺利完成每项工作的关键所在。当遇到不公平的事情时,我们应该换位思考,以便达到相互理解、融洽相处,最终实现心灵与效益的共赢。

3、加强安全意识,保持库房的卫生清洁,为自己创造一个良好的工作环境。

作为库管员,我们首先要做好库房货物的存储和安全工作。我们要详细记录货物的进出和库存情况,注意货物销售的走向,确保库存货物的安全存放。我们要随时进行人身和财产安全的检查,确保在安全的环境中工作。在工作中要注意安全,因为没有安全就没有效益。

4、工作中还存在很多缺陷,比如性格优柔寡断、缺乏果断性,不够细心,缺乏警惕性。

由于粗心,我犯了很多错误,比如开门不拿钥匙,锁门不关窗。我没有及时向领导请教遇到的问题,导致错误层出不穷。我的专业知识还有待提高,综合能力也不够强。今后,我将努力学习并改正这些问题,打造一个更完善的自己。

三、明年主要工作计划

1、我将继续贯彻公司的各项管理制度,脚踏实地、勤勉认真地完成每一项工作。我要自觉地主动承担起自己的工作,无论工作是繁忙还是清闲,都要时刻提醒自己不忘本职工作的职责。平时要与同事团结一致,维护公司的利益。我要以朝气蓬勃的精神面貌应对工作中的每一天。

2、我还要继续学习和完善自己。我要学习专业知识,不仅向有经验的同事请教,还要通过书本知识掌握更多理论知识,并将其运用于实践中。我要打破单一的学习方法,发展成为一个多元化、综合化的高素质人才,以满足社会现代化的需求。

总之,回顾过去是为了更好地应对未来。在我担任库管员的这段时间里,我能够不断改善自己离不开各位领导的悉心关怀和指导,以及各位同事的大力支持和配合。对于过去的不足,我将继续努力争取更好的表现,并用行动来证明。为了适应企业的发展,我将努力提高自己的职业技能和业务水平,认真学习公司的各项管理制度,以用心的态度完成领导交给的每一项工作。我要在普通的岗位上发挥自己的光和热!

2023年工作总结和明年计划7

本人自任职人力资源方面工作以来,负责整个公司员工的入职、离职、转正、奖惩等相关人事手续办理以及每月员工的考勤管理、薪资变动手续,人事档案管理、绩效评估执行等一系列人力资源工作。回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,一直严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现在我就对我在__年下半年的工作向各位领导做如下汇报:

一、人员的招聘与配置:

这一年是公司高速发展的一年,也是公司人员流动较为频繁的一年。在这一年里,公司的空缺岗位较多,人员需求也很大,要求员工尽快到岗。因此,我在招聘工作中花费了较多的时间与精力。20__年度下半年,我共面试了200余名求职者,面试合格后留用了51名员工,目前仍有33人在职。同时,我还招聘了33名员工,并制定了子站人员岗位编制、子站岗位说明书等。

二、员工的绩效管理:

我制定了员工跟踪评估表,对试用期员工每月进行一次测评。测评包括上级领导、评级同事和下级员工的共同评分。根据其试用期的综合情况,给予领导参考该员工是否达到公司的转正要求。此外,我还对母站和子站的各主管级以上员工进行了360度人事测评,为年薪制员工绩效工资的发放提供了依据。

三、薪酬福利:

根据实际市场调查结果,我制定了子站员工、母站操作工、母站撬车司机等岗位的薪资结构。同时,我还配合领导制定了母站职等职级。

四、日常人事管理工作:

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