二、本年度的工作不足之处：

1、采购规范化程度还需进一步提升：采购工作中遇到了许多问题，主要是采购计划性不强。我们采购任务中的大部分是临时采购计划，由于没有库存，有时会导致供应脱节。审批程序过于复杂，浪费了很多人力和时间，影响了工作效率。采购程序还需要进一步规范，采购效率还有待提高。

2、业务人员的素质还需进一步提高：质量和价格永远是采购工作的核心。采购人员的技术能力和业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将积极为他们提供培训和学习的机会，建立一支专业性强、业务精湛、廉洁高效的采购队伍，更好地服务于公司生产一线工作。

3、供应商范围不够广：出于对售后服务响应速度的考虑，部分物资的采购以老客户为主，这在一定程度上影响了企业的效益。我们需要拓宽供货渠道，开拓更为广泛的供应商资源。

三、努力方向：

总结了一年的得失，我们在新的一年的工作中，要虚心向其他部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习专业理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力，使本部门的工作再上一个新的台阶。我们要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作要高标准、严要求。同时，我们将继续进行阶段性总结，找出差距，评估不足以推动工作进步。我们将尽力降低成本，提高效率。在新的一年里，我们将团结一致，共同努力，克服困难，争创文明科室，为公司作出更大的贡献。

四、202X年工作思路：

明年，我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓住规范、重视效益，确保全年采购任务顺利完成。在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。我们将主要做好以下几个方面的工作：

1、细化采购管理流程：企业管理水平的差异在流程管理上得以体现，流程管理的成熟度是衡量企业是否规范化的重要标志。我们将细化采购管理流程，全面提高公司的采购管理水平。

2、改进供应商选择：在选择供应商时，我们要避免单一货源，寻求多家供应商，同时确保所选供应商能够承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资价格和采购成本。这样可以保证采购物资供应的质量，并有效控制采购支出。

3、加强供应商档案管理：我们将建立供应商产品信息数据库，将供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底。同时，建立重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时随时找到相应的供应商，获取可靠的产品或服务规格性能及其他方面的信息。

4、采购员根据采购申请单提前进行询价：明年，我们公司的加工厂区将建设完成，并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。这些都需要大量的物资、仪器和材料。我们将提前对这些物资进行询价，并做好市场调研。我们不仅要保证生产的进行，还要降低成本，减少公司的支出。

通过以上工作思路和努力方向，我们相信在202X年的工作中，我们能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

2023年度工作总结及2024年工作思路及任务5

不经意中又到了年底，每每在年底写总结的时候都感概万千。今年公司的发展之迅速可以用“势不可挡”来形容。伴随着公司的各项任务都超额完成，我自己本身也有了新的提高和进步。同时，我也认识到了一个新生公司能有如此之业绩是多么的不容易，是要靠领导班子的正确领导和广大员工的不懈努力而创造出的辉煌成绩。下面我将我的12年工作和下一年的工作计划做出总结。

一、思想方面

我在思想上严于律己，热爱自己的事业，严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加公司组织的各项活动，服从和配合领导做好机械队的各项工作。

在日常工作生活中，了解关心班员的思想和生活，尽量解决班员的困难，让其知道公司是个温暖的大家庭。对班员积极开展思想教育，贯彻上级的指示精神，讲解公司的发展路线和目标，让班员了解公司的动态，发扬吃苦耐劳的精神，思想统一，随公司一起成长壮大。

二、安全工作方面

带领班组以安全生产，预防为主的中心思想，开展各项工作。定期开展安全教育会议，经常不厌其烦的灌输班员安全生产的意识，使大家对安全工作得到了加强和巩固。对以往的事故做案例，探讨研究，分析事故原因，认真吸取事故的经验和教训。今年的新学员出师，新手较多，安全思想教育力度加大。我把培训新学员作为班组的重点工作来进行，对每个新学员遇到的新货种我都“贴身看护”，边示范边讲解新货种的动作要领和注意事项，加强他们的安全意识，规范化操作，直到他们能独立操作为止。我经常和大家说：“如果枪是兵的第二生命，那么机械对我们来说就是‘衣食父母’，我们应该对它有崇高的敬意，要爱惜，不能对它有半点马虎，规范操作，不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！”

三、日常学习方面

在繁忙的生产工作之余，我不断加强理论学习，提高自己的专业知识。学习怎样做好一个管理者，充实自己的大脑，与时俱进，并结合实际的运用到日常工作生活中。今年春我报考了《武汉理工大学网络教育物流管理专科》，使自己将来有更专业的能力来为公司效力。

四、机械设备的点检及保养方面

对班员对设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训。在设备点检方面绝对不能麻痹大意，无论固机还是流机，机械的完好是我们工作的保障！在交接班时严格按照设备点检流程及标准进行点检，发现问题及时报修。严禁走马观灯糊弄事，严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车！

定期开展机械的保养工作，在生产繁忙时，抽出时间给机械加注润滑油。如装载机有时甚至利用中午午休时间来做保养润滑，还有场桥有时下半夜做保养，错开生产高峰期，不耽误生产。班员们没有怨言，这种精神值得其他员工学习和借鉴。

五、存在的不足

1、对同事之间的沟通方式有待改进。有时候忙的有些急躁，所以出口的话很冲，过后想想真不该。在忙在累也要端正态度，提高修养和自身素质才是基础。有时调度给的指令不理解，所以带有情绪的去做事。现在我想不管对或错，都要有一颗包容的心，大家都是为了把工作做好，时常在一起沟通沟通，很多事都迎刃而解了。

2、对于机械的状况，不能长时间的跟踪。如机械故障报修后（不影响作业，如喇叭、倒车镜等之类的），没有得到及时的维修。然而时间一长，很多事接踵而来，就忽略了该问题，造成领导问起却不知道忘了的尴尬局面。为了能更好的开展该项工作，我们制定了《维保报修单》，这样就有依所查。

3、有时领导的任务落在我身上多了点就有点情绪，心里想不通。但经过领导的耐心说教，明白了一个道理，多做多得。一切围绕着上级的指示完成各项任务，并尽可能超越任务指标。

六、下一步工作计划

1、在日常生产中加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除隐患，保证作业中安全有序的运行。

2、经常对班员进行安全教育，加大安全学习力度，增强班员的安全意识。

3、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录，保证不出事故。

4、规范班员的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证班员的人身安全，努力搞好班组建设。

5、认真的传授新学徒的操作技能，做好传、帮、带，夯实基础，争取早日把学徒送上他们的岗位，为公司明年的发展做准备。作为机械队值班队长，在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步，完成上级下达的各项任务，使我们的班组上网工作更上一层楼！同时也祝愿我们公司在明年更辉煌！

2023年度工作总结及2024年工作思路及任务6

20__年即将结束，回顾这一年的工作，我们不禁感到喜悦和骄傲，同时也经历了与同事们共同攻克困难和挫折时的心灰意冷。时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20__年即将结束，新的一年即将到来。可以说，20__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年份。现在，我们对本年度的重要工作情况进行总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

(一)在20__年，我自觉加强学习，虚心请教，不断整理工作思路，总结工作方法。一方面，我在工作中学习，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，我也注重学习书本知识和向同事请教，不断丰富知识和掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，我不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，并找到了切入点，把握住了工作的重点和难点。

(二)20__年主要工程维修包括：卫生间后墙贴瓷砖、天花修补、二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修共计几千件！