将所有能耗超过400KW且阀门开度小于75%的风机改为变频风机；在现有磨机的基础上增加辊压机，以降低水泥的电耗；针对制造分厂生料2#工段的风扫磨，计划增加辊压机以降低电耗。

为了提高熟料质量，计划在生料系统增加在线分析仪，保证入窑生灰成分的稳定，促进烧成系统煅烧出优质熟料；为了确保烧成系统稳定长期地煅烧出优质熟料，计划增加看火电视，进行全程跟踪。

保证设备的稳定运行是生产的基础。在20__年，我们发现制造分厂烧成3#工段的篦冷机存在设计缺陷和材料缺陷，因此我们采取了以下措施：

1.在篦冷机2段增加内托轮；

2.将篦冷机原厂家使用的空心轴改造成实心轴。我们计划在最短时间内推动3#篦冷机的改造工作。

合理化调整市场。由于公司20__年的燃料和原材料储备受到了一定的限制，导致生产成本无法合理控制。为了应对市场需求，我们计划在现有基础上增加一个5000m2的大棚，以最大限度地降低生产成本。

（二）完善基础台账的建设

我们将正式使用云天系统，将检修计划、设备事故分析和物资采购计划全部纳入系统中。

我们将规划和划分设备保全处职员的责权，使每个员工都清楚自己的责权，并进行实时的可靠性评估。

针对20__年暴露的问题，我们将进行有针对性的培训，以大幅提高每个员工的能力。

（三）加强管理控制

在20__年的基础上提高主机设备的完好率，加大定期检查的力度，降低设备维修费用；推动高能耗设备的更新换代，降低生产过程中的能耗；改善20__年润滑油的领用和添加不科学的问题，计划对润滑进行零差异管理，既保证润滑质量，又合理控制润滑费用；工器具管理计划将千斤顶、手拉葫芦和小型手持电动机划归到两大分厂的机修工段，加强对工段二级巡检记录的填写和核实，确保问题能够及时反映在月度检修计划中；加强预防性检修，尽可能避免重大设备事故的发生。

总之，20__年我在公司和部门领导的支持下顺利推进了工作，但也暴露了一些问题。在20__年，我们将注重细节控制成本，引入新技术，推进全新的管理模式，迎接新的挑战。

个人年终工作总结范文大全版8

20年即将过去，我已经在采购部工作了近两年。这段珍贵的经历给了我很多美好的回忆。我非常感激采购部和其他部门的领导们在工作和生活中给予我的宽容、支持和帮助。他们让我深刻体会到了领导们的胸怀和包容。我对领导们充满敬意，同时也为有机会成为采购部的一员感到非常高兴。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，在各个方面都取得了一定的进步。接下来，我将总结一下我的工作情况：

首先，通过日常工作，我对自己的工作岗位有了更深入的认识。采购部是公司运转中非常重要的一环，它是能够创造收益的部门。作为一个采购员，我需要了解采购的客户群体，为他们提供满意的服务。我的工作任务是以低成本提供满足质量、数量和交货期三个条件的原料和辅料。也就是说，生产部门是我作为采购员的客户，质量、数量和交货期是生产部门的要求。

作为采购员，我的价值在于保障供应和降低成本。但作为一个高效的服务团队的一员，除了完成这两个目标，我还需要注重自己的工作质量，提高生产部门对我们部门的满意度。无论是服务态度、工作效率、验收和采购流程还是产品质量，我都需要定期总结自己的工作，并征求生产部门和管理部门的反馈。他们的意见和建议对于改进采购工作非常重要。

我认为作为一个采购员，最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅体现在降低成本，还应该体现在服务的提升。采购成本直接影响企业的收益。现代管理思想追求每个部门效益的最大化，所以要让采购成为利润的中心，就需要让所有参与采购职能的人员和部门都关注价值，协同合作。只有这样，才能彰显公司管理的深度。

其次，我明确了自己的岗位职责，认识到了自己的不足之处。在过去的一年里，我意识到自己在器件知识和工作方法等方面还有一些不足。为了成为一个更称职的进口件采购员，我努力学习并克服了各种不足。在克服不足的过程中，我遇到了很多困难和问题，但通过解决这些问题，我学到了很多东西。作为采购员，准确细心是最重要的。与供应商和船厂的沟通也需要认真耐心。这些都是书本上学不到的，只能通过工作经验的积累来获得。我相信，成功就是每天进步一点点。从我开始工作的那一天起，我就一直在努力充实自己，让自己更好地融入工作和采购团队。

另外，我积极适应并遵守公司的制度。今年以来，公司的各项规章制度得到了进一步完善。我总是积极适应这种情况，并以公司的规章制度和岗位职责为准则，加强工作责任感，及时完成自己的工作，并为公司尽自己所能做好工作。

此外，在工作之余，我利用休息时间加强学习。我注意观察各种器件的安装，并结合自己所学的专业知识，了解器件的性能、结构和相关知识。我努力学习办公自动化软件知识，掌握各种表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

未来，我将遵循精、细、准的原则，精心准备，细致安排，准确执行工作。我将严格按照部门的规章制度办事，及时完成领导交办的各项工作。我希望成为领导的助力和助手，能够满足领导的需求，勤奋工作，多向领导汇报。我还将加强公司内外以及各部门之间的联系和沟通，快速、系统地传递工作信息，确保工作的快速和准确。同时，我也会继续做好文件保密工作，准确及时地记录和存档各种表单。

个人年终工作总结范文大全版9

自20__年_月_日加入__房地产集团有限公司，任职营销策划部文员，转眼20__年即将结束，我感慨良多。回首过去，在各位领导的悉心关怀与同事们的帮助下，通过自身不懈努力，我成功地适应了新的工作环境。我虚心学习、忠于职责，在新的工作岗位上取得了较好的成绩。现在，我将总结一下我入职以来的工作情况。

首先，我自觉加强学习，努力适应工作。这是我在中山的第一份工作，面对全新的工作环境，我庆幸的是之前的销售文员工作经验为我提供了一定的帮助，使得我能够很快上手销售统计工作。为了更好地适应新的工作岗位和环境，我自觉加强学习，适时调整工作思路，总结工作方法。现在，我已经能够胜任本职工作。

其次，我心系本职工作，认真履行职责。首先，我认真细致地做好销售统计工作。自从接手销售统计工作以来，我仔细核对每天的成交数据，按照要求制作销售报表。我制作的销售报表出错率越来越低，基本上每月报表出错不超过三次，有些月份甚至零次出错。其次，我积极主动地做好文案管理工作。我负责营销部的文件收发工作。我认真录入和编排文件，并根据工作需要及领导安排及时高效地完成各项文件的草拟工作。我还负责对营销部的日常文书档案进行分类管理，并做好收发文登记工作。在公司行政人事部的文件检查中，营销部获得了92分的评价。此外，我还做好了保密工作，决不外泄公司机密内容。最后，我协助财务部发放景三、四期二标段房产证，并做好部门物料申购、发放以及日常文件会审及传阅工作。

在工作中，我获得了一些经验和收获。首先，我意识到只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。其次，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。再次，只有坚持原则、落实制度，才能更好地履行岗位职责。最后，只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把份内的工作做好。

当然，在工作中还存在一些不足之处。首先，我与其他同事的沟通不够充分，导致工作开展得不够充分。其次，我对公司的发展史及企业文化了解不够深入，需要加强学习。最后，我的岗位专业知识还不够充足，导致在实际工作中走了一些弯路。

为了更好地完成下一年度的工作，我制定了以下工作计划。首先，我将利用工作之外的时间，多学习房地产相关专业服务知识。其次，我将加强对本岗位知识的学习，以提高工作效率。再次，我将进一步加强部门物资的管理工作，确保物资的合理使用。此外，我还将加强部门会审文件的跟进，以保证文件能够及时会审。同时，我将认真制作各类销售报表，仔细核对相关数据，以保证报表的准确性。此外，我还将更深入了解公司的发展历史与企业文化，以更好地融入公司这个大家庭。最后，我将加强与同事之间的沟通，以提高工作效率。

个人年终工作总结范文大全版10

今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完善采购制度，降低成本

在今年的工作中，我们致力于完善采购制度，以降低成本为目标。根据材料采购计划，我们按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。同时，我们将材料的价格信息及时提供给相关技术部门，以便为产品设计选材提供图纸和成本估价。为了保证采购的效果，我们还提高了采购员的自身知识及业务水平，确保能够货比三家，以获得质优价廉的材料，从而减少工程成本，提高采购效率，进而提高企业利润。我们还积极寻找多方供方，通过询价、比价、议价的方式选择物美价廉的供方，进一步降低成本。

与各供应商建立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理

我们在与供应商的合作中，注重建立并保持良好的关系。明年，我们将进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失。这不仅有利于我们对供应商信息的掌握，也有助于我们进一步扩大市场信息空间。我们还将建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，只有合格的供应商才能具备供货资格。

二、团结同事，认真完成工作任务

在工作中，我们注重团结同事，能够正确处理与领导和同事之间的关系，并保持良好的沟通。我们充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，并协助相关部门的工作需要。我们能够按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽力按照公司的标准供应产品。今年，我们的工程订单所需设备均按时交货，对于未能及时到货的设备，我们及时向上级领导反映，并做出相应的处理。在供应商供货时，我们也要求其提供必要的资料。

三、公开透明的采购工作

我们在采购工作中秉持公开透明的原则，按照采购制度程序办事。无论是在采购前、采购中还是采购后的各个环节，我们都主动接受财务及其他部门的监督，并在出现问题时第一时间向上级领导反馈。我们致力于控制成本，追求采购性价比优的产品。在充分了解市场信息的基础上，我们进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时，我们也加强对供应商的管理协调，确保选择优秀且具有战略伙伴潜力的供应商。我们还逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的责任感。明年，我们将特别注重采购人员的工作分配，以保证采购设备及材料信息的有效追踪。我们认为，在提高专业知识的同时，业务素质及责任感也非常重要。我们将努力成为有责任感的采购员，为公司把好进口关。

四、请购部门需提前计划